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採用
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ミイダスは営業がしつこい？評判の真相・対処法を徹底解説【企業向け】
ミイダスについて調べていると「何度も電話がかかってくる」「断っているのにしつこい」などの口コミや評判を見ることもあり、「営業がしつこいのでは？」と気になる方もいるかもしれません。ミイダスは、人材の採用・育成などを支援するアセスメントリクルーティングサービスで、人事業務に役立つサービスを提供しています...
人材アセスメント
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ハラスメントとは？定義や判断基準、起きた場合の対応方法を解説
令和4年（2022年）4月からパワーハラスメント防止措置が、すべての事業主に対して義務化されました。措置が適切に講じられていない場合には是正指導の対象となり、対応が悪質な企業は企業名を公表する規定が設けられています。ハラスメントに対する世間の目が、今後一段と厳しくなるのは間違いないでしょう。ハラスメ...
人材アセスメント
NEW
【チェックリストつき】燃え尽き症候群（バーンアウト）とは？なりやすい人や原因、組織的な対策
競争や変化の激しい現代において、仕事で燃え尽き症候群（バーンアウト）に陥ってしまう人は少なくありません。一度燃え尽き症候群に至ると回復するまでに時間がかかるため、企業・組織としていかに燃え尽き症候群を未然に防ぎ、従業員のSOSをつかむかが大切です。この記事では、燃え尽き症候群の概要をはじめ、燃え尽き...
育成
フレックスタイム制のコアタイム設定のコツ｜生産性アップとワークライフバランスを実現
働きやすさにつながることから注目されているフレックスタイム制。フレックスタイム制とセットで考えたいのがコアタイムの導入です。導入にあたっては、フレックスタイム制とコアタイムの関係、そしてその設定方法について正しく理解しておく必要があります。本記事では、フレックスタイム制とコアタイムの基礎知識から、生...
人材アセスメント
ブラックボックス化とは？属人化との関係性やリスク、解消方法を解説
ブラックボックス化とは、ある業務プロセスを限られた人しか把握しておらず、それ以外の社内の人が業務内容についてわからなくなる状態のことです。ブラックボックス化を放置しておくと、業務自体に支障をきたしたり、不正を引き起こしたりするおそれがあります。本記事ではブラックボックス化の意味や引き起こすリスク、解...
育成
フォローアップとは？具体的な方法と効果的なタイミングを解説
「研修を実施しているのに、スキルの定着度が低い」「若手社員が離職してしまった。相談してくれればアドバイスできたのに……」このようにお悩みではありませんか？スキルの定着と離職防止には「フォローアップ」が重要です。フォローアップとは、研修や指導の後に学習状況を確認し、必要なサポートを提供する取り組みを指...
人材アセスメント
ワーキングプア｜働く貧困層の実態と解決への道筋
ワーキングプアとは、働いているのに生活に困窮する人々を指す言葉です。非正規雇用の拡大や雇用の短期化などを背景に、近年日本社会において大きな問題となっています。本記事ではワーキングプアの実態や背景にある構造的な問題について、わかりやすく解説します。企業ができるワーキングプア問題の解決策も解説しています...
人材アセスメント
なぜ社員は退職代行を使う？理由や企業側がすべき対応、対策などを解説
「なぜ社員は退職代行を使うのだろう？」と疑問に感じている人事担当者の方もいるのではないでしょうか？近年「退職代行サービスの利用者が増えている」といった主旨の報道が多くあり、その背景には様々な要因が指摘されています。そこで本記事では、社員が退職代行を使う理由を詳しく解説するとともに、企業側が取るべき対...
コンピテンシー
ビジネスにおけるベンチマークとは？意味や使い方をわかりやすく解説
「ベンチマークとはどのような意味なのだろう」「自社でもベンチマークを置く必要はあるのだろうか」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、ベンチマークの意味や似たような言葉との違い、実際にベンチマークを取り入れるメリットなどを紹介しています。記事の後半ではベンチマークのしくみ...
採用
【事例あり】中小企業の人事評価制度とは？導入率や作り方、人事課題などを紹介
人事評価制度は、社員の処遇を正しく決定し、モチベーションを高めるうえで非常に重要な仕組みです。しかし中小企業では、人事評価制度の導入率は高くありません。人手が足りず導入する余裕がない、仮に導入しても継続的に運用するのが難しいといった中小企業ならではの理由もあるでしょう。本記事では、中小企業にとって人...
