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人材アセスメント
自律分散型組織（DAO）のメリット・デメリット、導入方法、注意点を解説
自律分散型組織（DAO）は、権限と責任が組織内で分散したフラットな組織形態です。従来のピラミッド型組織に替わる新しい組織のあり方として、近年取り入れる企業が登場しています。本記事では、自律分散型組織について、その特徴や種類、メリット・デメリットをわかりやすく解説します。自律分散型組織の作り方や注意点...
人材アセスメント
リーダー育成を成功させるには？難しいと言われる理由やポイントを解説
「次世代のリーダーを育てたいけど、時間がない」「リーダー育成がうまくいかない」このような悩みを抱えていませんか？1人のリーダーを育てるには社内の協力と根気が必要です。とはいえ、次世代のリーダーを育成しなければ経営の存続にも影響するでしょう。今回は、リーダー育成が難しいと言われる理由や育成を成功させる...
育成
マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
育成
グローバル人材とは？定義や必要な能力、育成のステップを解説
近年、国境を越えてグローバルな取引を行う企業が増加しています。それに伴い、海外企業や人材と円滑なやり取りが可能な「グローバル人材」の必要性も増しているのが現状です。しかし、「グローバル人材 ＝ 英語が話せる人材」と考える企業が多く、本来の意味を理解したうえでの人材育成ができていません。そこで今回は、...
育成
経営理念とは？意味や重要性、作り方、有名企業の事例を紹介
経営理念とは、企業の根幹となる価値観や考え方などを意味する用語です。日本では9割近い企業が経営理念を掲げています。経営理念は自社のあるべき姿を社内外に示す重要なものであり、魅力的な経営理念は採用や社員のモチベーション向上などにも効果を発揮します。本記事では、経営理念の概要、作り方、有名企業の事例まで...
育成
レディネスとは？重要性や高める方法について紹介
レディネスという言葉を聞いたことがありますか？レディネス（readiness）とは、学ぶために必要な情報を受け入れられる状態のことです。人によってはあまり聞き覚えのない言葉かもしれません。しかしこれからの時代、企業においてレディネスは重要なキーワードとなるはずです。本記事では、レディネスの意味やビジ...
育成
フォローアップとは？｜具体的な方法と効果的なタイミングを解説
「研修を実施しているのに、スキルの定着度が低い」「若手社員が離職してしまった。相談してくれればアドバイスできたのに……」このようにお悩みではありませんか？スキルの定着と離職防止には「フォローアップ」が重要です。研修で得た「気づき」や「学び」はすぐ消えてしまうもの。新たに得た「気づき」を体得するには、...
育成
グリット（やり抜く力）とは？身につける方法と組織への影響を解説
「成功者に共通する力」として、近年話題を呼んだことのひとつに「グリット」があります。グリットは経営者やリーダーだけでなく、組織のメンバーそれぞれが身につけられる力です。一人ひとりのグリットを高めることでチーム全体の生産性を高め、優れた成果をもたらすでしょう。本記事では、グリットの意味や身につける方法...
育成
キャッチアップとは？意味や場面別の使用例、スキルの高め方は？
「キャッチアップとは、どのような意味があるの？」「これからキャッチアップ力は高められる？」このように思うことはありませんか。ビジネスをはじめ、さまざまな場面で活用される「キャッチアップ」という言葉。基本的な意味は同じでも、場面によって使い方が異なります。本記事では、キャッチアップの用語の意味やシーン...
育成
Z世代とは？仕事に対する価値観や9つの育成ポイントを解説
Z世代の部下や後輩にどうやって接すればいいか悩んでいませんか？世代によって仕事に対する価値観は異なるため、コミュニケーションに戸惑うこともあるでしょう。今回は、Z世代という言葉の由来、仕事におけるZ世代の特徴や価値観、Z世代との関わり方のポイントについてご紹介します。なお、ミイダスでは採用や人材育成...
