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育成
ビジネススキルとは？一覧や具体例・身につける方法を解説
ビジネススキルとは、仕事をするうえで必要な能力や知識を指します。ビジネススキルを高めることは、個人の成長だけでなく、組織の発展や生産性向上にもつながります。ただし、業務内容や役職などによって必要なスキルは異なるため、主なスキルの種類や特性を理解することが、効果を最大化するために欠かせません。本記事で...
コンピテンシー
コンフォートゾーンを抜け出す方法とは？意味やメリット、注意点を解説
組織の強化と発展には、社員一人ひとりの成長が欠かせません。しかし日頃から意識しなければ、多くの社員は心地良い「コンフォートゾーン」に留まってしまいます。コンフォートゾーンとは、快適で慣れ親しんだ状況や活動の範囲を指す言葉です。社員にとっては安心でストレスも少ないものの、挑戦や変化を避けるため成長につ...
育成
付加価値とは？付加価値額の求め方や分析方法をわかりやすく解説
「他社と差別化を図り、自社の競争力を高めたい」「自社製品やサービスに付加価値をつけるにはどうしたら良いのだろう？」このようにお悩みではありませんか？付加価値を高める取り組みは、企業の生き残り戦略として必要不可欠です。付加価値を追求することで、他社との差別化や収益アップの実現につながるでしょう。本記事...
採用
保育士を採用するには？求人・選考方法と定着率アップのコツを解説
保育士不足が深刻化する中、「保育士が足りない」「採用活動がうまくいかない」と悩んでいる保育施設は少なくありません。本記事では、保育士不足の現状や転職理由、採用活動の成功につながる求人媒体の選び方・求人情報の書き方から、採用基準・選考方法、内定承諾後のフォロー、そして定着率アップのための施策まで、具体...
人材アセスメント
モチベーションとは？低下する要因やマネジメントを成功させる方法を解説
業務における生産性の向上や従業員の自発的な学びを促すには「モチベーションの向上」は欠かせません。しかし、モチベーションを高めるために必要な方法を誤った場合、かえって従業員のモチベーションを低下させる可能性があります。本記事では、モチベーションの意味や従業員のモチベーションが下がる要因、モチベーション...
採用
母集団形成とは？採用の質を高める8つのステップと14の形成方法を徹底解説
採用プロセスの初期段階に「母集団形成」と呼ばれる工程があります。母集団形成とは、自社の選考を受ける候補者を集めることです。集めた母集団の質や量によって、採用活動の成否が決まってくるため、採用プロセスにおいて非常に重要な工程だと言えます。「求人募集をしても応募者が集まらない」「人数は揃っているが自社が...
人材アセスメント
人材定着とは？自社に定着しない理由と定着率を高める施策を紹介
「採用活動を続けていても自社に人材が定着しないのはなぜだろう？」「どのような施策をしたら、人材が定着するのだろうか」と思うことはありませんか。多くの企業で少子高齢化による人材不足が課題となっており、自社に定着する人材を増やすことも重要視されています。しかし、何が原因となって人材が定着しないのか、どの...
採用
女性の採用はデメリットが多い？必要性や採用するメリットを紹介
「女性採用はリスクが多そう」「現状、男性社員の割合が多いが、今後は女性社員も増やしていきたい」人手不足やダイバーシティにより、これから女性採用を積極的に行いたいと考える企業は多いでしょう。一方で、女性採用を行ってこなかった企業にとっては、ハードルが高いと感じるかもしれません。これからの時代における女...
採用
ホテルスタッフを採用するには？離職率が高い理由や採用成功のポイントも解説
旅行需要の盛り上がりを受け、ホテル業界の人手不足が深刻化していると言われます。もともと離職率や流動性の高い業界でもあることから、ホテルスタッフの採用に悩みを深める担当者の方も少なくないでしょう。そこで本記事では、ホテル業界の概況、ホテルスタッフの離職率が高い理由、ホテルスタッフの採用を成功させるポイ...
採用
採用代行とは？｜料金形態や相場、向き不向きを徹底解説
企業が優秀な人材を獲得するには、スピーディな対応が欠かせません。しかし人手が足りず、応募者への対応が遅れたり、選考に時間がかかったりするうちに人材を逃すケースもあるでしょう。「採用代行」は採用業務の一部を外部に委託し、効率化を図るサービスです。豊富なノウハウを持つ人事のプロに任せられるため、スピーデ...
