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人材アセスメント
アセスメントツールとは？5つの導入メリットと選び方・具体例を解説
「アセスメントツールを使うと何ができるの？」「導入すると得られる効果やメリットは？」と思うことはありませんか？アセスメントツールとは、客観的な基準を用いて対象を評価するツールです。人事領域では、おもに人材や組織の現状を把握するために用いられます。人材アセスメントツールは「自社にマッチした人材を採用で...
採用
インターンシップとは？企業側のメリット・デメリットや給与体系、導入の流れを解説
近年、インターンシップ制度を導入する企業が増えています。インターシップは優秀な人材との早期接触、ミスマッチ防止に役立つ制度ですが、受け入れ準備には時間や手間のコストが発生します。一方で、万全の準備で学生を受け入れられると、コストに見合った成果が期待できる制度でもあります。そこで今回は、企業側がインタ...
育成
キャリアパスとは？ 意味や種類、設計方法をわかりやすく解説
「キャリアパス」という言葉をご存知でしょうか？キャリアパスとは、個人が職業人生において歩む道筋、つまり「将来どのような仕事をして、どのように成長していきたいか」という計画のことです。従業員自身が将来像を思い描き、具体的な行動計画を立て、目標達成に向けて努力することはキャリアアップを実現するうえで非常...
採用
プラットフォームとは？意味から種類、ビジネスの事例などを紹介
「プラットフォームを活用する」「プラットフォームビジネスで稼ぐ」といった言葉を見聞きしたことはありませんか？プラットフォームとは「土台」を意味する言葉で、ビジネスシーンでは「商品・サービスを提供する環境」といった意味で使われる言葉です。本記事ではプラットフォームの概要やビジネスで稼ぐ仕組み、IT業界...
人材アセスメント
ジェネレーションギャップとは？原因と対策法を人事担当者向けに解説
ジェネレーションギャップとは、世代間での価値観や考え方の違いから生じるギャップのことです。職場では、世代間の違いによるコミュニケーションのズレから、人間関係の悪化や離職といった問題が生じる可能性があります。一方で、各世代の特徴を理解し適切に対策すれば、組織の生産性向上やイノベーション創出などにつなが...
採用
中途採用の給料はどう決めたらいい？職種別の相場や交渉時の対処法も解説
賃金への関心が高い転職希望者から、給料交渉をされた採用担当者の方も多いのではないでしょうか。しかし安易に給料を上げてしまうと、既存従業員からの反発なども考えられます。本記事では、中途採用での給料の決め方や決定までの流れ、給与交渉を受けた際の対処法について解説します。なおミイダスでは、採用に役立つ資料...
採用
面接に潜むバイアスとは？与える影響や具体的な対策を解説
面接官を担当するとき、自分が気づかないうちに第一印象や履歴書で得た先入観で応募者を判断していませんか？面接シーンにおいて無意識に「この人はこういう人」と決めつけてしまう「アンコンシャス・バイアス」が働いている恐れがあります。アンコンシャス・バイアスを認知していないまま面接を実施すると、入社後のミスマ...
採用
ビジョンとは？意味や例、企業におけるビジョンの策定方法を解説
「ビジョン（vision）」とは将来の見通しや未来像などを意味する英単語で、日本ではおもに「企業（個人）の目指している将来像」を指します。採用活動においても、企業説明会や採用サイトなどで企業のビジョンをアピールすることが多いでしょう。本記事ではビジネスシーンにおける「ビジョン」の意味や例、類義語との...
採用
営業職を採用する際に資格を見るべき？主な資格や重視したい点を紹介
「営業職の採用を検討しているが、資格の有無を見るべきだろうか」「そもそも営業職に資格が必要なのか、採用選考で評価すべきなのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。営業職は会社の売上を左右する、重要な職種です。できるだけ優秀な人材を採用したいですよね。しかし営業職の優秀さは、履歴...
人材アセスメント
年功序列とは？意味や制度のメリット・廃止する際のポイントを解説
年功序列とは、勤続年数に伴って賃金や役職が上がる制度のことを指します。終身雇用を前提とした人事評価制度です。しかし近年は、経済成長の低迷や働き方の多様化などを背景に、終身雇用および年功序列は成果主義に移行する傾向にあります。本記事は、年功序列が日本に普及した背景やメリット・デメリット、継続や廃止のポ...
