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人材アセスメント
KJ法とは？やり方やメリット・デメリット、ビジネスでの活用方法を紹介
KJ法とはアイデアや情報を整理してまとめる手法の1つです。似たような手法にブレインストーミングも挙げられますが、実践方法に違いがあります。KJ法を活用することで社内の意見をまとめ、新しいアイデアをもとに新規商品・サービスを開発したり、社内の問題点を洗い出したりする効果が期待できるでしょう。本記事を読...
育成
ファシリテーターとは？役割や求められるスキル、注意点を解説
ファシリテーターとは、会議やワークショップなどを円滑に進行させる役割を担う人のことです。社内でファシリテーターを育成することで、会議の生産性向上や組織の活性化につながります。とはいえ、どのようにファシリテーターを育成すればよいか悩んでいる方も多いのではないでしょうか。本記事では、ファシリテーターの意...
採用
ビジョンとは？意味や例、企業におけるビジョンの策定方法を解説
「ビジョン（vision）」とは将来の見通しや未来像などを意味する英単語で、日本ではおもに「企業（個人）の目指している将来像」を指します。採用活動においても、企業説明会や採用サイトなどで企業のビジョンをアピールすることが多いでしょう。本記事ではビジネスシーンにおける「ビジョン」の意味や例、類義語との...
採用
営業職を採用する際に資格を見るべき？主な資格や重視したい点を紹介
「営業職の採用を検討しているが、資格の有無を見るべきだろうか」「そもそも営業職に資格が必要なのか、採用選考で評価すべきなのか知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。営業職は会社の売上を左右する、重要な職種です。できるだけ優秀な人材を採用したいですよね。しかし営業職の優秀さは、履歴...
育成
イニシアチブとは？意味や例文、ビジネスにおけるメリットなどを解説
「イニシアチブとはどのような意味だろう」「ビジネスにおけるイニシアチブの重要性について知りたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。日常生活におけるイニシアチブとは「率先する」といった意味で使用されます。ビジネスシーンでは「主導権」といった意味を持つ言葉です。本記事では、イニシアチブの...
人材アセスメント
年功序列とは？意味や制度のメリット・廃止する際のポイントを解説
年功序列とは、勤続年数に伴って賃金や役職が上がる制度のことを指します。終身雇用を前提とした人事評価制度です。しかし近年は、経済成長の低迷や働き方の多様化などを背景に、終身雇用および年功序列は成果主義に移行する傾向にあります。本記事は、年功序列が日本に普及した背景やメリット・デメリット、継続や廃止のポ...
育成
エンゲージメントサーベイとは？目的や導入するメリット、効果的な実施方法を解説
従業員の組織に対するエンゲージメントを測れる「エンゲージメントサーベイ」。「自社で働くことに満足しているか」だけでなく、働くモチベーションや生産性にもかかわり、組織全体の問題が浮き彫りになることから、導入する企業が増えています。本記事では、エンゲージメントサーベイの概要や目的・効果、組織改善に役立つ...
人材アセスメント
可視化とは？メリットや業務を可視化する方法を紹介
「可視化」とは、目には見えない物事や情報を画像や表、グラフ、動画などに変換して見える状態にすることを指します。普段からなじみのある言葉ですが、実際にどんな意味か深く理解する機会は少ないのではないでしょうか。本記事では、可視化の意味や見える化・視覚化との違い、可視化するメリット、業務を可視化する方法な...
育成
新人研修カリキュラムの作り方とは？具体的な事例や面白い内容を解説
新人研修のカリキュラムは、新入社員の成長を支え、企業の未来を築く大切な土台です。しかし、効果的な内容を作成したり、教育の質を上げたりするのは簡単ではありません。本記事では、新人研修カリキュラムの基本的な内容から、職種別の具体例、作成手順、そして面白いアイデアまで詳しく解説します。さらに、研修効果を高...
採用
接客業の人材を採用するには？有効な採用手法と求人の書き方
接客業とは、顧客と対面で直接関わる仕事全般を指します。顧客満足度に大きく影響を与える重要な役割を担うため、適性の有無が問われる仕事でもあります。店舗運営に欠かせない存在ですが、人手不足や高い離職率により、採用に苦戦している企業も少なくありません。本記事では、接客業の採用における現状や採用成功のポイン...
