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人材アセスメント
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働く人の価値観は変化している？活躍人材の特徴や採用方法を紹介
「部下とうまくコミュニケーションが取れない」「自社で活躍してくれる人を採用できない」このようなお悩みを持っている企業担当者の方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、働くうえで重視されている価値観や活躍する人材の採用方法などをご紹介します。働く人の価値観は時代とともに変化します。自分の価値観を...
採用
採用要件・人材要件の作り方とは？メリット・デメリットや具体例を紹介
採用活動において「採用要件」を明確に定めることは非常に重要です。しかし、実はよく理解できていない、なんとなく手探りで採用要件を決めている、という担当者の方も多いのではないでしょうか。そこで本記事では、採用要件の定義や採用要件を定める目的、作り方について解説します。採用（人材）要件の定義に関して、お悩...
採用
くすぶり人材を活躍人材に変化させるには？対処法とポイント
「優秀な社員なのに、なかなか活躍できていない」「ポテンシャルが高いため期待して採用したのに、結果に結びつかない社員がいる」「結果を出せずに悩んでいる社員がいるが、どのように対処したらいいのかわからない」能力もスキルもある優秀な人材にもかかわらず、結果に結びつかない「くすぶり人材」はいませんか。本人は...
育成
コンピテンシーを人材育成に取り入れるメリットや導入方法、注意点を解説
人材育成にはコンピテンシーが効果的と聞いて調べたものの「よくわからない」「導入のハードルが高そう」と諦める人事担当者は少なくありません。そこで本記事では、コンピテンシーの基本知識、コンピテンシーを人材育成に導入する方法、導入の際の注意点について解説します。人材育成に課題を感じられている人事担当者の方...
コンピテンシー
コンピテンシーモデルとは？5つのモデル化手順と注意点を徹底解説！
人材管理の場面でコンピテンシーを有効活用するには、「コンピテンシーモデル」を作る必要があります。コンピテンシーモデルとは、成果を挙げる社員（ハイパフォーマー）の行動特性をもとに作成する「理想の社員像」のことです。コンピテンシーモデルを作成するには、ハイパフォーマーへのヒアリングや分析、評価項目の選定...
人材アセスメント
5W1Hとは？ビジネスで活用するメリットやシーン別の具体例を解説
「部下に『5W1Hを使って報告するように』と伝えているのに、うまく情報伝達ができていない」「5W1Hの具体的な活用例を知って、部下の指導に活かしたい」と思っていませんか？5W1Hは、情報の整理や伝達に活用できるフレームワークの1つ。ビジネスにおけるコミュニケーションの基本として、新人研修などで教える...
人材アセスメント
年俸制とは？月給制との違いやメリット・デメリットを解説
1年単位で給与総額を更改する年俸制は、外資系企業などでよく見られる給与形態です。日本企業でも年俸制を導入する例はありますが、月給制に慣れている人からすると「年俸制では残業代も含まれるのか？」「賞与は別なのか？」と疑問に感じる部分も多いでしょう。そこで本記事では、年俸制について月給制と比較しながらわか...
採用
ハイパフォーマーとは？特徴や分析方法、離職を防ぐ方法を徹底解説
企業の人事担当者は常に自社で活躍する人材の育成・採用を目指しています。自社で高いパフォーマンスを上げる人材であるハイパフォーマーの採用は、人事担当者の大きな目標と言えるでしょう。 本記事では、ハイパフォーマーの特徴から、ハイパフォーマーを採用する方法まで詳しく解説します。 ハイパフォーマーを...
採用
コンサルティング業界における採用のポイント
コンサルティング業界は、高い給与水準や成長機会に恵まれることから求職者にも人気の業界です。しかし実際には、人手不足に悩むコンサルティングファームも多数あります。コンサルタントとして活躍してもらうにはハイレベルな人材が必要となり、採用のハードルも高くなりがちです。優秀な人材を採用できずに困っている担当...
人材アセスメント
管理職への昇進で気を付けることは？人事異動のポイントを解説
管理職へ昇進させる人材の見極めは、組織の形成に重要です。他の社員の人事異動を同時に行うケースも多く、組織に大きな影響をもたらします。人事異動が成功すれば、社員のモチベーションが上がったり、生産性が向上したりなどのメリットがあります。しかし、人材の見極めや配置を誤り、適材適所が実現できない場合は、社員...
