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RECRUITMENT

採用の記事一覧

雇用形態とは?種類や企業側・従業員側それぞれのメリット・デメリットを紹介 採用

雇用形態とは?種類や企業側・従業員側それぞれのメリット・デメリットを紹介

私たちが働く上で重要な雇用形態。私たちのライフスタイルの変化によってさらに多様化していくと考えられます。この記事では、雇用形態の種類や企業と従業員双方におけるメリット、デメリットをご紹介します。また、ミイダスでは採用や人材育成に役立つ資料を無料で配布していますので、ぜひご活用ください。【お役立ち資料...

電機業界における採用のポイント 採用

電機業界における採用のポイント

ハイスピードで進む技術革新や世界情勢の変化など、日本の電機業界も大きな影響を受けています。今後、企業が成長していくには人材の存在が必要不可欠ですが、製品の製造に関連する人手不足が大きな課題です。「求人を出しているのに、なかなか人が集まらない」「ようやく採用できても定着せずに辞めてしまう」などの声も人...

ESG経営とは?取り組み例・人材採用へのメリットも簡単に解説 採用

ESG経営とは?取り組み例・人材採用へのメリットも簡単に解説

企業が長期的かつ持続的に成長するには、ESGの観点をふまえながら経営を進める「ESG経営」が重要です。近年、世界的にESG経営への注目度が高まっています。しかし、ESG経営の意味や導入方法、重要性などがいまひとつわからない方もいるでしょう。ESG経営とは、環境問題や多様性などの社会問題に着目した経営...

企業がミドル層を採用する5つのポイント!面接時の注意点も解説 採用

企業がミドル層を採用する5つのポイント!面接時の注意点も解説

日本の少子高齢化が深刻化するなか、転職市場ではミドル層と呼ばれる30代〜50代に注目が集まっています。就職氷河期を経験してきた世代として、実力と精神力を兼ね備えた人材が多いとされるミドル層。本記事では、企業がミドル層を採用するポイントや面接時の注意点、ミドル層の採用でよくある疑問・悩みについて解説し...

人柄重視の採用手法とは?企業が性格を見極める方法と面接のコツを解説 採用

人柄重視の採用手法とは?企業が性格を見極める方法と面接のコツを解説

人材採用において、候補者の人柄を重視することは大切です。新しい仲間に「いい人」を採用したいと考えるのは当然であり、実際に「人柄重視(人物重視)」を掲げた求人も多く見られます。しかし実際には、採用活動で人柄を見極めるのは簡単ではありません。この記事では、人柄重視の採用の意味とメリット・デメリットを解説...

カジュアル面談とは?企業が導入するメリットや事前準備、当日の進め方は? 採用

カジュアル面談とは?企業が導入するメリットや事前準備、当日の進め方は?

「カジュアル面談とは、どのようなことをするの?採用面接と同じでは?」「カジュアル面談を導入する際の準備や当日の流れを知りたい」と思っていませんか?人材と企業がお互いのことを知り、情報交換する場として「カジュアル面談」が広がりつつあります。採用選考に入る前段階として実施し、自社の認知度向上や採用ミスマ...

戦略人事とは?意味や成功への5つのポイントを解説  採用

戦略人事とは?意味や成功への5つのポイントを解説 

戦略人事とは「企業の経営戦略を実現するために、人材マネジメントの視点から経営に深く関わる人事のあり方」を示す用語です。「攻めの人事」や「人事組織戦略」と呼ばれることもあります。本記事では、戦略人事の意味、日本企業での実施状況、戦略人事を成功させるポイント、日本企業における戦略人事の成功事例などについ...

アセスメント採用で適材適所を実現!組織にもたらす効果や方法を解説します 採用

アセスメント採用で適材適所を実現!組織にもたらす効果や方法を解説します

組織において、適材適所の人材配置は大きな役割を果たします。人材配置は人件費や生産性などに直結し、利益に大きく関わるため、企業にとって優秀な人材の獲得と配置は重要な課題です。しかし、単に面接をして採用するだけでは、採用ミスマッチが発生し、思うように人材が活躍しない可能性があります。また、社内でもそれぞ...

ジョブ型人事制度とは?失敗する企業の特徴や導入事例から成功の秘訣を学ぶ 採用

ジョブ型人事制度とは?失敗する企業の特徴や導入事例から成功の秘訣を学ぶ

ジョブ型人事制度とは、ポジションおよびその価値をあらかじめ定め、適切な人材を採用・配置し、職務や役割に則って評価をする制度です。欧米を中心に普及しているジョブ型人事制度ですが、日本企業でも導入を開始するケースが増えています。しかし、制度導入後に問題が発生する企業も多いのが事実です。本記事では、ジョブ...

くすぶり人材を活躍人材に変化させるには?対処法とポイント 採用

くすぶり人材を活躍人材に変化させるには?対処法とポイント

「優秀な社員なのに、なかなか活躍できていない」「ポテンシャルが高いため期待して採用したのに、結果に結びつかない社員がいる」「結果を出せずに悩んでいる社員がいるが、どのように対処したらいいのかわからない」能力もスキルもある優秀な人材にもかかわらず、結果に結びつかない「くすぶり人材」はいませんか。本人は...

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