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人材アセスメント
正常性バイアスとは？ビジネスシーンでの具体例や対処法を解説
人間は誰しも「バイアス」を持っており、先入観や思い込み、直感などで行動・判断を繰り返しています。そのなかで「自分は大丈夫」「大したことないだろう」と判断してしまう心理が「正常性バイアス」です。ビジネスの現場でも、正常性バイアスが働いて誤った意思決定をしてしまい、思わぬ事故や損失につながる恐れがありま...
人材アセスメント
バイアスとは？ビジネスでの意味や種類・企業に与える影響について解説【図解あり】
「バイアスとはなにか、種類や発生原因などを知りたい」「採用活動や企業の人事において、どのような影響が発生するのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。バイアス（bias）とは、偏見や先入観、偏りといった意味を持つ言葉です。バイアスは誰でも多かれ少なかれ持っているものです。ただし...
人材アセスメント
示達とは？会社での意味と人事異動の通達・内示のトラブル回避策
「示達」と聞いて、どのような意味を思い浮かべるでしょうか。示達は官公庁で用いられる場合だけでなく、所属先企業で使われる場合もあります。企業において「示達」が用いられる場面として多いのは、人事異動を知らされるときです。しかし、示達はそれだけを指す言葉ではありません。本記事では、会社における示達の意味を...
人材アセスメント
マネジメントとは？意味や種類、求められるスキル、選考方法を紹介
ビジネスシーンでは、日常的に飛び交う「マネジメント」という言葉。しかし、「マネジメント」という言葉の意味や目的を明確に理解している方は少ないのではないでしょうか。マネジメントについて正しく理解し、具体的な業務内容や求められるスキルを把握すれば、適切な人材をマネージャー（管理職）に任命して組織全体の成...
育成
内省（リフレクション）とは｜人材育成に欠かせない自己理解の技術
「内省（リフレクション）」とは、自分自身の思考や行動を客観的に振り返り、深く考察する行為です。ビジネスシーンでは、日報作成や1on1ミーティングなどの形で実践されています。得た気づきを未来の行動に活かし、成長サイクルを生み出すきっかけにもつながるでしょう。本記事では、内省の本質的な意味や類義語との違...
人材アセスメント
オリエンテーションとは？意味や目的、当日の流れ、準備するものまで徹底解説！
「オリエンテーションと研修とはどのような違いがあるのだろう」と疑問に思ったことはありませんか。新しい環境に飛び込む際、必ずと言っていいほど耳にする「オリエンテーション」。なんとなく雰囲気はわかるけれど、実際は何をするのか、その目的や意義は何なのかと疑問を持つ方も多いことでしょう。本記事では、オリエン...
人材アセスメント
現状維持バイアスとは？起こる原因や外し方を解説
現状維持バイアスとは、何か変化が起こっても「今のままで大丈夫だろう」と変化を避ける傾向のことです。現状維持バイアスは誰でも持っているものですが、強いバイアスを持っているとプライベートはもちろん、ビジネスシーンでも悪影響が発生してしまいかねません。そこで本記事では、現状維持バイアスが起こる原因やバイア...
育成
メタ認知とは？高い人の特徴やメタ認知を鍛える3つの方法を解説
「何度指摘しても、同じ失敗を繰り返す社員がいる」「仕事への意欲は高いのに、なかなか仕事ができるようにならない」このようにお悩みではありませんか？その問題の背後には「メタ認知能力」の問題が隠れているかもしれません。メタ認知能力とは、自身を客観的に振り返るスキルのことです。一つ高い視座で自身を振り返る習...
育成
アドラー心理学をわかりやすく解説｜5つの理論と活かし方とは
「アドラー心理学って、どのような内容なんだろう？」「若手社員を励ますのに使えるだろうか？」このようにお悩みではありませんか？2013年に発刊された『嫌われる勇気』はドラマチックにアドラー心理学を伝える自己啓発書です。同作の大ヒットをきっかけに、アドラー心理学は広く世に知られるようになりました。ポジテ...
採用
自社にマッチした営業職を採用するには？適性の見極め方やミスマッチを防ぐ方法もあわせて紹介
少子高齢化の影響や大手企業と採用ターゲットがかぶるようになり、営業職の人材確保が難しくなっています。また、新型コロナウイルス感染拡大の影響と重なり、採用活動をオンラインに変更せざるを得ない大きな変化も起こりました。その中で「自社にマッチした営業職を採用したいけれども、応募者が集まらない。集まったとし...
