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ジェネレーションギャップとは?原因と対策法を人事担当者向けに解説 人材アセスメント

ジェネレーションギャップとは?原因と対策法を人事担当者向けに解説

ジェネレーションギャップとは、世代間での価値観や考え方の違いから生じるギャップのことです。職場では、世代間の違いによるコミュニケーションのズレから、人間関係の悪化や離職といった問題が生じる可能性があります。一方で、各世代の特徴を理解し適切に対策すれば、組織の生産性向上やイノベーション創出などにつなが...

裁量労働制とは?生産性向上のカギを握る柔軟な働き方と運用の注意点 人材アセスメント

裁量労働制とは?生産性向上のカギを握る柔軟な働き方と運用の注意点

裁量労働制とは、働く時間や仕事の進め方を従業員自身に大きく委ね、柔軟な働き方を実現するための制度です。とくに、創造性やひらめきを重視する研究職やデザイナーなどに適用され、効率的な業務遂行が期待されます。企業にとっては生産性の向上や人件費の適正管理というメリットがある一方で、長時間労働の防止や従業員の...

KJ法とは?やり方やメリット・デメリット、ビジネスでの活用方法を紹介 人材アセスメント

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KJ法とはアイデアや情報を整理してまとめる手法の1つです。似たような手法にブレインストーミングも挙げられますが、実践方法に違いがあります。KJ法を活用することで社内の意見をまとめ、新しいアイデアをもとに新規商品・サービスを開発したり、社内の問題点を洗い出したりする効果が期待できるでしょう。本記事を読...

年功序列とは?意味や制度のメリット・廃止する際のポイントを解説 人材アセスメント

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年功序列とは、勤続年数に伴って賃金や役職が上がる制度のことを指します。終身雇用を前提とした人事評価制度です。しかし近年は、経済成長の低迷や働き方の多様化などを背景に、終身雇用および年功序列は成果主義に移行する傾向にあります。本記事は、年功序列が日本に普及した背景やメリット・デメリット、継続や廃止のポ...

新人研修カリキュラムの作り方とは?具体的な事例や面白い内容を解説 育成

新人研修カリキュラムの作り方とは?具体的な事例や面白い内容を解説

新人研修のカリキュラムは、新入社員の成長を支え、企業の未来を築く大切な土台です。しかし、効果的な内容を作成したり、教育の質を上げたりするのは簡単ではありません。本記事では、新人研修カリキュラムの基本的な内容から、職種別の具体例、作成手順、そして面白いアイデアまで詳しく解説します。さらに、研修効果を高...

タレントマネジメントシステムのデメリットとは?解決策や導入方法も合わせて解説 人材アセスメント

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タレントマネジメントシステムとは、社員情報を一元管理することで人事業務の効率化やエンゲージメント向上に役立つシステムです。しかし、メリットだけでなくデメリットもあることをご存知でしょうか。本記事では、タレントマネジメントシステムのデメリットとその解決策について詳しく解説します。デメリットを把握し、自...

不動産営業を採用するには?新卒・中途採用の方法や流れなどを解説 採用

不動産営業を採用するには?新卒・中途採用の方法や流れなどを解説

少子高齢化の影響により、人手不足が課題となっている業界が多くあります。不動産業界も例外ではなく、法人数が増え続けていることも相まって優秀な営業人材の確保に頭を悩ませている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、不動産営業を採用するための方法や流れ、求職者に求めるスキルなどを解説します。激しい...

採用のスクリーニングとは?導入のメリット・デメリット、注意点などを解説 採用

採用のスクリーニングとは?導入のメリット・デメリット、注意点などを解説

「採用のスクリーニングとは、どのように進めるのだろう」「スクリーニングを導入して得られる効果やメリットは?」と思うことはありませんか。選考プロセスの初期段階で、大量の応募者の中から自社にフィットする人材を効率良く絞り込む作業がスクリーニングです。採用の効率化を図るうえでメリットを得られる手法ですが、...

スクラム採用とは?メリット・デメリットや導入の4ステップなどを解説 採用

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「優秀な人材を採用したいのに、なかなか応募が集まらない」「せっかく採用した人材が、ミスマッチで離職してしまう」こんな悩みを抱える人事担当者も多いのではないでしょうか。近年、採用競争の激化や人材不足の深刻化により、従来の採用手法だけでは優秀な人材の確保が難しくなっています。そんな中、注目を集めているの...

人材流出の効果的な対策とは?中小・地方企業にもおすすめの方法を解説 人材アセスメント

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現代では、どの企業にとっても労働力の確保が喫緊の課題となっています。とくに生産年齢人口の減少がみられる日本では、人材流出への危機感を募らせる企業が増えています。一人の流出が人材流出の波につながってしまうこともあるでしょう。一度人材が流出してしまうと、新たな人材採用か抜本的な業務の再構成をしなければ事...

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