はたらく人
ファーストアワードとは
「はたらく人ファーストアワード」とは、多様なはたらきがいを認め「はたらく人」一人ひとりを大切にする企業を支援するための企業表彰です。当アワードは企業規模に関わらず挑戦ができるよう、完全無料で参加できることが特徴です。
「はたらく人ファーストアワード」では、新規性・有用性・課題解決能力を基準とした「はたらきがい」を向上させる企業の取り組みを公平に評価し、表彰します。
『「はたらく人」一人ひとりを「ファースト」に。』をコンセプトに、この“すべてのはたらく人がはたらきやすい社会”を目指した取り組みの参加企業数※1は6,700社となり、日本最大級※2のアワードとなりました。
- ※1 「はたらく人ファーストアワード2025」の応募企業と2025年度に新たに賛同した企業の合計
- ※2 企業・団体を対象とした公募型のアワードの参加企業数（自社調べ）
共催
受賞結果
Gold1st
株式会社ライフデザイン
- 100〜299人
- 福祉介護
- 九州・沖縄
- 沖縄県宜野湾市
審査員コメント
「福祉＝ダサい」というイメージを覆す徹底したデザイン活用と、会社の指針を現場に浸透させる工夫を高く評価しました。特に、難しい言葉を使わず「やるべきこと（DO）・やってはいけないこと（DON’T）」をシンプルに表現し、誰もが迷わず行動できるようにした配慮は素晴らしいです。オフィスやユニフォーム、送迎車に至るまで「かっこいい」を追求することで、従業員の誇りとブランド価値を向上させています。また、AI活用による「7時間勤務」の実現、全国トップ水準の給与水準や給与明細をSNSで公開する取り組み、キャリア志向とワークライフバランス志向を選べる柔軟なはたらき方の整備など、現代のニーズに即した施策も秀逸です。これらの取り組みが売上倍増という成果に結びついており、福祉業界のみならず多くの企業のモデルケースとなることを期待しています。
取り組みの詳細はこちら
Gold2nd
連続受賞株式会社大和工務店
- 10〜29人
- 建設
- 北海道・東北
- 宮城県栗原市
審査員コメント
会社が目指す「皆が良いと思える会社を自分たちで作る」という言葉通り、就業規則や給与ルールなど経営の根幹を徹底して従業員主導で決定する運営体制を高く評価しました。 中でも秀逸なのが「未来投資予算」の仕組みです。会社の利益目標の達成率と連動して増える予算ですが、その使い道は設備投資から飲み会、旅行まで、「従業員全員の承諾」があれば自分たちだけで自由に決められます。役員は一切口出しできません。このユニークな仕組みにより、一人ひとりが経営者視点を持てる点は評価すべきポイントです。同時に進捗をアプリで共有することで現場の助け合いが生まれて、残業時間が月2時間に激減しており、「自主性」と「はたらきやすさ」が見事に両立しています。小規模組織における理想的なモデルケースと言えます。
取り組みの詳細はこちら
Gold3rd
連続受賞株式会社キースト
- 30～99人
- 小売
- 中部
- 静岡県御殿場市
審査員コメント
商業施設の営業時間などに左右されがちな小売業において、「原則3連勤まで、5連勤以上は不可」というルールを徹底し、従業員の休日と体力を“仕組み”で守り抜いている点を高く評価しました。 人員不足の際はコストをかけてでも他店から応援を呼ぶ決断や、「寒い」「足がむくむ」といった現場の小さな声にヒーターやマッサージ器の支給で即応する姿勢は、従業員への深い愛情と本気度を感じさせます。 結果として、労働時間を2〜3割削減しながら2桁成長を実現し、「従業員を大切にすることが利益につながる」ことを実証した、サービス業の希望となる事例です。
取り組みの詳細はこちら
Silver2nd
連続受賞ネクスキャット株式会社
- 30～99人
- IT
- 関東
- 東京都豊島区
取り組みの詳細はこちら審査員コメント
「定時なし、コアタイムなし、共通の休日すらなし」。 3ヶ月単位で労働時間を調整できる独自の「ウルトラフレックス制度」と、全従業員フルリモートの導入により、柔軟な勤務体系とはたらきやすさを実現している点を高く評価しました。この仕組みにより、育児・介護との両立はもちろん、農業と兼業する従業員も活躍しています。 また、自由なだけでなく、気軽に雑談ができるコミュニケーションツールの活用や1対1面談の実施、社内アンケートや外部サーベイを通じて従業員の声を吸い上げて改善するなど、リモートでも従業員の状況を把握し、コミュニケーションできる制度を整えています。創業以来、売上10倍・全期黒字という成果は、時間や場所に縛られない経営が事業成長の武器になることを証明しており、人材確保やはたらき方の変革に挑むすべての企業にとって、大きな希望となるモデルケースです。
Silver3rd
東京住宅サービス株式会社
- 30～99人
- 建設
- 関東
- 東京都武蔵野市
取り組みの詳細はこちら審査員コメント
従業員アンケートを起点に、自社における「はたらきがい」を定義し、従業員が重視している項目を特定して重点的に改善を進める手法を高く評価しました。 特に「声を聞いてから実行するまで」のスピード感が凄まじく、最新機材の導入や安全靴への補助、社用車をレンタカーのように使用できる制度などを「その月内」に実行する姿勢は、従業員への本気度が伝わります。 また、資格取得に関して単なる資金援助・手当だけでなく、「勉強法のマトリクス化」や「ノウハウ共有」まで行うことで、ある試験では資格合格率を業界平均の倍（80%超）に引き上げている点も秀逸です。書類削減をゲーム化して楽しむなど、厳しくなりがちな業務改善をポジティブな文化に変えている点も面白いところです。「従業員の声を聞いて即行動する」ことが、信頼と成長を生む最短ルートであることを証明する、多くの企業に参考となる取り組みです。
Silver4th
株式会社ランクアップ
- 100〜299人
- メーカー（化粧品）
- 関東
- 東京都中央区
取り組みの詳細はこちら審査員コメント
トップダウン経営により社内の意見が出なくなっていた時期から逃げず、対話型組織へと変革を遂げた点を高く評価しました。特に、単に制度を作るだけでなく、半年に1度の全社ワークで価値観を共有し、「従業員が自由にモノを言える安心感」を構築した文化づくりが秀逸です。特にママ従業員への支援を徹底しており、ベビーシッターや病児保育の補助、子連れ出勤、妊活支援、洋服リユース会など、悩みに応じて制度を柔軟に進化させています。また、3ヶ月に1度、答えやすい形式で異動意向を確認し、従業員の気持ちに寄り添う運用も秀逸です。「売上ノルマ」ではなく「従業員の納得感」を優先する製品開発も、はたらきがいと顧客満足度を両立させる素晴らしい方針です。組織風土の改革に挑む多くの企業に勇気を与えるモデルケースといえます。
Silver5th
新雪運輸株式会社
- 300〜999人
- 運輸
- 関東
- 埼玉県川口市
取り組みの詳細はこちら審査員コメント
運送業界の「2024年問題」や深刻な人手不足、さらに労働時間規制により「走って稼ぐ」ことが難しくなる中、従業員の生活を守ることに真正面から挑んでいる点を高く評価しました。 特に素晴らしいのが、10年以上続く「向上委員会」です。あえて管理職を入れず、出た意見は3日以内に社長へ届けるという徹底した運用により、現場起点の改善を次々と実現しています。 また、勤務時間がバラバラな中でも一体感を作り、安全意識を高める「標語大会」や、労災ではカバーされないプライベートの怪我による休業でも給与を補償する民間保険加入など、従業員への愛情も深いです。 物流業界の未来を切り拓く、現場主導型組織の「理想形」です。
Silver6th
株式会社ＨＡＰＩＡＳ
- 10人未満
- IT
- 関東
- 東京都渋谷区
取り組みの詳細はこちら審査員コメント
SES業界において、エンジニアが気にする「案件選びや単価評価の納得感」にとことん向き合い、エンジニアファーストな環境を構築している点を高く評価しました。 特に、還元率68%に基づく給与テーブルをHPで公開し、案件単価と報酬を完全連動させる仕組みは秀逸です。この透明性により、入社後の年収が平均158万円も上昇するなど、従業員の生活に圧倒的な安心感と納得感をもたらしています。 また、雑談から防災セット支給を決めたり、AIツールの利用料を全額負担したりと、現場の小さな声を即座に制度化するスピード感も素晴らしいです。 エンジニアをパートナーとして尊重し、共に成長を目指す姿勢は、業界の健全な発展と未来を切り拓くモデルケースです。
Silver7th
連続受賞株式会社ケーエス
- 30～99人
- 保険代理店
- 北海道・東北
- 北海道苫小牧市
取り組みの詳細はこちら審査員コメント
従業員の高齢化に伴う介護離職を防ぐため、地域の専門家と連携した「社内相談窓口」を設置し、家族のケアというプライベートな課題を“仕組み”で解決している点を高く評価しました。 介護の悩みは職場では言い出しにくいものですが、専門家が施設探しまでサポートするこの窓口は、従業員にとって強力なセーフティーネットとなります。 また、全従業員がチームに分かれて会社の課題解決に取り組み、その活動を「個人の評価」に連動させる仕組みも秀逸です。組織づくりを評価対象にすることで、全員参加型の経営を実現しています。独立しても成功できる実力を持つ従業員に対して、退職ではなく「自分の支店を立ち上げる」というキャリアパスを用意することで会社の成長に繋げています。人生100年時代のはたらき方と企業の持続的成長を両立させた組織を体現しています。
Bronze
Bronze1st
株式会社サンメディカル
Bronze2nd
一般社団法人衆幸会
Bronze3rd
有限会社川地工業
Bronze4th
Ｗｏｎｄｅｒ Ｌｉｎｋ株式会社
Bronze5th
株式会社中川
Bronze6th
株式会社昭和企画
Bronze7th
株式会社ＳＮＳソフト
Bronze8th
株式会社松浦組
Bronze9th
株式会社ＢＡＲＤ
Bronze10th
株式会社岡村製作所
Bronze11th
有限会社弥生商会
Bronze12th
旭建産業株式会社
White企業一覧33社/9,470社
- 株式会社アーツワゴン（東京都）
- 株式会社アール・ケア（岡山県）
- 有限会社アシストコム（愛知県）
- 株式会社アジャイルテック（東京都）
- 株式会社アットグローバル（東京都）
- 株式会社ＶｅｒｔＥＸ ｃｒｅａｔｅ（兵庫県）
- 株式会社Ｖｉｓｕａｌｉｘ（兵庫県）
- 内田産業株式会社（京都府）
- ＡｎｙＴｒａｉｌ株式会社（東京都）
- 京都きもの工房株式会社（滋賀県）
- 株式会社湖北（茨城県）
- 株式会社コンクニ（愛知県）
- コンパス株式会社（東京都）
- 三協商事株式会社（徳島県）
- 砂山商事株式会社（石川県）
- 株式会社スプラウトインベストメント（神奈川県）
- Ｚ‐ＳＯＦＴ株式会社（愛知県）
- 株式会社ソーリン（東京都）
- 有限会社大協建設（沖縄県）
- 株式会社大隆設計（島根県）
- 株式会社Ｄｅｌｐｈａ（東京都）
- 株式会社トッカシステムズ（東京都）
- 株式会社ｄｏｔＤ（東京都）
- 株式会社バーブワイヤー（大阪府）
- 株式会社ハツトミ（東京都）
- 株式会社Ｐ・マインド（熊本県）
- 株式会社ビームス・デザイン・コンサルタント（東京都）
- 株式会社ブライシスコンサルティング（東京都）
- 税理士法人ＦＬＡＧＳ（愛知県）
- 株式会社マジックスティック（神奈川県）
- ＭＡＳＴＥＲ ｋｅｙ株式会社（大阪府）
- 株式会社メディカルアドバンス（東京都）
- 株式会社幼稚園給食（千葉県）
（五十音順）
都道府県特別賞一覧
- 株式会社パーソナルベスト（北海道）
- 有限会社苫米地教材社（青森県）
- ハウスセレモニー株式会社（岩手県）
- 有限会社高正会館（宮城県）
- 有限会社ビー・スケップ（秋田県）
- 株式会社春日測量設計（山形県）
- 株式会社メイワ（福島県）
- 株式会社ＧＬＣ（茨城県）
- 株式会社らいとケア（栃木県）
- 上越産業株式会社（群馬県）
- 税理士法人黒田会計事務所（埼玉県）
- 株式会社ランデックス（千葉県）
- クロスパス・アドバイザーズ株式会社（東京都）
- 合資会社松下工業所（神奈川県）
- 株式会社石川薬局（新潟県）
- 株式会社コノカ（富山県）
- 株式会社ロング（石川県）
- 株式会社まちづくり小浜（福井県）
- サンリエモア株式会社（山梨県）
- 有限会社トップリバー（長野県）
- 株式会社トライ（岐阜県）
- 有限会社村木建築工房（静岡県）
- 栄和興産株式会社（愛知県）
- ＮＰＯ法人ＨＡ‐ＨＡ‐ＨＡ（三重県）
- 株式会社片山（滋賀県）
- 株式会社タナカ善（京都府）
- 株式会社カンサイテクノ（大阪府）
- 株式会社フォーユー（兵庫県）
- 有限会社マニスオブヘアー（奈良県）
- 株式会社クレスコエンジニア（和歌山県）
- 株式会社岩崎組（鳥取県）
- 株式会社エブリプラン（島根県）
- 有限会社ウィズ・ユー（岡山県）
- 株式会社アセダック（広島県）
- 学校法人小野学園（山口県）
- 株式会社エコリース（徳島県）
- 株式会社日本総険（香川県）
- オゥンズドリーム株式会社（愛媛県）
- 橘屋商事株式会社（高知県）
- 有限会社クリーン・クローバー（福岡県）
- ハラダ工業株式会社（佐賀県）
- 株式会社オリケンエンジニア（長崎県）
- 社会福祉法人八代ひかり福祉会（熊本県）
- 病児保育コンサルティング株式会社（大分県）
- 株式会社ａｉｎｉ（宮崎県）
- ちびっこくらぶ株式会社（鹿児島県）
- ＡＲＴＩＧＩＡＮＯ合同会社（沖縄県）
（都道府県順）
審査員
「はたらく人ファーストアワード」関連記事のご紹介
「はたらきがい」が成長のエンジンにエンゲージメントを高める富士通の戦略
富士通の執行役員EVP CHRO（最高人事責任者）の平松浩樹さんに、はたらく人ファースト先進企業の【富士通】が実践する「はたらきがい」を高める方法や社員の「はたらきがい」を高めたことの業績への影響、「はたらく人ファーストアワード」や「はたらきがいサーベイ」の取り組みについて語っていただいています。
記事はこちら
Z世代のはたらきがいを高めるには
ハラミちゃんが語る「はたらく人ファースト」な会社TVでも人気のピアニストのハラミちゃんとZ世代の若者が、企業ではたらいた経験をもとに「社員や求職者から選ばれる企業とは？」「はたらきがい」を高める職場のポイントなどについて語ったインタビュー記事です。
記事はこちら
多様な「はたらきがい」が事業を伸ばす「はたらく人ファースト」を貫く10社の挑戦を紹介
Gold、Silverを受賞した10社の具体的な取り組みから「はたらく人ファースト」を実現し、エンゲージメントと生産性を高めるためのヒントを探ります。
記事はこちら
給与会議、地域貢献は当たり前？「はたらく人ファーストアワード」Gold受賞3社の驚きの施策とは
はたらく人ファーストアワードでGoldを受賞した3社のユニークな取り組みについて、元ニトリの人事責任者である永島寛之さんと座談会で掘り下げました。
記事はこちらチョコプラが語る「仕事で最も大切なこと」とは？日本全国のユニークな組織が集結【はたらく人ファーストアワード2023】
お笑いタレントの「チョコレートプラネット」松尾駿さんと長田庄平さんに「はたらく上で最もファーストしたいこと」について語っていただきました。
記事はこちら
ミイダス株式会社について
ミイダス株式会社は、活躍人材の発掘と採用支援に関するサービスを提供しています。
日本の人事部HRアワード2019「プロフェッショナル 人材採用・雇用部門」最優秀賞を受賞したことを皮切りに、2023年には第8回 HRテクノロジー大賞「人事システムサービス部門」優秀賞を受賞。2024年には「ITreview Best Software in Japan 2024」TOP50に選出。2025年には「ITreview Grid Award 2025 Winter」にて、5部門で最高位の「Leader」を受賞するなど多くの受賞実績があります。
ミイダスのはたらきがいサーベイとは
はたらく人のエンゲージメントをアンケートを通して集計することで、会社の「はたらきがい」を正確に算定することができます。
また、会社がはたらく人のはたらきがいを引き出す環境をつくれているかどうかも定量的に評価します。
ミイダスの組織サーベイとは
毎月簡単なアンケートを実施するだけで、社員やチームのコンディションをカテゴリ別に可視化。
今取るべきアクションも分かるので、パフォーマンス向上や離職の未然防止に役立ちます。
審査員コメント
医療業界の人手不足が深刻化する中で、従業員が定着しており、不足している他施設への派遣さえ検討しているという状況には驚嘆しました。その成功の鍵は、独身者への「婚活・マッチングアプリ代補助」から、子育て世帯への「おむつ無料配布」、さらには事実婚や同性パートナーの尊重まで、多様な従業員の人生を支える制度にあります。また、従業員家族も参加可能な運動会開催のようなリアルイベントを多く開催するなどコミュニケーションを促進し、全体の結束感を高める取り組みも素晴らしいです。また、業務効率アップに向けてDX化推進といった取り組みや、チャットツール・ランチ会など現場の声を吸い上げて実現する姿勢は従業員満足度向上に直結していると言えます。どの取り組みも、制度を作って終わりにしない姿勢が見受けられます。人材不足が厳しい医療業界においても、「はたらきがい」の向上を実現するモデルケースとして、他企業の参考となる取り組みです。