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人材アセスメント
無形資産とは？種類や具体例、人的資産の重要性などを簡単に解説
「企業の価値を高めるためには、何に注目すれば良いのだろうか？」「最近よく聞く『無形資産』って、具体的に何のこと？」このような疑問をお持ちの方もいるのではないでしょうか。現代の企業経営において、無形資産の重要性は高まっています。本記事では、無形資産の意味合いから種類、具体例、なぜ注目されているのかを解...
育成
チームビルディングとは？目的・メリット、目的別の実施方法を紹介
「組織としてもっと一体感を持ちたい」「従業員のモチベーションを向上したい」このようにお悩みの方は、チームビルディングを取り入れてみるのがおすすめです。チームビルディングとは、個人やチームの力を最大限に発揮できる状態を目指す活動を指します。本記事では、チームビルディングの意味や目的・メリット、目的別の...
人材アセスメント
マトリクス組織とは？種類やメリット・デメリットをわかりやすく解説
「マトリクス組織とは何だろう」「マトリクス組織を導入するとどのようなメリットがあるのか知りたい」このように悩んでいる方へ向けて、本記事では以下の内容について解説します。 マトリクス組織の概略と種類マトリクス組織のメリット、デメリットマトリクス組織を円滑に運用するポイントマトリクス組織と他の「〇...
育成
部下育成は難しい？失敗しがちなポイントや成功のコツを解説
「部下育成で悩んでいる」「部下をうまく育てるにはどうしたら良いのだろう」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では下記の内容についてご紹介します。 部下育成の重要性部下育成の流れ失敗しがちなポイントと成功させるためのコツ部下育成の主な手法 記事を最後まで読めば、部...
育成
昇進試験とは？行う目的や実施方法を解説
昇進とは、一般社員から係長、そして課長といったように職位が上がることを指します。肩書きのある役職を任せるには、求められる能力やスキル、経験などが伴っている必要があります。企業がそれらを見極めるために行うのが昇進試験です。本記事では、昇進試験を行う目的や、実施する方法を解説します。自社の昇進試験につい...
コンピテンシー
中間管理職とは？仕事内容や求められる能力、育成方法を解説
「中間管理職とは、どのような仕事をするのだろうか」「どのスキル・能力を持っている人物が中間管理職に適任だろうか」と思うことはありませんか。中間管理職は組織にとって要とも言える存在です。その仕事内容は多岐に渡り、業務上の責任も大きくなります。当記事では新任の人事担当者に向けて中間管理職の仕事内容や求め...
育成
エンパシーとは｜職場の信頼関係を築く共感力の意味と高め方
エンパシーとは、他者の視点から物事を捉える共感力のことです。ビジネスシーンにおいてエンパシーは、チーム内のコミュニケーションを円滑にする重要なスキルとして注目されています。本記事ではエンパシーの基本的な意味から、ビジネスにおける重要性、今すぐできるエンパシーを高める方...
育成
デリゲーションとは？目的や導入するメリット、成功させるポイントを解説
「部下に仕事を任せたいが、なかなかうまくデリゲーション（権限委譲）できない」「組織全体の生産性を向上させたいが、何から手をつければ良いか悩んでいる」このような課題を抱える方も多いのではないでしょうか。これらの課題解決の一助となるのが「デリゲーション（権限委譲）」です。本記事では、デリゲーションの概要...
採用
経理人材を採用するには？効果的な求人の書き方と採用手法を紹介
経理部門は企業の財務を支える重要なポジションです。しかし、経理人材は専門性が高く、幅広いスキルが求められるため、即戦力となる人材の採用に難しさを感じている方もいるのではないでしょうか。本記事では、経理人材の採用に関する課題と対策について詳しく解説します。自社に適した採用基準の設定から、具体的な採用手...
育成
コンピテンシーを人材育成に取り入れるメリットや導入方法、注意点を解説
人材育成にはコンピテンシーが効果的と聞いて調べたものの「よくわからない」「導入のハードルが高そう」と諦める人事担当者は少なくありません。そこで本記事では、コンピテンシーの基本知識、コンピテンシーを人材育成に導入する方法、導入の際の注意点について解説します。人材育成に課題を感じられている人事担当者の方...
