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人材アセスメント
顛末書とは？作成の目的や書き方、始末書との違いを解説
顛末書（てんまつしょ）とは、仕事において何らかの問題が発生した際に、会社に対して問題の一部始終を報告する書類です。顛末書は社内向けのビジネス文書にあたるため、起こってしまった事実を、正確に、客観的に、わかりやすく記載する必要があります。本記事では、顛末書の作成目的や位置づけ、始末書との違いなどを詳し...
育成
賞与（ボーナス）とは？仕組みや種類、よくある支給額の決め方を解説
賞与やボーナスは、企業が毎月の給与とは別に従業員に支給する一時金です。賞与といえば夏と冬の年2回のイメージが強いですが、じつは賞与の支給に法律上の定めはなく、支給の有無や支給のタイミングなどは企業の裁量に任せられています。本記事では、賞与（ボーナス）の定義や平均支給額、種類などについて解説します。賞...
人材アセスメント
人材流出の効果的な対策とは？中小・地方企業にもおすすめの方法を解説
現代では、どの企業にとっても労働力の確保が喫緊の課題となっています。とくに生産年齢人口の減少がみられる日本では、人材流出への危機感を募らせる企業が増えています。一人の流出が人材流出の波につながってしまうこともあるでしょう。一度人材が流出してしまうと、新たな人材採用か抜本的な業務の再構成をしなければ事...
育成
オーバーワークとは？仕事での意味や原因、企業ができる7つの対策を解説
2024年4月1日より、すべての産業において時間外労働の上限規制が適用されました（一部特例あり）。働き方改革の一環として労働基準法が改正され、臨時の特別な事情がない限り、月45時間・年360時間を超える残業は認められません。こうした動きを背景に、企業は「オーバーワーク」についてあらためて考える必要が...
人材アセスメント
嘱託とは？他の雇用形態との違いや給与やボーナスについて解説
嘱託社員とは非正規従業員の一種です。パートやアルバイト、契約社員と同じく有期雇用契約で働きます。専門性の高い業務を期間限定で専門家に依頼する場合や定年退職後、一定期間再雇用する場合に「嘱託」と呼ぶのが一般的です。この記事では、嘱託の意味や定義を確認したのち、嘱託社員と他の雇用形態との違いについて解説...
人材アセスメント
クレドとは？作り方やメリット、注意点、実践方法をわかりやすく解説
「クレドとは何だろう」「クレドを導入すると、どのような利点があるのだろう」と悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。 クレドの概要企業がクレドを導入・作成するメリットクレドの作成方法クレド作成時に注意すべきポイントクレドと似た言葉との意味の違い クレドを導入するこ...
人材アセスメント
「はたらく人ファーストアワード2023が開催」 1,009社の応募から受賞企業が決定
2024年2月21日、朝日新聞社と株式会社ミイダスが共催、経済産業省が後援する「はたらく人ファーストアワード2023」が都内某所で実施されました。初年度となる2023年には1,224社がこの取り組みに賛同し、1,009社から応募をいただく結果になりました。はたらく人ファーストアワードは、労働力人口の...
育成
サプライヤーとは？業界別の特徴と人事業務を最適化する選び方を解説
企業の取引先のひとつである「サプライヤー」。日常業務で意識することばかりではないかもしれませんが、稟議や提案のタイミングで正確な意味が気になったことはありませんか。本記事ではサプライヤーの意味や仕事の内容、さらにサプライヤーの選び方や関係構築について解説します。業務効率化やコストの最適化に関心のある...
人材アセスメント
大企業病とは？言葉の意味や原因、対策を解説
大企業病とは、組織が大きくなるにつれ企業や従業員が安定を求めたり、自分の仕事にしか興味をもたなかったりする状態を指します。また、大企業病は患った気付くのに時間がかかるため、知らない間に重症化しているケースもあるため注意が必要です。そこで今回は、大企業病の意味や症状の特徴、大企業病にかかった場合の対策...
育成
MECE（ミーシー）とは？思考の基本や身につける方法、使い方を解説
「最近よく聞くMECE（ミーシー）って一体何のこと？」「MECEを使いこなして、課題や問題解決に導きたい」と思うことはありませんか。MECEとはロジカルシンキングのひとつで、問題や課題を「漏れなくダブりなく」要素を分類する思考法です。本記事ではMECEの考え方の基本や身につける方法、活用できるフレー...
