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人材アセスメント
組織変更に伴う人事異動を成功させるには？時期やポイントなどを解説
会社が成長を続けるには、事業拡大を支える組織づくりと人材の活用、時代に応じた変化が重要です。そのため、状況に応じて社内体制を整えていく必要があります。社内体制を整えるには通常の人事異動だけではなく、部署の新規立ち上げや統合などの組織変更のタイミングとあわせて社員を動かす必要性もあるでしょう。組織変更...
人材アセスメント
なぜ人事異動情報（内示）は秘密にしなければならないのか？仕組み作りのポイントも解説
人事異動情報を正式に公表する前に、あらかじめ本人に異動の旨を伝えることを「内示」と言います。人事異動情報は重要な機密情報のため、取り扱いには十分な注意が必要です。正式な辞令の前に内示情報が漏洩してしまうと、思わぬトラブルや混乱を招き、社内外に悪影響を与える可能性があります。そのため、基本的に内示の内...
人材アセスメント
人事異動を適切に行うには？意味や手法を解説
企業が社員に命じて配属や地位を変更する人事異動は、企業の生産性向上・社員のモチベーション向上・業績向上などのメリットがあります。ただし、人事異動のメリットを享受するには適切な運用が欠かせません。感覚に頼った人事異動が実施されると、優秀な社員の退職や企業の評判が下がる可能性もあるのです。今回の記事では...
採用
アセスメント採用で適材適所を実現！組織にもたらす効果や方法を解説します
組織において、適材適所の人材配置は大きな役割を果たします。人材配置は人件費や生産性などに直結し、利益に大きく関わるため、企業にとって優秀な人材の獲得と配置は重要な課題です。しかし、単に面接をして採用するだけでは、採用ミスマッチが発生し、思うように人材が活躍しない可能性があります。また、社内でもそれぞ...
人材アセスメント
会社都合の転勤や人事異動で起こりうる問題とは？
会社都合の転勤や人事異動は、ビジネスの場では定期的に起こるものです。しかしこれらの人事異動が、社員や会社にとって重大な問題に発展する可能性があることをご存知でしょうか？今回は会社都合の転勤にまつわる問題について解説します。会社と社員の間で起こりうる問題について理解して、採用に活用したいとお考えの経営...
採用
人事組織図とは？その役割と戦略的な利用方法
人事組織図とは、企業をはじめとする組織の構造や体制を分かりやすく可視化したものです。主に社内向けと社外向けの人事組織図があり、社員同士のコミュニケーションやステークホルダー向けに企業の骨組みを示すために用いられます。本記事では、企業が人事組織図を作成する役割と付随するメリットに加え、作成の方法や役立...
人材アセスメント
人材配置とは？目的や課題、最適化する方法もまとめて紹介
企業が掲げる経営目標の達成や従業員の生産性向上を目指すには、適切な人材配置が重要です。適切な人材配置が実現すると、従業員の満足度向上や組織の活性化などの効果をもたらします。しかし、適切な人材配置ができずに課題を抱える企業も少なくありません。そこで当記事では、人材配置の課題や効果、実施するときの流れな...
