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育成
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メンターとは？制度の導入で得られる効果やデメリット、成功のポイントを解説
近年、多くの企業でメンター制度の導入が進んでいます。上司よりも近い立場の先輩社員が後輩社員をサポートするメンター制度は、早期離職の回避や社内コミュニケーションの活性化に効果的です。しかし、なかにはメンター制度を導入したものの期待した成果が得られず、制度そのものを廃止する企業も存在します。そこで本記事...
採用
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中途採用が難しいとされる5つの理由｜よくある失敗例や改善策も解説
「中途採用で人材を獲得できない」と、中途採用の難しさに悩む採用担当者は珍しくありません。採用市場の競争激化などを背景に、中途採用の難易度は増していると考えられます。本記事では、中途採用が難しい理由やありがちな失敗例について紹介します。中途採用がうまくいかないときの改善策も紹介しますので、ぜひご一読く...
人材アセスメント
現状維持バイアスとは？起こる原因や外し方を解説
現状維持バイアスとは、何か変化が起こっても「今のままで大丈夫だろう」と変化を避ける傾向のことです。現状維持バイアスは誰でも持っているものですが、強いバイアスを持っているとプライベートはもちろん、ビジネスシーンでも悪影響が発生してしまいかねません。そこで本記事では、現状維持バイアスが起こる原因やバイア...
人材アセスメント
退職届の書き方｜テンプレート（見本）や退職届のよくある疑問を解説
「退職届は手書きで書くべきだろうか」「退職届の宛先は社長？それとも直属上司？」いまの会社を退職となったとき、悩むのが退職届の書き方です。正社員が退職する際、ほとんどの企業が退職届またはそれに類する書類の提出を求めますが、その書き方を知っているビジネスパーソンは多くありません。そこで本記事では、退職届...
採用
エッセンシャルワーカーとは？採用難の打開策を解説
エッセンシャルワーカーの採用に苦戦していませんか？エッセンシャルワーカーとは、社会の機能を維持するために不可欠な仕事に従事する人を指します。保育士や看護師、介護士など、社会を支える重要な職種ほど人手不足が深刻です。しかし職種の特性を理解し、求職者のニーズを捉えた採用活動を行えば、優秀な人材の確保は可...
育成
ロールモデルとは？意味や企業での効果・決め方を詳しく解説
ロールモデルは社員の成長を促し、組織全体のモチベーションを高めるために重要です。しかし、企業が適切なロールモデルを見つけ、効果的に活用するのは簡単ではありません。本記事では、ロールモデルの意味や設定方法、具体的な活用例などについて詳しく解説します。この記事を読むことで、ロールモデルを効果的に活用し、...
育成
コミットメントとは？ビジネスでの意味や組織で高める方法を解説
コミットメントとは「委託」「公約」などを意味する言葉です。ビジネスでは「責任を持つ」「約束をする」といった意味で用いられます。従業員や組織全体のコミットメントを高めることは、企業の成功に欠かせません。しかし実現するのは難しく、特に人材定着に悩む人事担当者にとって大きな課題となっています。本記事では、...
育成
仕事における主体性とは？重要視される理由や高める方法を解説
「部下の主体性を高めたい」「主体性を高める方法がわからない」このように悩んでいませんか？主体性とは「周りの意見に頼らず、自分自身で考えて行動する性質」を指します。主体性という言葉の意味は理解していても、部下に主体性を持たせるのはなかなか難しいものです。そこで本記事では、主体性の意味や重要視される理由...
採用
採用ミスマッチはなぜ起こる？原因と対策を解説
「せっかくいい人材を採用したと思ったのに、期待どおりの活躍をしない」「早期に離職してしまい、採用や育成にかけたコストが無駄になった」このようにお悩みではありませんか？このような問題は「採用ミスマッチ（企業と求職者の間に生じる認識のズレ）」によって起こります。本記事では主に採用ミスマッチの原因と対策に...
採用
接客業の人材を採用するには？有効な採用手法と求人の書き方
接客業とは、顧客と対面で直接関わる仕事全般を指します。顧客満足度に大きく影響を与える重要な役割を担うため、適性の有無が問われる仕事でもあります。店舗運営に欠かせない存在ですが、人手不足や高い離職率により、採用に苦戦している企業も少なくありません。本記事では、接客業の採用における現状や採用成功のポイン...
