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「コンピテンシー診断(特性診断)」の記事一覧

施工管理職を採用するには?難しい理由や成功させるポイントを解説 採用

施工管理職を採用するには?難しい理由や成功させるポイントを解説

2024年現在、施工管理職をはじめとする土木・建築人材は人手不足の状態が続いています。このなかで人材採用を成功させるにはどうしたら良いのか分からず、悩んでいる方もいるのではないでしょうか。「施工管理の人材を採用したいが、なかなか良い人材を採用できない」「優秀な人材を採用するにはどうしたら良いのだろう...

エンジニアの採用は難しい!その理由と成功させるためのポイントを紹介 採用

エンジニアの採用は難しい!その理由と成功させるためのポイントを紹介

「エンジニアの採用を行っているが、うまくいっておらず難しい」「どうすればエンジニア採用を成功させられるのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。業務をDX化する必要性が高まっている昨今、エンジニアへの需要も年々高まっています。その結果、現状は企業が求めるエンジニアの求人数に対し...

デキる事務職を採用する3つのポイント|求人広告の書き方など 採用

デキる事務職を採用する3つのポイント|求人広告の書き方など

「事務職を募集しているのに、なかなか応募が集まらない」「ターゲットからの応募がない」このようにお悩みではありませんか?デスクワーク中心で体力的な負担が少ない事務職は、求職者に人気の職種です。そのため、企業にとっても採用しやすい職種ですが、適切な求人戦略を立てないと、希望する人材に出会えないことがあり...

ドライバーを採用するには?成功させるポイントやおすすめサービスを紹介 採用

ドライバーを採用するには?成功させるポイントやおすすめサービスを紹介

「良いドライバーを採用したいが、具体的にどうしたらよいのかわからない」と悩んでいる方もいるのではないでしょうか。業界や仕事内容にもよりますが、ドライバーは他の仕事より稼げない場合があり、求職者から人気があるとは言えないのが現状です。しかし、採用方法の工夫次第では、良いドライバーを確保できる可能性が高...

不動産営業を採用するには?新卒・中途採用の方法や流れなどを解説 採用

不動産営業を採用するには?新卒・中途採用の方法や流れなどを解説

少子高齢化の影響により、人手不足が課題となっている業界が多くあります。不動産業界も例外ではなく、法人数が増え続けていることも相まって優秀な営業人材の確保に頭を悩ませている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、不動産営業を採用するための方法や流れ、求職者に求めるスキルなどを解説します。激しい...

デザイナー採用は難しい?成功させるポイントやおすすめのサービスを紹介 人材アセスメント

デザイナー採用は難しい?成功させるポイントやおすすめのサービスを紹介

「デザイナーの採用に苦戦している」「しかし、何を改善すれば良いのか分からない」このような悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、下記の内容について解説していきます。 デザイナーの採用が難しい理由デザイナー採用のポイントデザイナーを採用する方法デザイナー採用の流れ ...

スクラム採用とは?メリット・デメリットや導入の4ステップなどを解説 採用

スクラム採用とは?メリット・デメリットや導入の4ステップなどを解説

「優秀な人材を採用したいのに、なかなか応募が集まらない」「せっかく採用した人材が、ミスマッチで離職してしまう」こんな悩みを抱える人事担当者も多いのではないでしょうか。近年、採用競争の激化や人材不足の深刻化により、従来の採用手法だけでは優秀な人材の確保が難しくなっています。そんな中、注目を集めているの...

人材流出の効果的な対策とは?中小・地方企業にもおすすめの方法を解説 人材アセスメント

人材流出の効果的な対策とは?中小・地方企業にもおすすめの方法を解説

現代では、どの企業にとっても労働力の確保が喫緊の課題となっています。とくに生産年齢人口の減少がみられる日本では、人材流出への危機感を募らせる企業が増えています。一人の流出が人材流出の波につながってしまうこともあるでしょう。一度人材が流出してしまうと、新たな人材採用か抜本的な業務の再構成をしなければ事...

電機業界における採用のポイント 採用

電機業界における採用のポイント

ハイスピードで進む技術革新や世界情勢の変化など、日本の電機業界も大きな影響を受けています。今後、企業が成長していくには人材の存在が必要不可欠ですが、製品の製造に関連する人手不足が大きな課題です。「求人を出しているのに、なかなか人が集まらない」「ようやく採用できても定着せずに辞めてしまう」などの声も人...

現場で使える役割・ポスト要件は、「どのように」レベルで具体化 ~アセスメントを活用し、思考・行動の分解を~ 採用

現場で使える役割・ポスト要件は、「どのように」レベルで具体化 ~アセスメントを活用し、思考・行動の分解を~

役割・ポスト設計が曖昧で、認識の食い違いが生じる事態に役割・ポストを設計する要件設定の流れと効果的な運用とは 記事を動画で解説 役割・ポスト設計が曖昧で、認識の食い違いが生じる事態に 役割・ポストの設計とは 評価フィードバック面談時に、「納得できない部下の扱い...

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