Gold2nd
連続受賞
株式会社大和工務店
- 10〜29人
- 建設
- 北海道・東北
- 宮城県栗原市
- 経営への期待
- 組織への期待
- 成長機会
- 評価
事業紹介
50年以上、水力発電施設の維持管理を中心に事業展開。宮城県栗原市で唯一「農業水利施設補修工事品質管理士」が在籍する企業として、専門技術を活かした補修工事で地域のインフラを支え続けている
https://jobway.jp/company/view/14946
理想の職場は従業員が作る、「自ら決める文化」で納得感を醸成
- 従業員主体の経営で、風通しの良い組織作り
- 水力発電インフラを守る当社は、従業員主体の組織運営を貫いています。就業規則や給与・賞与の決定まで、従業員同士の話し合いで決定するスタイルを大切にしてきました。受け身を脱し、自分たちが会社を動かしていると感じられる環境作りを進めています。
- 理想の職場を従業員自ら作る「未来投資予算」
- 現場の判断で運用できる「未来投資予算」を年間計画に組み込んでいます。予算の使い道は従業員全員の合意で決めるのがルールです。設備の導入や親睦行事など、活用方法は一人ひとりのアイデアに委ねられています。会社の業績も考慮しつつ、自分たちの理想を実現できる自由な制度として機能しています。
- 責任感が育てるプロフェッショナル、質の高い仕事で地域を支える
- 14人の組織ながら、案件の9割を元請けとして担う責任感が一人ひとりを強くしています。日々の業務を成長の機会と捉え、現場をまとめる力や、周囲から信頼される対話力・判断力を日常業務のなかで磨いています。一人ひとりがプロフェッショナルとして、質の高い仕事で地域の社会基盤を支えているのです。
- フラットな文化と組織サーベイで、心身の健康をサポート
- 勤務時間中は役割を厳格に全うし、安全を最優先に動きます。 一方、勤務時間外は役職の壁を取り払い、悩み相談や率直な意見交換を通じて対等な人間関係を築いています。こうしたフラットな文化に加えて、ミイダスの「組織サーベイ」を活用した月1回のアンケートで一人ひとりのコンディションを細かく把握。 個別面談などのケアを適切な時期に実施し、心身の健康を支え続けています。
- 52段階評価と進捗共有で、成長と働きやすさを両立
- 52段階の評価制度を導入し、自己申告をもとに意欲的な姿勢を評価しています。また、アプリで全現場の進捗状況を共有し、個々の現場が孤立せず横連携できるようにしました。 現場間で自然に手助けし合うことで、月の平均残業時間は2時間まで減少しています。
毎月たった5分で従業員の変化を見逃さない
