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人材アセスメントの記事一覧
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人材アセスメント
適材適所の採用・人材配置とは？メリットとデメリット、実現方法を解説
適材適所の人材配置とは、社員1人1人の性格や適性を分析し、能力を最大限発揮できる部署や役職に配置することです。経営戦略の遂行において大きな効果が見込まれますが、全社員の情報を収集して適切な配置を実践するのは時間も手間もかかります。そこで今回の記事では、適材適所の人材配置が必要な理由やメリット・デメリ...
人材アセスメント
日報とは？記載するメリットや種類、うまく書く方法などを解説
「部下やチームメンバーに日報を提出させているが、いまいち活用しきれていない」「日報を通じて、もっと効果的に部下の状況を把握したり成長を促していきたい」上司や管理職、経営層の方々の中には、日報の運用に関してこのような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。日報は、単なる業務報告にとどまらず、正し...
人材アセスメント
リーダー育成を成功させるには？難しいと言われる理由やポイントを解説
「次世代のリーダーを育てたいけど、時間がない」「リーダー育成がうまくいかない」このような悩みを抱えていませんか？1人のリーダーを育てるには社内の協力と根気が必要です。とはいえ、次世代のリーダーを育成しなければ経営の存続にも影響するでしょう。今回は、リーダー育成が難しいと言われる理由や育成を成功させる...
人材アセスメント
タスクフォースとは？結成するメリット・デメリット、成功させるポイントを解説
ビジネスシーンでよく使われる「タスクフォース」。「プロジェクトチーム」や「ワーキングチーム」などと似たような概念を持ちますが、意味は異なります。ビジネスパーソンであれば意味や目的を押さえておきたい言葉の一つです。本記事では、タスクフォースの意味や取り入れるメリット・デメリット、またタスクフォースの実...
人材アセスメント
職位とは？役職・等級との違いを解説！人事評価制度における役割も紹介
「職位」という言葉は、人事制度に具体的に関与している人にとっても、具体的に説明しようとすると難しいものかもしれません。職位は、人事評価やキャリアパスを考えるうえで非常に重要な概念です。本記事では、職位とは何かをわかりやすく解説し、役職や等級との違い、人事評価制度における役割などを具体例を交えてくわし...
人材アセスメント
ブラッシュアップとは？ビジネスでの意味や言い換え、例文を紹介
「資料のブラッシュアップが必要です」「スキルをブラッシュアップしたい」ブラッシュアップは「改良」や「より良くする」を意味するカタカナ語で、日本のビジネスシーンでもよく使用されています。本記事では、おもにビジネスシーンにおける「ブラッシュアップ」の意味や使用例、類義語との違いについて紹介します。部下や...
人材アセスメント
昇格アセスメントを取り入れた人事評価が重要！従来の見極め方法の欠点は？
「社員を昇格させるときに、アセスメントを活用していきたい！」「昇格アセスメントの種類には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか。採用や人事異動など、人材分野でも活用されているアセスメント。表面的には見えづらい社員の特性や能力を可視化し、客観的な評価ができるとあって、昇格を判断するときの基準の...
人材アセスメント
退職希望者を引き止めてもいい？引き止める方法や対策を紹介
「優秀な人材から退職したいと申し出があった……」「引き止める際にどのように対応すべきかわからない」このようにお悩みの方もいるのではないでしょうか。無理に引き止めてはいけませんが、会社側からきちんと気持ちを伝えることは大切です。本記事では、退職を希望した際に引き留める方法や従業員が退職を希望する理由、...
人材アセスメント
組織開発とは？基本の流れと目的別フレームワークを解説
組織開発とは社員同士の関係性を改善し、組織のパフォーマンスを高める目的で実施する取り組みです。近年、働き方の多様化が進む中、あらためて組織開発の重要性が見直されるようになりました。とはいえ、「組織開発といっても、何から手をつければ良いのか分からない」と悩む方も少なくないでしょう。本記事では組織開発の...
人材アセスメント
健康経営優良法人認定とは？認定要件や申請方法、メリットについて解説
近年注目を集めている「健康経営」。従業員を大切にする企業というイメージを持っている人も多いのではないでしょうか。健康経営は、既存の従業員の働きやすさが向上するだけでなく、これから採用する人・顧客・さらには地域や社会の多くの人々に対しても前向きなイメージを与え、会社のブランド力を高めます。自社の価値を...
