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採用
ミイダスは営業がしつこい？評判の真相・対処法を徹底解説【企業向け】
ミイダスについて調べていると「何度も電話がかかってくる」「断っているのにしつこい」などの口コミや評判を見ることもあり、「営業がしつこいのでは？」と気になる方もいるかもしれません。ミイダスは、人材の採用・育成などを支援するアセスメントリクルーティングサービスで、人事業務に役立つサービスを提供しています...
人材アセスメント
正常性バイアスとは？ビジネスシーンでの具体例や対処法を解説
人間は誰しも「バイアス」を持っており、先入観や思い込み、直感などで行動・判断を繰り返しています。そのなかで「自分は大丈夫」「大したことないだろう」と判断してしまう心理が「正常性バイアス」です。ビジネスの現場でも、正常性バイアスが働いて誤った意思決定をしてしまい、思わぬ事故や損失につながる恐れがありま...
人材アセスメント
現状維持バイアスとは？起こる原因や外し方を解説
現状維持バイアスとは、何か変化が起こっても「今のままで大丈夫だろう」と変化を避ける傾向のことです。現状維持バイアスは誰でも持っているものですが、強いバイアスを持っているとプライベートはもちろん、ビジネスシーンでも悪影響が発生してしまいかねません。そこで本記事では、現状維持バイアスが起こる原因やバイア...
人材アセスメント
人事課題の解決にはタレントマネジメントが重要！難しい理由と対処法
企業経営における人事業務では、「良い人材と思って採用したが、入社したらイメージと違った」「人材育成が上手くいかず、思うように人材が育たない」「従業員が早期退職していき、現場が常に人手不足だ」「人事業務が多すぎてマネジメントに手が回らない」などのさまざまな課題があります。しかし解決する方法や手順がわか...
育成
プロアクティブ行動とは？意味や具体例、促進のコツと注意点
ビジネスにおける「プロアクティブ行動」とは、業務や組織の課題に能動的に取り組む行動を指します。従業員のプロアクティブ行動は、業務効率化や事業の発展の促進につながるため重要と言えます。しかし、プロアクティブ行動の具体的な組織への影響や従業員へ促進する最適な方法がわからず、悩む方もいるでしょう。やみくも...
人材アセスメント
大企業病とは？言葉の意味や原因、対策を解説
大企業病とは、組織が大きくなるにつれ企業や従業員が安定を求めたり、自分の仕事にしか興味をもたなかったりする状態を指します。また、大企業病は患った気付くのに時間がかかるため、知らない間に重症化しているケースもあるため注意が必要です。そこで今回は、大企業病の意味や症状の特徴、大企業病にかかった場合の対策...
人材アセスメント
業務負荷が高くなる要因とは？軽減する方法や企業事例を紹介
人材不足や新型コロナウイルスの流行により、1人1人の業務負荷が高い傾向にあります。会社のために働く従業員のモチベーションやメンタルヘルスを維持するには、業務負荷が高くなる要因や、軽減する方法を知る必要があるでしょう。本記事では、業務負荷が高くなる要因や軽減方法、業務負荷の軽減に成功した企業事例などを...
人材アセスメント
フィードフォワードとは？マネジメントで活用するポイントを解説
人事領域で新たに注目を集めている「フィードフォワード」、なんとなく聞いたことはあっても正しい意味を答えられない…。そんな人も多いのではないでしょうか。今回は人材育成やマネジメントにおいて活用できるフィードフォワードの意味や、導入のメリット・デメリット、実際に取り入れる際の注意点・ポイントを解説します...
育成
サバティカルとは？注目される背景や企業の導入事例を紹介
働き方改革やリカレント教育の推進により、サバティカルを導入する企業が増えつつあります。サバティカルとは、一定年数勤続している従業員が取得できる休暇期間です。自社で導入を検討している場合、サバティカルの目的が明確でないと、人員不足や社内の混乱を招くおそれがあります。今回は、サバティカルが注目されている...
採用
業務委託とアルバイトの違いとは？企業側のメリット・デメリット、人材の募集方法を紹介
近年、人材不足や副業・兼業解禁の流れを受けて、業務委託やアルバイトを積極的に導入する企業が増えています。しかし、いずれも「正社員」とは異なるため、その違いが分からない方もいるでしょう。そこで今回は、業務委託とアルバイトの違い、それぞれのメリット・デメリットに加え、自社に適した人材を募集する方法につい...
