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育成
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コミットメントとは？ビジネスでの意味や組織で高める方法を解説
コミットメントとは「委託」「公約」などを意味する言葉です。ビジネスでは「責任を持つ」「約束をする」といった意味で用いられます。従業員や組織全体のコミットメントを高めることは、企業の成功に欠かせません。しかし実現するのは難しく、特に人材定着に悩む人事担当者にとって大きな課題となっています。本記事では、...
人材アセスメント
部下の評価の仕方とは？評価軸・評価基準からNGな評価方法まで解説
「部下の評価の仕方がわからない」と悩む管理職層は少なくありません。人事評価は従業員の昇格や賞与額に直結するものであり、公平で納得感のある評価は組織成長に欠かせない要素です。上司が部下を適正に評価できないと、部下のモチベーションやエンゲージメントに悪影響を与えてしまうでしょう。そこで本記事では、管理職...
人材アセスメント
アサーションとは？職場で実践するメリットやトレーニング方法などを解説
「アサーションを社内に取り入れると、どのような効果が得られるのだろう？」「アサーションを実践する方法や事例を知りたい」このようにお悩みではありませんか？アサーションとは、自分も相手も尊重しながら自己表現するコミュニケーション手法のことを言います。職場においても、コミュニケーションを円滑にするにはアサ...
人材アセスメント
クレドとは？作り方やメリット、注意点、実践方法をわかりやすく解説
「クレドとは何だろう」「クレドを導入すると、どのような利点があるのだろう」と悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。 クレドの概要企業がクレドを導入・作成するメリットクレドの作成方法クレド作成時に注意すべきポイントクレドと似た言葉との意味の違い クレドを導入するこ...
人材アセスメント
サボタージュとは？意味や会社で起こらないための対策を紹介
一度は耳にしたことがある「サボタージュ」。とはいえ、意味やどのようなことが原因で起きるのか知らない方も多いのではないでしょうか。本記事では、サボタージュの意味や種類、会社でサボタージュが起きないための対策をご紹介します。なおミイダスでは採用や人材育成に役立つ資料を無料で配布しております。ぜひあわせて...
人材アセスメント
人的資本経営とは？義務化の背景や開示項目、取り組み方を解説
日本も世界の潮流から一足遅く、人的資本の情報開示に取り組み始めました。大企業に対して情報開示を一部義務化していますが、そもそも「人的資本経営」とは何なのか、根本的な意味が分からない方は多いのではないでしょうか。そこで今回は、人的資本経営の概要や義務化された背景、情報開示の項目や具体的な取り組み方を網...
育成
期待理論とは？活用方法や従業員のモチベーションを上げる方法を紹介
「期待理論とは何だろう」「期待理論を自社業務に活かすにはどうしたら良いのだろう」このように考えている方に向けて、本記事では下記の内容をご紹介します。 期待理論の概要期待理論を活用して従業員のモチベーションを上げる方法従業員のモチベーションやエンゲージメント向上を支援するおすすめサービス ...
育成
グリット（やり抜く力）とは？身につける方法と組織への影響を解説
「成功者に共通する力」として、近年話題を呼んだことのひとつに「グリット」があります。グリットは経営者やリーダーだけでなく、組織のメンバーそれぞれが身につけられる力です。一人ひとりのグリットを高めることでチーム全体の生産性を高め、優れた成果をもたらすでしょう。本記事では、グリットの意味や身につける方法...
採用
「ここで働きたい」と思わせるには？企業が意識したいポイントを解説
「採用活動をするなかで、求職者から『ここで働きたい』と思ってもらいたい」「すでに自社で活躍する社員に『ここで働き続けたい』と思わせるには、どのようにしたらいいか」と思うことはありませんか。多くの企業で人材不足が課題となっています。人材不足を解消するために、採用活動中の場合は「ぜひ自社に来て働いてもら...
人材アセスメント
ウェルビーイングとは？ビジネスでの意味やウェルビーイング経営の取り組み方を解説
ウェルビーイングとは、身体的・精神的・社会的に満たされた状態を意味する概念です。人材獲得競争の激化や多様性の広がり、働き方改革などを背景に、経営戦略の観点から「ウェルビーイング経営」に取り組む企業が増えています。本記事ではウェルビーイングがビジネスで用いられる意味を解説したのち、企業としてウェルビー...
