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育成
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グロースマインドセットとは？身につけるメリットや育成する方法を紹介
企業で人事採用や人材育成に携わる人にとって「グロースマインドセット」は理解を深めておきたい概念です。グロースマインドセットとは、簡潔に言うと「自身の能力は努力で伸ばせる」という考え方。従業員がこの考え方を持つことで、さまざまなメリットがあります。本記事では、グロースマインドセットの概要やメリット、グ...
育成
中小企業向け！経営方針とは？簡単に作成できるテンプレート・人事との関連を紹介
年度や期の切り替わりの際、経営方針の作り方に悩むことは珍しくありません。本記事では、経営方針の意味や重要性、具体的な作成方法、人事評価との連携、社内への浸透方法を網羅的に解説します。適切に経営方針を立てることで、自社の成長を加速させられます。経営方針の策定前に、基礎から確認していきましょう。 ...
コンピテンシー
ワークアウトとは？ビジネスにおける意味と得られる効果、実施手順を解説
「組織の課題解決が思うように進まない」「現場からの改善提案が上がってこない」「部門間の連携が悪い」こうした悩みを抱える企業に注目されているのが「ワークアウト」という手法です。GEの伝説的経営者ジャック・ウェルチが考案したこの手法は、現場の声を活かしながら迅速な意思決定と実行を実現し、組織を活性化させ...
人材アセスメント
インクルージョンとは？意味や注目される背景、社内で浸透させる方法などを解説
「ダイバーシティ＆インクルージョン」という言葉を耳にする機会が増えました。ただし、ダイバーシティとインクルージョンは似て非なるものです。本記事では、インクルージョンの意味やダイバーシティとの違い、企業がインクルージョンを推進するメリット・デメリット、そして具体的な実践方法まで網羅的に解説します。イン...
採用
ミッションとは？MVVとの違いや作り方・活用方法まで徹底解説
ビジネスシーンにおける「ミッション」とは、組織が社会で果たすべき役割と存在意義を明確に示すものです。何のために事業を行うのか、この根本的な問いに答える指針がなければ、従業員がベクトルを揃えるのが難しくなってしまいます。重要な判断に迷うときには、掲げたミッションが組織の羅針盤となるでしょう。また自社に...
人材アセスメント
人件費とは？費用の内訳、人件費率や労働分配率の計算方法などを解説
最低賃金の上昇や賃上げなどの影響で人件費の高騰が続いています。しかし、そもそも人件費にはどのような項目が含まれるのか、知らない方も多いのではないでしょうか。そこで本記事では、社会人として知っておきたい人件費の基礎知識についてわかりやすく解説します。人件費が適正な水準かを調べるための指標についても紹介...
採用
早期退職制度とは？希望退職との違いやメリット・デメリットなどを解説
近年、人件費の削減や組織の最適化のために、多くの企業が早期退職制度の導入を検討しています。早期退職制度とは、一定の条件を満たす従業員に対して優遇措置を提供することで、自発的な退職を促す制度です。早期退職制度は、企業と従業員の双方にとって複数のメリットがあります。しかし、制度設計や運用を誤れば、優秀な...
コンピテンシー
組織とは？定義や要素、ビジネスにおける良い組織の作り方を紹介
「組織」という言葉をなんとなく使っているものの、その定義や似たような言葉との違いまで理解している人もいるでしょう。また大人になると「会社という組織のために」「組織全体のために」といった言葉を使ったり聞いたりする機会が増えるはずです。しかし「そもそも組織とは何だろう」「どのような特徴や種類があるのだろ...
育成
付加価値とは？付加価値額の求め方や分析方法をわかりやすく解説
「他社と差別化を図り、自社の競争力を高めたい」「自社製品やサービスに付加価値をつけるにはどうしたら良いのだろう？」このようにお悩みではありませんか？付加価値を高める取り組みは、企業の生き残り戦略として必要不可欠です。付加価値を追求することで、他社との差別化や収益アップの実現につながるでしょう。本記事...
人材アセスメント
マトリクス組織とは？種類やメリット・デメリットをわかりやすく解説
「マトリクス組織とは何だろう」「マトリクス組織を導入するとどのようなメリットがあるのか知りたい」このように悩んでいる方へ向けて、本記事では以下の内容について解説します。 マトリクス組織の概略と種類マトリクス組織のメリット、デメリットマトリクス組織を円滑に運用するポイントマトリクス組織と他の「〇...
