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人材アセスメント
優秀な人材を採用するための基本給・基本賃金設計ノウハウ
求人を行う際、企業側も気になるのが給与・待遇面です。本記事では、優秀な人材の採用に不可欠な基本給・基本賃金設計について、その重要性から具体的なノウハウを解説します。求める人材を確実に迎え入れるために必要な給与テーブルを組み立てられるように、ぜひ最後までご覧ください。 【無料ダウンロード...
育成
会社の役職一覧と序列を紹介！役割と適材適所の人材配置のコツも解説
ビジネスシーンにおいて、相手の役職が組織内においてどのような位置づけにあるのか分からず、困っていませんか？「部長と次長、どちらが偉いの？」「CEOと代表取締役社長って何が違うの？」といったように、戸惑っている人もいるでしょう。そこで本記事では、民間企業から外資系企業、公務員まで、さまざまな組織におけ...
採用
ブルーカラーとホワイトカラーの違いとは？適性が高い人の特徴などを解説
「ブルーカラーとホワイトカラーの違いについて、改めて理解を深めたい」「採用した人材が会社の雰囲気に馴染めず、すぐに辞めてしまう」このようなお悩みをお持ちの人事・採用担当者の方も多いのではないでしょうか。本記事では、ブルーカラーとホワイトカラーの違いから、向いている人の特徴、採用選考で確認したいポイン...
育成
期待理論とは？活用方法や従業員のモチベーションを上げる方法を紹介
「期待理論とは何だろう」「期待理論を自社業務に活かすにはどうしたら良いのだろう」このように考えている方に向けて、本記事では下記の内容をご紹介します。 期待理論の概要期待理論を活用して従業員のモチベーションを上げる方法従業員のモチベーションやエンゲージメント向上を支援するおすすめサービス ...
採用
採用担当者に求められる資質とは？仕事内容や向いている人を解説
採用担当者は、企業の成長において大切な役割を担っています。いかに優秀な人材を採用できるかは企業の運命を左右すると言っても過言ではありません。そんな採用担当者にはどのような資質が求められるのでしょうか？本記事では、採用担当者について詳しく解説します。 採用担当者に求められる資質・向いている人の特...
人材アセスメント
副業禁止を解禁するには？メリット・デメリットや解禁方法、企業の実例を解説
2018年1月から「モデル就業規則」が改定され、「許可なく他の会社等の業務に従事しないこと」の規定を削除し、「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を新設しました。このガイドラインの導入により、副業を解禁する企業が増えています。しかし、情報漏洩生産性低下のリスクを憂慮し、副業解禁に至らない企業も少な...
採用
HRM （人的資源管理）とは？導入メリットや課題などを簡単に解説
「HRM（人的資源管理）とは何だろう」「自社にHRMを導入するメリットや課題には何があるのだろう」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。HRMとは、経営を行ううえで人材を重要な資源であるとする考え方のことです。実務的には企業の経営目標を達成するため、採用から育成、人材配置まで一貫して制度...
採用
リクルーターとはどういう意味？メリット・デメリットや選ばれる社員を紹介
「自社でリクルーター制度を導入しようと考えている」「リクルーター制度を導入するメリット・デメリットを知りたい」採用制度を見直すため、このように考えている方もいるのではないでしょうか。リクルーター制度を導入すれば、社員が応募者と直接接触できるため応募者の見極め精度を高めることが期待できます。ただし新し...
人材アセスメント
リカレント教育とは？企業における必要性、日本の現状、事例など
リカレント教育とは、学校教育を卒業して社会に出たあとも、必要に応じて教育機関などで教育を受けることを意味する言葉です。人手不足の解消やDX推進につながる一手として、リスキリングと並んで企業から注目されています。本記事では、リスキリングや生涯学習との違いを含め、リカレント教育についてわかりやすく解説し...
人材アセスメント
稟議制度とは？種類・流れ・メリット・デメリットや承認・決裁をスムーズにするコツを解説
会社組織のなかで「稟議にかける」「稟議をあげる」など、稟議について耳にすることは少なくありません。しかし、いざ稟議をあげる立場になったとき、制度のあらましやどのような手続きを行うのが正しいあり方なのかは案外知られていないものです。本記事では、稟議制度について、その定義や目的、種類、流れ、メリット・デ...
