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育成
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アファーマティブアクションを解説。注目される背景や事例、取り組み方も
「アファーマティブアクションとは何のこと？」「アファーマティブアクションを企業内で進めるにあたって、取り組み方や注意点を知りたい」と思うことはありませんか。アファーマティブアクションは、特定の集団に対する不平等や差別を改め、正すための取り組みです。約60年前のアメリカで始まり、現在の日本においてもア...
コンピテンシー
コンフォートゾーンを抜け出す方法とは？意味やメリット、注意点を解説
組織の強化と発展には、社員一人ひとりの成長が欠かせません。しかし日頃から意識しなければ、多くの社員は心地良い「コンフォートゾーン」に留まってしまいます。コンフォートゾーンとは、快適で慣れ親しんだ状況や活動の範囲を指す言葉です。社員にとっては安心でストレスも少ないものの、挑戦や変化を避けるため成長につ...
採用
土木・建設業で優秀な人材を採用するには？求人のポイントを紹介
「土木・建設業界で人材採用を行っているが、採用がうまくいっておらず悩んでいる」と悩んでいる方もいるのではないでしょうか。人手不足が深刻化する中、優秀な人材を確保するのは容易ではありません。しかし、適切な採用戦略を立てることで状況を改善できる可能性があります。本記事では土木業界の現状を紹介したうえで、...
人材アセスメント
アサーションとは？職場で実践するメリットやトレーニング方法などを解説
「アサーションを社内に取り入れると、どのような効果が得られるのだろう？」「アサーションを実践する方法や事例を知りたい」このようにお悩みではありませんか？アサーションとは、自分も相手も尊重しながら自己表現するコミュニケーション手法のことを言います。職場においても、コミュニケーションを円滑にするにはアサ...
コンピテンシー
論理的思考とは？ビジネスで求められる理由や注意点、鍛え方まで解説
ビジネスにおいて、仕事相手を動かすためには説得力が必要です。そして、説得力を出すには論理的思考（ロジカルシンキング）が求められます。論理的思考ができないと「営業先と交渉がうまくいきにくい」「コミュニケーションコストが高くて社内でも意思疎通が取れにくくなる」といったデメリットが発生しかねません。そこで...
人材アセスメント
人事異動の内示とは？意味や目的、トラブルを避けるための方法を解説
会社を経営していく上で、避けては通れない人事異動。しかし異動を命じられることは従業員にとって負担が大きいものです。人事異動を伝えるタイミングや伝え方を誤ると、従業員とのトラブルや従業員のモチベーション低下にもつながってしまうでしょう。人事異動を円滑に進めるためにも「内示」がとても重要なのです。本記事...
採用
保育士を採用するには？求人・選考方法と定着率アップのコツを解説
保育士不足が深刻化する中、「保育士が足りない」「採用活動がうまくいかない」と悩んでいる保育施設は少なくありません。本記事では、保育士不足の現状や転職理由、採用活動の成功につながる求人媒体の選び方・求人情報の書き方から、採用基準・選考方法、内定承諾後のフォロー、そして定着率アップのための施策まで、具体...
人材アセスメント
士業とは？8士業・10士業の一覧や業務内容・年収を解説
士業とは、法律に基づいた専門資格の取得が必要な職業の総称です。企業経営においては、法務や財務、労務などの分野で欠かせない手続きを行うため重要な存在と言えます。しかし、士業の種類や具体的な役割について詳しく知らない方もいるのではないでしょうか。本記事では、士業の定義や役割、8士業・10士業の意味と違い...
育成
メンターとメンティーの違いは？それぞれの意味やメンター制度導入のポイントを紹介
「メンターとメンティーの違いって何？」と、疑問に感じている方も多いのではないでしょうか。メンターとメンティーは同じ場面で使用される機会が多い言葉ですが、それぞれの意味は異なります。本記事ではメンターとメンティーの違いや、それらの言葉が広まった理由、メンター制度の導入方法などを解説します。また、ミイダ...
コンピテンシー
行動特性とは？意味や活用メリット、コンピテンシー診断導入例を解説
人事の分野における「行動特性」とは、人の行動・思考パターンを指します。行動特性は人材の力を最大限に活かすために重要な要素です。この記事では、行動特性およびコンピテンシーについて具体例を交えながら、行動特性を人事業務に導入するメリット・デメリットについても解説します。そのうえで、一般的に知られる4タイ...
