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人材アセスメント
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人事評価制度とは？“納得感”のある仕組みのつくり方
人事評価制度を導入したい・整えたいと思っても、「どこから手をつければ良いか、わからない」「運用がうまくいかない」このようにお悩みではありませんか？評価制度は昇給や昇進を決める仕組みとしてだけでなく、社員の成長を後押しし、組織全体のパフォーマンスを高めるうえで重要な基盤です。本記事では人事評価制度の基...
育成
シナジーとは？意味や効果、ビジネス事例で徹底解説！
ビジネスの現場では意識しておきたい「シナジー」。限られた経営資源の利活用や生産性アップにもかかわる重要な観点です。本記事では、シナジーの本質的な意味からビジネスにおける具体的な事例、シナジーを生み出す戦略、さらに阻害要因を徹底解説します。よくあるビジネス場面での活用例にも触れながら、多角的な視点から...
育成
会社の役職一覧と序列を紹介！役割と適材適所の人材配置のコツも解説
ビジネスシーンにおいて、相手の役職が組織内においてどのような位置づけにあるのか分からず、困っていませんか？「部長と次長、どちらが偉いの？」「CEOと代表取締役社長って何が違うの？」といったように、戸惑っている人もいるでしょう。そこで本記事では、民間企業から外資系企業、公務員まで、さまざまな組織におけ...
育成
ゆでガエル理論とは？意味やサイン、抜け出す方法を紹介
「ゆでガエル理論」とは、ゆっくりとした環境変化に気づかず、手遅れになる危険性を示す比喩です。現代の激しい変化に対応するため、ゆでガエル理論が示唆するサインを理解し、組織や個人が変化を察知し、抜け出す方法を知ることは非常に重要です。本記事では、ゆでガエル理論の意味や広まった背景、陥りやすいサイン、抜け...
育成
ベースアップとは？実施企業が知るべき基本と3つの注意点
「当社もそろそろベースアップを検討すべきだろうか？」とお悩みの人事担当者の方もいるのではないでしょうか。物価上昇や人材流出といったリスクへの懸念が高まる中、ベースアップを実施する企業は増えています。しかし、基礎知識や注意点を十分に理解しないまま、見切り発車でベースアップを実施するのは危険です。人件費...
人材アセスメント
HRとは？意味や人事部との違い、業務内容と担当者に必要なスキル
HRとは「人的資源」を意味する言葉で、事業の発展のために人材を重要な資源と捉える概念のことです。一般的には、人材の採用や育成、組織開発など「人的資源に関する幅広い業務領域」という意味で使われます。とはいえ、「人事部やHRMとの違いは？」「なぜ今、企業にとって重要なのか？」といった疑問を持つ方もいるの...
育成
ミイダスのオンライン研修講座「活躍ラーニング」とは？サービス概要を紹介
オンライン研修講座「活躍ラーニング」は、企業の人材育成におけるお悩み解決に貢献できるサービスです。業務に必要なビジネススキルの学習はもちろんのこと、個人の行動特性やバイアスにもアプローチできるのが、活躍ラーニングの強みです。本記事では、活躍ラーニングのサービス概要、特徴、解決できる課題、料金体系、導...
コンピテンシー
コンピテンシーマネジメントで適材適所を実現！メリットから導入方法まで解説
コンピテンシーマネジメントとは、従業員のコンピテンシーに基づいた人材配置や教育によって、人材活用の最大化を目指す人材マネジメントの手法です。一人ひとりの「思考性」や「行動特性」を評価する実践的な方法として注目されています。この記事では、コンピテンシーマネジメントおよびコンピテンシーの概要からコンピテ...
採用
早期離職が起きる原因は何？引き起こすデメリットや対策を紹介
「せっかく新しい従業員が入ったのに、すぐに辞めてしまった……」「毎年早期離職者が出てしまう原因は何だろう……」このように悩んでいる企業も多いのではないでしょうか。早期離職と一口に言っても、原因は多岐にわたります。本記事では、従業員が早期離職を選んでしまう原因や引き起こすデメリット、対策を紹介します。...
育成
ファーストペンギンとは？ビジネスシーンでの意味や育成する方法を解説
群れのなかで一番に海に飛び込むファーストペンギンですが、ビジネスシーンにおいては新しい市場や未開拓の分野に最初に参入する企業や革新的な製品・サービスを最初に世に送り出す企業や人を意味します。VUCA時代において、ファーストペンギンのような存在は、ますます求められるようになるでしょう。本記事では、ビジ...
