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育成
マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
人材アセスメント
部署異動とは？実施する目的や適切に行うポイント、注意点を解説
「部署異動を実施した方が良いのか悩んでいる」「部署異動の進め方や注意点を知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。・そもそも部署異動とは？・部署異動を実施するメリットとデメリット・部署異動を実施する際の注意点と進め方適切に部署異動を実施することで、人材育成や...
採用
人手不足が深刻化する日本｜現状と原因、企業が実施したい7つの対策
少子高齢化が進む日本では、人手不足が深刻化しています。日本商工会議所が2023年に実施したアンケート調査によれば、中小企業の約70％が「人手不足」と回答。うち約60％以上は事業に影響する状態と回答しています。企業で人材不足が起こる理由には、少子高齢化や人材の需給のアンバランス、地方からの人口流出など...
人材アセスメント
イノベーションとは？種類や成功事例をもとにわかりやすく解説
少子高齢化による労働力人口の減少や市場の縮小が問題となっている日本。生産性を高め、市場の開拓を進めるには、イノベーションの促進が不可欠といえます。しかし、日本企業の多くは他国に比べてイノベーションの創出に苦戦している状況です。そこでこの記事では、イノベーションの概要や種類、イノベーションの必要性、日...
人材アセスメント
労働生産性とは？計算式と判定基準をわかりやすく解説
「わが社の労働生産性は妥当なのだろうか？」このように疑問に思っていませんか？効率的に経営できているかを知るには、労働生産性の数値を確認すると良いでしょう。労働生産性を算出すると、自社の生産性が向上しているのか、同業他社と比べて生産性が高いかどうかがわかります。この記事では、労働生産性を把握することの...
採用
採用担当になったら｜仕事内容や担当者の心構えなどを解説
初めて採用担当になったら、まず何から始めたら良いのでしょうか。企業によって採用担当の業務範囲は異なりますが、大まかな仕事内容や採用活動の流れは決まっています。この記事では、採用担当として押さえておきたい基礎知識をお伝えします。採用担当としての心構えや苦戦しやすい仕事についても詳しく解説していますので...
育成
デフォルトとは？業界・分野で変わる意味をわかりやすく解説
「お弁当には卵焼きがデフォですよね」「設定はデフォルトに一旦戻してください」「あの国はデフォルト危機らしい」日常でよく耳にする「デフォルト」という言葉ですが、じつは使用シーンで意味合いが大きく異なることをご存知でしょうか。“なんとなく”で使っていると、話し相手を困惑させてしまうかも知れません。本記事...
人材アセスメント
士業とは？8士業・10士業の一覧や業務内容・年収を解説
士業とは、法律に基づいた専門資格の取得が必要な職業の総称です。企業経営においては、法務や財務、労務などの分野で欠かせない手続きを行うため重要な存在と言えます。しかし、士業の種類や具体的な役割について詳しく知らない方もいるのではないでしょうか。本記事では、士業の定義や役割、8士業・10士業の意味と違い...
人材アセスメント
アサーションとは？職場で実践するメリットやトレーニング方法などを解説
「アサーションを社内に取り入れると、どのような効果が得られるのだろう？」「アサーションを実践する方法や事例を知りたい」このようにお悩みではありませんか？アサーションとは、自分も相手も尊重しながら自己表現するコミュニケーション手法のことを言います。職場においても、コミュニケーションを円滑にするにはアサ...
コンピテンシー
論理的思考とは？ビジネスで求められる理由や注意点、鍛え方まで解説
ビジネスにおいて、仕事相手を動かすためには説得力が必要です。そして、説得力を出すには論理的思考（ロジカルシンキング）が求められます。論理的思考ができないと「営業先と交渉がうまくいきにくい」「コミュニケーションコストが高くて社内でも意思疎通が取れにくくなる」といったデメリットが発生しかねません。そこで...
