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人材アセスメント
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リーダー育成を成功させるには？難しいと言われる理由やポイントを解説
「次世代のリーダーを育てたいけど、時間がない」「リーダー育成がうまくいかない」このような悩みを抱えていませんか？1人のリーダーを育てるには社内の協力と根気が必要です。とはいえ、次世代のリーダーを育成しなければ経営の存続にも影響するでしょう。今回は、リーダー育成が難しいと言われる理由や育成を成功させる...
育成
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SL理論とは？意味や取り入れるメリット、効果的に活用する方法を解説
状況によって柔軟に対応すべきと考える「SL理論」。多様性が重視される現代において導入すべき理論です。とはいえ、具体的にどのような意味なのか、会社にどのように導入すべきか把握しきれていない方も多いのではないでしょうか。本記事では、SL理論の意味やPM理論との違い、SL理論を導入するメリット、導入した場...
育成
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面接官トレーニングとは？実施するメリットや強化すべきスキルを紹介
面接官トレーニングとは、面接官としてのスキルを身につけるために行われる研修やセミナーのことです。「面接官ごとの能力差からくる成果のばらつきを解消したい」「新卒採用をはじめるにあたり、最近の学生の傾向を知りたい」など、ニーズに沿ったさまざまな内容のコースが用意されています。本記事では、面接官トレーニン...
採用
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オンボーディングとは？目的や効果、具体例などをまとめて解説
「オンボーディングでどのような施策をしたらいいの？」「社内で実施したいけれど、どこから手を付けたらいいか分からない」と思っていませんか？オンボーディングは、新しく組織に入ってくる新卒や中途入社などの社員が活躍しやすいようにサポートし、定着率を高める取り組みです。しかし、オンボーディングで取り組むべき...
コンピテンシー
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キャリアコンサルタントとは？注目されている理由やメリットを解説
「キャリアコンサルタントの資格を取ろうか迷っている」「自社でもキャリアコンサルタントを活用した方が良いのだろうか」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容を解説しています。 キャリアコンサルタントの概要キャリアコンサルタントが注目されている理由キャリアコンサルタントが活躍できる場面...
育成
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中小企業向けの助成金・補助金のおすすめ12選 【採用・経営・震災で活用】
物価変動や市場の変化、震災など、企業にはさまざまな経営の危機が訪れます。中小企業となればその影響はいっそう強く、経営継続が難しい事態に発展することもあるでしょう。そのような場面でも、企業は次なる一手として新たな事業を推し進めたり、修繕を行ったり、雇用を行ったりして事業の継続・発展のための施策を行いま...
育成
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初めての人材育成｜担当者に求められるスキルと基礎知識を解説
企業が経営戦略を実現する上で、重要なテーマの一つが「人材育成」です。社員が経営戦略に沿って業務を遂行できるよう、人事部の人材育成担当者は成長できる学習環境を用意し支えます。人材育成の取り組みが効果を発揮するかどうかは、育成担当者の手腕次第。そのため、育成担当者の責任は大きいと言えるでしょう。しかし、...
人材アセスメント
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退職希望者を引き止めてもいい？引き止める方法や対策を紹介
「優秀な人材から退職したいと申し出があった……」「引き止める際にどのように対応すべきかわからない」このようにお悩みの方もいるのではないでしょうか。無理に引き止めてはいけませんが、会社側からきちんと気持ちを伝えることは大切です。本記事では、退職を希望した際に引き留める方法や従業員が退職を希望する理由、...
育成
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仕事における成長機会とは？企業側が提供できる例やメリットなどを紹介
企業が成長するには、自社で働く従業員の成長が必要です。企業が従業員に対して用意する研修やOJTといった人材育成制度は、従業員の成長を促す重要な機会となります。本記事では、仕事における成長機会について例をあげて解説します。従業員の成長機会を奪ってしまう組織の特徴や、成長機会の提供を成功させるポイントも...
人材アセスメント
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カッツモデルとは？構成する階層・スキルと活用方法を解説
「カッツモデルは、どのようなフレームワークなの？」「カッツモデルを人材育成や人事評価に組み込みたい」と思うことはありませんか？カッツモデルは、階層ごとのマネジメントに必要なスキルを3つに分類したフレームワークです。それぞれの階層に求められる役割やスキルを把握して組織に導入することで、効果的な人材育成...
