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人材アセスメントの記事一覧
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人材アセスメント
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アジリティとは？意味や高い組織・人材の特徴、高める方法を解説
変化の激しい現代、企業が生き残るためには「アジリティ」が不可欠です。アジリティとはビジネスシーンにおいて、変化の激しい時代や予測不可能な事態に柔軟かつ迅速に対応できる能力を指します。市場や顧客のニーズ、競合他社の状況は常に変化しており、従来のビジネスモデルに固執していては、変化の波に乗り遅れてしまう...
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アセスメントでできることとは？採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
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可能性診断ツールとは？組織体質の診断が必要な背景や活用方法
社員が働きやすく、離職が少ない組織を作るのは容易ではありません。しかし、労働人口が減少し売り手市場となっている今、自社で活躍する人材の確保は大きな課題です。働きやすく人材が定着しやすい職場を作るには、組織の現状や問題点を分析する「組織体質診断」の実施が重要です。組織体質の診断ツールを利用すると組織の...
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無形資産とは？種類や具体例、人的資産の重要性などを簡単に解説
「企業の価値を高めるためには、何に注目すれば良いのだろうか？」「最近よく聞く『無形資産』って、具体的に何のこと？」このような疑問をお持ちの方もいるのではないでしょうか。現代の企業経営において、無形資産の重要性は高まっています。本記事では、無形資産の意味合いから種類、具体例、なぜ注目されているのかを解...
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インクルージョンとは？意味や注目される背景、社内で浸透させる方法などを解説
「ダイバーシティ＆インクルージョン」という言葉を耳にする機会が増えました。ただし、ダイバーシティとインクルージョンは似て非なるものです。本記事では、インクルージョンの意味やダイバーシティとの違い、企業がインクルージョンを推進するメリット・デメリット、そして具体的な実践方法まで網羅的に解説します。イン...
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組織改善が企業に必要な理由 フレームワークと進め方も解説
「組織改善が企業に必要な理由と、得られる効果は？」「どのように組織改善を進めたらいいの？」と思うことはありませんか。組織改善は、企業が持続可能な経営をしていくために必要な取り組みです。しかし、何から着手すべきか、どのように進めたらいいか迷うこともあるのではないでしょうか。本記事では、組織改善が企業に...
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人材アセスメントと組織アセスメントのメリット・デメリットをまとめて解説
「人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると得られるメリットは？」「導入したときのデメリットはあるの？」と思っていませんか？人材アセスメントや組織アセスメントを導入すると、これまで把握しづらかった人材・組織の特徴を可視化し、客観的な評価ができるようになります。採用ミスマッチの防止や適材適所の人材...
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副業禁止を解禁するには？メリット・デメリットや解禁方法、企業の実例を解説
2018年1月から「モデル就業規則」が改定され、「許可なく他の会社等の業務に従事しないこと」の規定を削除し、「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を新設しました。このガイドラインの導入により、副業を解禁する企業が増えています。しかし、情報漏洩生産性低下のリスクを憂慮し、副業解禁に至らない企業も少な...
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ミイダス組織サーベイとは？使い方の流れや導入事例を紹介
「従業員のモチベーションが低下している原因を知りたい」「離職者が増えていて困っているが、どのような対策を打てば良いのかわからない」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。ミイダス組織サーベイを利用することで、従業員のモチベーションや気持ちの変化などを定期的に確認できます。本記事では、ミイダス組織サ...
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人的資本経営とは？義務化の背景や開示項目、取り組み方を解説
日本も世界の潮流から一足遅く、人的資本の情報開示に取り組み始めました。大企業に対して情報開示を一部義務化していますが、そもそも「人的資本経営」とは何なのか、根本的な意味が分からない方は多いのではないでしょうか。そこで今回は、人的資本経営の概要や義務化された背景、情報開示の項目や具体的な取り組み方を網...
