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人材アセスメント
現状維持バイアスとは？起こる原因や外し方を解説
現状維持バイアスとは、何か変化が起こっても「今のままで大丈夫だろう」と変化を避ける傾向のことです。現状維持バイアスは誰でも持っているものですが、強いバイアスを持っているとプライベートはもちろん、ビジネスシーンでも悪影響が発生してしまいかねません。そこで本記事では、現状維持バイアスが起こる原因やバイア...
採用
リテンションとは？意味や種類、実施するメリットを解説
優秀な人材の確保が難しくなっている現代において、従業員の定着率を高めることは企業の成長に欠かせません。そこで重要なのが従業員を維持する「リテンション」です。自社に合った効果的なリテンションを行うことで、従業員の定着率はもちろんのことエンゲージメント向上も期待できます。本記事では、リテンションの意味や...
人材アセスメント
年俸制とは？月給制との違いやメリット・デメリットを解説
1年単位で給与総額を更改する年俸制は、外資系企業などでよく見られる給与形態です。日本企業でも年俸制を導入する例はありますが、月給制に慣れている人からすると「年俸制では残業代も含まれるのか？」「賞与は別なのか？」と疑問に感じる部分も多いでしょう。そこで本記事では、年俸制について月給制と比較しながらわか...
人材アセスメント
退職届の書き方｜テンプレート（見本）や退職届のよくある疑問を解説
「退職届は手書きで書くべきだろうか」「退職届の宛先は社長？それとも直属上司？」いまの会社を退職となったとき、悩むのが退職届の書き方です。正社員が退職する際、ほとんどの企業が退職届またはそれに類する書類の提出を求めますが、その書き方を知っているビジネスパーソンは多くありません。そこで本記事では、退職届...
採用
エッセンシャルワーカーとは？採用難の打開策を解説
エッセンシャルワーカーの採用に苦戦していませんか？エッセンシャルワーカーとは、社会の機能を維持するために不可欠な仕事に従事する人を指します。保育士や看護師、介護士など、社会を支える重要な職種ほど人手不足が深刻です。しかし職種の特性を理解し、求職者のニーズを捉えた採用活動を行えば、優秀な人材の確保は可...
育成
組織活性化とは｜活性化させる方法と具体的なアイデアを解説
「社員が活き活きと働ける職場環境を整えたい」「風通しの良い組織にしたい」と悩むとき、「組織活性化」というビジネス用語を耳にする人もいるでしょう。しかし、この言葉の意味が抽象的で、具体的にどのような状態を指すのか悩む方もいるかもしれません。本記事では組織活性化の意味や活性化した組織の特徴について解説し...
人材アセスメント
無料で使える「ミイダスはたらきがいサーベイ」とは？導入のメリットや使い方を紹介
企業にとって「働きがい」は非常に重要です。働きがいのある職場では、従業員のモチベーションが上がり、生産性の向上につながります。働きがいはSDGsの一つにも含まれており、持続的な成長を目指すうえで欠かせない考え方です。しかし、働きがいは目に見えず、従業員が実感しているかどうかは簡単にわかりません。働き...
育成
アドラー心理学をわかりやすく解説｜5つの理論と活かし方とは
「アドラー心理学って、どのような内容なんだろう？」「若手社員を励ますのに使えるだろうか？」このようにお悩みではありませんか？2013年に発刊された『嫌われる勇気』はドラマチックにアドラー心理学を伝える自己啓発書です。同作の大ヒットをきっかけに、アドラー心理学は広く世に知られるようになりました。ポジテ...
採用
保育士を採用するには？求人・選考方法と定着率アップのコツを解説
保育士不足が深刻化する中、「保育士が足りない」「採用活動がうまくいかない」と悩んでいる保育施設は少なくありません。本記事では、保育士不足の現状や転職理由、採用活動の成功につながる求人媒体の選び方・求人情報の書き方から、採用基準・選考方法、内定承諾後のフォロー、そして定着率アップのための施策まで、具体...
人材アセスメント
欠勤とは？類義語との違いや給与への影響などを解説
「欠勤と他の休暇との違いって何？」「欠勤した場合の給与はどのように計算したら良い？」このようにお悩みではありませんか？適切な労務管理を進めるには、そもそも「欠勤」とは何か？有給休暇や休職とどう違うのかを明確に理解する必要があります。当記事では欠勤と他の休暇との違いや、給与計算の考え方などについて解説...
