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採用
海外と日本の採用方法の違いとは？日本企業も真似できる？
少子高齢化の影響により、労働者人口が減っている近年。人材確保に課題を感じている企業も増加しています。「今までの方法では良い人材を確保できない」「従来の方法ではうまくいかないので、違う採用を試してみたい」などと悩んでいる人事担当者のなかには、海外の採用方法を参考にしたいと考える方も多いのではないでしょ...
育成
付加価値とは？付加価値額の求め方や分析方法をわかりやすく解説
「他社と差別化を図り、自社の競争力を高めたい」「自社製品やサービスに付加価値をつけるにはどうしたら良いのだろう？」このようにお悩みではありませんか？付加価値を高める取り組みは、企業の生き残り戦略として必要不可欠です。付加価値を追求することで、他社との差別化や収益アップの実現につながるでしょう。本記事...
コンピテンシー
論理的思考とは？ビジネスで求められる理由や注意点、鍛え方まで解説
ビジネスにおいて、仕事相手を動かすためには説得力が必要です。そして、説得力を出すには論理的思考（ロジカルシンキング）が求められます。論理的思考ができないと「営業先と交渉がうまくいきにくい」「コミュニケーションコストが高くて社内でも意思疎通が取れにくくなる」といったデメリットが発生しかねません。そこで...
採用
【採用担当あるある】採用担当者が辛いと感じる悩み5選と解決策
企業に欠かせない資産の1つが「人材」です。その人材の採用業務を担う採用担当者も、なくてはならない存在です。しかし、採用担当者に求められる業務やスキルは多岐にわたります。ときには「会社と求職者の板挟みで辛い」「激務で休めない」など、さまざまな悩みを抱えてしまうこともあるでしょう。これらの悩みや課題に企...
人材アセスメント
ミイダスが悪質という口コミは本当か？【企業側向けに解説】
「ミイダス」とは、人材の適性や資質を可視化する「コンピテンシー診断（特性診断）」を活用した、アセスメントリクルーティングサービスです。ミイダスについて情報収集をしていると「営業電話がしつこくて迷惑」「契約を勝手に自動更新された」「悪質」など、ネガティブな口コミや評判を目にするかもしれません。このよう...
育成
フレックスタイム制のコアタイム設定のコツ｜生産性アップとワークライフバランスを実現
働きやすさにつながることから注目されているフレックスタイム制。フレックスタイム制とセットで考えたいのがコアタイムの導入です。導入にあたっては、フレックスタイム制とコアタイムの関係、そしてその設定方法について正しく理解しておく必要があります。本記事では、フレックスタイム制とコアタイムの基礎知識から、生...
育成
グロースマインドセットとは？身につけるメリットや育成する方法を紹介
企業で人事採用や人材育成に携わる人にとって「グロースマインドセット」は理解を深めておきたい概念です。グロースマインドセットとは、簡潔に言うと「自身の能力は努力で伸ばせる」という考え方。従業員がこの考え方を持つことで、さまざまなメリットがあります。本記事では、グロースマインドセットの概要やメリット、グ...
人材アセスメント
なぜ社員は退職代行を使う？理由や企業側がすべき対応、対策などを解説
「なぜ社員は退職代行を使うのだろう？」と疑問に感じている人事担当者の方もいるのではないでしょうか？近年「退職代行サービスの利用者が増えている」といった主旨の報道が多くあり、その背景には様々な要因が指摘されています。そこで本記事では、社員が退職代行を使う理由を詳しく解説するとともに、企業側が取るべき対...
育成
ハンズオンとは？意味や使い方、成功させるポイントなどを紹介
「ハンズオンという言葉を聞いたことはあるけれど、その意味やビジネスにおける活用方法については詳しく知らない」という方もいるのではないでしょうか。本記事では、ハンズオンという言葉の意味や、ビジネスにもたらすメリット・デメリット、ビジネスシーンでハンズオンを成功させるためのポイントについて解説します。ハ...
育成
中小企業向け！経営方針とは？簡単に作成できるテンプレート・人事との関連を紹介
年度や期の切り替わりの際、経営方針の作り方に悩むことは珍しくありません。本記事では、経営方針の意味や重要性、具体的な作成方法、人事評価との連携、社内への浸透方法を網羅的に解説します。適切に経営方針を立てることで、自社の成長を加速させられます。経営方針の策定前に、基礎から確認していきましょう。 ...
