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人材アセスメント
組織改善が企業に必要な理由 フレームワークと進め方も解説
「組織改善が企業に必要な理由と、得られる効果は？」「どのように組織改善を進めたらいいの？」と思うことはありませんか。組織改善は、企業が持続可能な経営をしていくために必要な取り組みです。しかし、何から着手すべきか、どのように進めたらいいか迷うこともあるのではないでしょうか。本記事では、組織改善が企業に...
採用
人材紹介サービスとは？仕組みやメリット・デメリット、料金を解説
人材紹介サービスは、担当者（リクルーティングアドバイザー）を介して求める人材を探すサービスです。求人票の作成や面接日程の調整、条件交渉などの採用業務を担当者がサポート・代行してくれるため、採用担当者の工数削減など多くの利用メリットがあります。本記事では、人材紹介サービスの仕組みやメリット・デメリット...
採用
採用単価とは？1人当たりの費用削減には離職防止がポイント
採用にかかるコストのうち、意識すべきもののひとつが採用単価です。一般に採用単価が低ければ採用コストの効率が良く、採用単価が高ければ採用コストの見直しを図るべきと考えられます。しかし、採用時にかかるコストに気を取られ、重要な点を見逃してしまうと結果的に従業員にかかるコストが増大してしまうおそれがありま...
人材アセスメント
組織課題の見つけ方は？具体例や解決手順、フレームワークを紹介
「部下が思うように育たない」「離職者が多い」などの問題を抱えているとき、企業の理想的な姿に近づける取り組みを「組織課題」と言います。企業によりさまざまな組織課題がありますが、放置してしまうと、生産性の低下からの業績悪化や離職者増加による人手不足などさらなる問題が発生する可能性があります。また問題を見...
人材アセスメント
社員が仕事を辞める理由とは？離職する人の特徴や前兆、対策を紹介
「社員が仕事を辞める理由を知りたい」「離職する人にはどのような前兆があるのか、会社として実施できる対策はあるのか知りたい」このように悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容について解説します。 社員が会社を辞める理由仕事を辞める社員の特徴、前兆社員が会社を辞める前に実施できる対策 令和...
人材アセスメント
ミイダス組織サーベイとは？使い方の流れや導入事例を紹介
「従業員のモチベーションが低下している原因を知りたい」「離職者が増えていて困っているが、どのような対策を打てば良いのかわからない」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。ミイダス組織サーベイを利用することで、従業員のモチベーションや気持ちの変化などを定期的に確認できます。本記事では、ミイダス組織サ...
人材アセスメント
人事異動の時期とは？内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ
「人事異動を実施する時期やタイミングはいつが適切？」「人事異動で得られる効果には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか？社内の規定で明確に定められていない場合、社員の人事異動の時期をいつにするのか、どれくらいの年数が経ったら対象にすべきなのか悩むこともあるのではないでしょうか。スムーズな人事...
人材アセスメント
【チェックリストつき】燃え尽き症候群（バーンアウト）とは？なりやすい人や原因、組織的な対策
競争や変化の激しい現代において、仕事で燃え尽き症候群（バーンアウト）に陥ってしまう人は少なくありません。一度燃え尽き症候群に至ると回復するまでに時間がかかるため、企業・組織としていかに燃え尽き症候群を未然に防ぎ、従業員のSOSをつかむかが大切です。この記事では、燃え尽き症候群の概要をはじめ、燃え尽き...
人材アセスメント
ウェルビーイングとは？ビジネスでの意味やウェルビーイング経営の取り組み方を解説
ウェルビーイングとは、身体的・精神的・社会的に満たされた状態を意味する概念です。人材獲得競争の激化や多様性の広がり、働き方改革などを背景に、経営戦略の観点から「ウェルビーイング経営」に取り組む企業が増えています。本記事ではウェルビーイングがビジネスで用いられる意味を解説したのち、企業としてウェルビー...
人材アセスメント
初めての従業員満足度調査、調査方法や質問項目の例を解説
優秀な働き手の確保や生産性向上が企業にとっての課題となるなか、従業員満足度への関心が高まっています。しかし、個々の従業員の満足感や不満・不安は見た目からは判断できません。そこで注目されるのが、従業員満足度を把握・改善を目的として実施される「従業員満足度調査」です。本記事では、従業員満足度調査の方法や...
