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人材アセスメント
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コーピングの種類や方法とは？コーピングスキルやストレス耐性を伸ばすコツ
ストレス社会のイメージがすっかり定着し、誰もがストレスとうまく付き合っていく方法を考えている今、「コーピング」が注目を集めています。特にビジネスパーソンにとっては、ストレスとの向き合い方次第で仕事の生産性が変わり、個人の問題のみならず部署・会社全体に影響を及ぼすため、重要な問題です。本稿では、ストレ...
採用
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雇用形態とは？種類や企業側・従業員側それぞれのメリット・デメリットを紹介
私たちが働く上で重要な雇用形態。私たちのライフスタイルの変化によってさらに多様化していくと考えられます。この記事では、雇用形態の種類や企業と従業員双方におけるメリット、デメリットをご紹介します。また、ミイダスでは採用や人材育成に役立つ資料を無料で配布していますので、ぜひご活用ください。 ...
コンピテンシー
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管理監督者とは？認められるための要件や管理職との違いを解説
管理監督者とは、経営者と一体的な立場の者を指し、経営に関する重要な職務を担います。管理職＝管理監督者と捉えられがちですが、必ずしも両者が同一とは限りません。管理職の中でも一定の要件を満たす場合に管理監督者とみなし、管理職とは異なる待遇で扱います。この記事では、管理監督者の定義や労働条件などについて解...
人材アセスメント
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アサーションとは？職場で実践するメリットやトレーニング方法などを解説
「アサーションを社内に取り入れると、どのような効果が得られるのだろう？」「アサーションを実践する方法や事例を知りたい」このようにお悩みではありませんか？アサーションとは、自分も相手も尊重しながら自己表現するコミュニケーション手法のことを言います。職場においても、コミュニケーションを円滑にするにはアサ...
人材アセスメント
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組織力強化は会社の成長に必要不可欠｜5つの強化法と成功事例を解説
組織力とは、組織全体が一丸となって戦略を実行する力のことです。ある規模まで成長した企業が、さらなる発展を目指すなら「組織力強化」は欠かせません。とはいえ、組織力を強化するにはどのような取り組みを行うべきか悩む方も多いのではないでしょうか。本記事では、組織力が高い・弱い企業の特徴や強化する方法について...
人材アセスメント
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人事異動の時期とは？内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ
「人事異動を実施する時期やタイミングはいつが適切？」「人事異動で得られる効果には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか？社内の規定で明確に定められていない場合、社員の人事異動の時期をいつにするのか、どれくらいの年数が経ったら対象にすべきなのか悩むこともあるのではないでしょうか。スムーズな人事...
人材アセスメント
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組織課題の見つけ方は？具体例や解決手順、フレームワークを紹介
「部下が思うように育たない」「離職者が多い」などの問題を抱えているとき、企業の理想的な姿に近づける取り組みを「組織課題」と言います。企業によりさまざまな組織課題がありますが、放置してしまうと、生産性の低下からの業績悪化や離職者増加による人手不足などさらなる問題が発生する可能性があります。また問題を見...
採用
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ミイダスは営業がしつこい？評判の真相・対処法を徹底解説【企業向け】
ミイダスについて調べていると「何度も電話がかかってくる」「断っているのにしつこい」などの口コミや評判を見ることもあり、「営業がしつこいのでは？」と気になる方もいるかもしれません。ミイダスは、人材の採用・育成などを支援するアセスメントリクルーティングサービスで、人事業務に役立つサービスを提供しています...
人材アセスメント
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ハラスメントとは？定義や判断基準、起きた場合の対応方法を解説
令和4年（2022年）4月からパワーハラスメント防止措置が、すべての事業主に対して義務化されました。措置が適切に講じられていない場合には是正指導の対象となり、対応が悪質な企業は企業名を公表する規定が設けられています。ハラスメントに対する世間の目が、今後一段と厳しくなるのは間違いないでしょう。ハラスメ...
人材アセスメント
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【チェックリストつき】燃え尽き症候群（バーンアウト）とは？なりやすい人や原因、組織的な対策
競争や変化の激しい現代において、仕事で燃え尽き症候群（バーンアウト）に陥ってしまう人は少なくありません。一度燃え尽き症候群に至ると回復するまでに時間がかかるため、企業・組織としていかに燃え尽き症候群を未然に防ぎ、従業員のSOSをつかむかが大切です。この記事では、燃え尽き症候群の概要をはじめ、燃え尽き...
