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育成
会社の役職一覧と序列を紹介！役割と適材適所の人材配置のコツも解説
ビジネスシーンにおいて、相手の役職が組織内においてどのような位置づけにあるのか分からず、困っていませんか？「部長と次長、どちらが偉いの？」「CEOと代表取締役社長って何が違うの？」といったように、戸惑っている人もいるでしょう。そこで本記事では、民間企業から外資系企業、公務員まで、さまざまな組織におけ...
採用
ブルーカラーとホワイトカラーの違いとは？適性が高い人の特徴などを解説
「ブルーカラーとホワイトカラーの違いについて、改めて理解を深めたい」「採用した人材が会社の雰囲気に馴染めず、すぐに辞めてしまう」このようなお悩みをお持ちの人事・採用担当者の方も多いのではないでしょうか。本記事では、ブルーカラーとホワイトカラーの違いから、向いている人の特徴、採用選考で確認したいポイン...
育成
ベースアップとは？実施企業が知るべき基本と3つの注意点
「当社もそろそろベースアップを検討すべきだろうか？」とお悩みの人事担当者の方もいるのではないでしょうか。物価上昇や人材流出といったリスクへの懸念が高まる中、ベースアップを実施する企業は増えています。しかし、基礎知識や注意点を十分に理解しないまま、見切り発車でベースアップを実施するのは危険です。人件費...
人材アセスメント
アジリティとは？意味や高い組織・人材の特徴、高める方法を解説
変化の激しい現代、企業が生き残るためには「アジリティ」が不可欠です。アジリティとはビジネスシーンにおいて、変化の激しい時代や予測不可能な事態に柔軟かつ迅速に対応できる能力を指します。市場や顧客のニーズ、競合他社の状況は常に変化しており、従来のビジネスモデルに固執していては、変化の波に乗り遅れてしまう...
人材アセスメント
アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
育成
ファーストペンギンとは？ビジネスシーンでの意味や育成する方法を解説
群れのなかで一番に海に飛び込むファーストペンギンですが、ビジネスシーンにおいては新しい市場や未開拓の分野に最初に参入する企業や革新的な製品・サービスを最初に世に送り出す企業や人を意味します。VUCA時代において、ファーストペンギンのような存在は、ますます求められるようになるでしょう。本記事では、ビジ...
採用
COOとは？業務内容と求められる資質を解説
「COOとは何か？」と聞かれて、すぐに答えられる人はそう多くないかもしれません。経営層の一角を担うこの役職は、CEOを支えながら、企業の戦略を現場で実行する重要なポジションです。本記事ではその役割やCEOとの違い、必要なスキルをわかりやすく解説します。また、COO候補の適性評価や人選支援に活用できる...
育成
チームビルディングとは？目的・メリット、目的別の実施方法を紹介
「組織としてもっと一体感を持ちたい」「従業員のモチベーションを向上したい」このようにお悩みの方は、チームビルディングを取り入れてみるのがおすすめです。チームビルディングとは、個人やチームの力を最大限に発揮できる状態を目指す活動を指します。本記事では、チームビルディングの意味や目的・メリット、目的別の...
人材アセスメント
人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説
「人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると得られるメリットは？」「導入したときのデメリットはあるの？」と思っていませんか？人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると、これまで把握しづらかった人材・組織の特徴を可視化し、客観的な評価ができるようになります。採用ミスマッチの防止や適材適所の人材...
人材アセスメント
ミイダス組織サーベイとは？使い方の流れや導入事例を紹介
「従業員のモチベーションが低下している原因を知りたい」「離職者が増えていて困っているが、どのような対策を打てば良いのかわからない」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。ミイダス組織サーベイを利用することで、従業員のモチベーションや気持ちの変化などを定期的に確認できます。本記事では、ミイダス組織サ...
