メルマガ購読はこちら「マネジメント」の記事一覧
新着順
- 人気順
人材アセスメント
NEW
日報とは？記載するメリットや種類、うまく書く方法などを解説
「部下やチームメンバーに日報を提出させているが、いまいち活用しきれていない」「日報を通じて、もっと効果的に部下の状況を把握したり成長を促していきたい」上司や管理職、経営層の方々の中には、日報の運用に関してこのような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。日報は、単なる業務報告にとどまらず、正し...
人材アセスメント
カッツモデルとは？構成する階層・スキルと活用方法を解説
「カッツモデルは、どのようなフレームワークなの？」「カッツモデルを人材育成や人事評価に組み込みたい」と思うことはありませんか？カッツモデルは、階層ごとのマネジメントに必要なスキルを3つに分類したフレームワークです。それぞれの階層に求められる役割やスキルを把握して組織に導入することで、効果的な人材育成...
人材アセスメント
部下のストレスにどう向き合えばいい？ストレスの原因や対処法を紹介
「上司として、部下のストレスを緩和できないかな」「部下が次々と離職してしまった」など、部下のストレスマネジメントで悩んではいませんか？ストレスを感じている部下がいるのにもかかわらず、何も対処をしなかった場合、休職や離職などにつながってしまうかもしれません。部下のためにも会社のためにも、上司は部下のス...
育成
マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
育成
仕事における主体性とは？重要視される理由や高める方法を解説
「部下の主体性を高めたい」「主体性を高める方法がわからない」このように悩んでいませんか？主体性とは「周りの意見に頼らず、自分自身で考えて行動する性質」を指します。主体性という言葉の意味は理解していても、部下に主体性を持たせるのはなかなか難しいものです。そこで本記事では、主体性の意味や重要視される理由...
育成
アクションプランとは？作成するメリットやポイントを解説
「なかなか目標が達成できない」「計画倒れに終わってしまう」とお悩みではありませんか？目標達成には、具体的な行動計画が不可欠です。本記事では、アクションプランを作成するメリットや、目標達成を成功に導くアクションプランの作成方法、具体例までを網羅的に解説します。すぐに使えるテンプレートや、部門別の事例も...
育成
ジレンマとは？ビジネスで生じやすいジレンマや解消する方法を解説
ビジネスにおける意思決定は、常にジレンマとの戦いです。限られた資源の中で相反する目標を達成するために、最適な選択をする必要があります。しかし、ジレンマを効果的に解決するための方法を理解している人は多くありません。本記事では、ジレンマとは何か、ビジネスシーンで生じやすいジレンマ、ジレンマを解消する方法...
コンピテンシー
ワークアウトとは？ビジネスにおける意味と得られる効果、実施手順を解説
「組織の課題解決が思うように進まない」「現場からの改善提案が上がってこない」「部門間の連携が悪い」こうした悩みを抱える企業に注目されているのが「ワークアウト」という手法です。GEの伝説的経営者ジャック・ウェルチが考案したこの手法は、現場の声を活かしながら迅速な意思決定と実行を実現し、組織を活性化させ...
コンピテンシー
中間管理職とは？仕事内容や求められる能力、育成方法を解説
「中間管理職とは、どのような仕事をするのだろうか」「どのスキル・能力を持っている人物が中間管理職に適任だろうか」と思うことはありませんか。中間管理職は組織にとって要とも言える存在です。その仕事内容は多岐に渡り、業務上の責任も大きくなります。当記事では新任の人事担当者に向けて中間管理職の仕事内容や求め...
人材アセスメント
マトリクス組織とは？種類やメリット・デメリットをわかりやすく解説
「マトリクス組織とは何だろう」「マトリクス組織を導入するとどのようなメリットがあるのか知りたい」このように悩んでいる方へ向けて、本記事では以下の内容について解説します。 マトリクス組織の概略と種類マトリクス組織のメリット、デメリットマトリクス組織を円滑に運用するポイントマトリクス組織と他の「〇...
