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「アセスメントツール」の記事一覧

大企業病とは?言葉の意味や原因、対策を解説 人材アセスメント

大企業病とは?言葉の意味や原因、対策を解説

大企業病とは、組織が大きくなるにつれ企業や従業員が安定を求めたり、自分の仕事にしか興味をもたなかったりする状態を指します。また、大企業病は患った気付くのに時間がかかるため、知らない間に重症化しているケースもあるため注意が必要です。そこで今回は、大企業病の意味や症状の特徴、大企業病にかかった場合の対策...

人事と労務の違いとは?仕事内容と求められるスキルを解説 人材アセスメント

人事と労務の違いとは?仕事内容と求められるスキルを解説

人事も労務も「従業員」にまつわる業務を担う点で共通しています。規模が大きな企業では、人事と労務がそれぞれ独立している場合もありますが、ベンチャーや中小企業では、人事が労務を兼務しているケースは少なくありません。そのため「人事労務」と一括りにされがちです。しかし、実際の仕事内容は全く異なります。この記...

採用単価とは?1人当たりの費用削減には離職防止がポイント 採用

採用単価とは?1人当たりの費用削減には離職防止がポイント

採用にかかるコストのうち、意識すべきもののひとつが採用単価です。一般に採用単価が低ければ採用コストの効率が良く、採用単価が高ければ採用コストの見直しを図るべきと考えられます。しかし、採用時にかかるコストに気を取られ、重要な点を見逃してしまうと結果的に従業員にかかるコストが増大してしまうおそれがありま...

従業員エンゲージメントとは?注目されている背景や取り組み方を紹介 人材アセスメント

従業員エンゲージメントとは?注目されている背景や取り組み方を紹介

「従業員エンゲージメントとは何だろう」「注目されている理由や従業員エンゲージメントを高める方法を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。従業員エンゲージメントを高めることで、生産性の向上や人材採用力の強化、社員の離職防止といった効果が期待できます。では従業員エンゲージメントをどの...

転勤の目的とは?転勤を成功させるためのポイントやよくある疑問を紹介 人材アセスメント

転勤の目的とは?転勤を成功させるためのポイントやよくある疑問を紹介

「転勤はどのような目的で行うべきだろうか」「従業員を転勤させる目的や注意点を知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。転勤は大企業だけでなく、他地域に複数拠点がある中小企業でもよくあることです。本記事では下記の点について解説します。 企業が転勤を実施する5つの目的転勤が普及し...

心理的安全性とは?意味や組織へのメリット・高め方を解説【人事必見】 人材アセスメント

心理的安全性とは?意味や組織へのメリット・高め方を解説【人事必見】

組織としての成長や、従業員満足度の向上に効果的な要素が「心理的安全性」です。心理的安全性とは、従業員が自由に意見や提案を出せる環境を指します。反対に心理的安全性が低い組織は、コミュニケーション不足や従業員のストレスの要因となり、生産性の低下や離職につながるリスクがあるのです。とはいえ、効果的な施策や...

人事異動で給与は変わる? 人材アセスメント

人事異動で給与は変わる?

会社に属していれば必ず経験する「人事異動」。人によっては昇給や降給がかかった大きなイベントになるでしょう。ただし、「人事異動 = 給与が変わる」とは限りません。本記事では、人事異動で給与が変わるパターンや、給与が下がる人材を出さないための施策について紹介します。なお、社風にあった人材採用や適切な人事...

業務委託とアルバイトの違いとは?企業側のメリット・デメリット、人材の募集方法を紹介 採用

業務委託とアルバイトの違いとは?企業側のメリット・デメリット、人材の募集方法を紹介

近年、人材不足や副業・兼業解禁の流れを受けて、業務委託やアルバイトを積極的に導入する企業が増えています。しかし、いずれも「正社員」とは異なるため、その違いが分からない方もいるでしょう。そこで今回は、業務委託とアルバイトの違い、それぞれのメリット・デメリットに加え、自社に適した人材を募集する方法につい...

第二新卒とは?採用する3つのメリット・デメリットを解説 採用

第二新卒とは?採用する3つのメリット・デメリットを解説

人材の流動化や人手不足の深刻化が進む今、転職市場における第二新卒の需要が高まっています。第二新卒とは、新卒入社した会社を3年以内に退職し、転職活動中の求職者のことです。第二新卒採用のメリットは、年齢が若く、前職での経験が浅いからこそ、新しい環境にすぐ馴染みやすいこと。一方、早期離職の不安があるといっ...

人材アセスメントを企業研修に活かすには? 育成

人材アセスメントを企業研修に活かすには?

限られた時間の中で効果的な研修を実施するには、人材アセスメントで得た結果から最適な研修テーマを導き出すことが重要です。人事担当の勘や経験で研修テーマを決めると、社員にとって的外れな内容になりかねません。この記事では、人材アセスメントを活用した研修の設計方法について解説します。人材アセスメントを活用す...

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