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採用
早期退職制度とは？希望退職との違いやメリット・デメリットなどを解説
近年、人件費の削減や組織の最適化のために、多くの企業が早期退職制度の導入を検討しています。早期退職制度とは、一定の条件を満たす従業員に対して優遇措置を提供することで、自発的な退職を促す制度です。早期退職制度は、企業と従業員の双方にとって複数のメリットがあります。しかし、制度設計や運用を誤れば、優秀な...
人材アセスメント
人材定着とは？自社に定着しない理由と定着率を高める施策を紹介
「採用活動を続けていても自社に人材が定着しないのはなぜだろう？」「どのような施策をしたら、人材が定着するのだろうか」と思うことはありませんか。多くの企業で少子高齢化による人材不足が課題となっており、自社に定着する人材を増やすことも重要視されています。しかし、何が原因となって人材が定着しないのか、どの...
コンピテンシー
キャリアデザインとは？必要な理由や支援するメリット・デメリットを解説
「キャリアデザインの設計ってどうやるの？」「従業員のキャリアデザインを支援するにはどうしたらいい？」このように悩んでいませんか？本記事ではキャリアデザインの意味や必要な理由、キャリアデザインを設計する方法などをご紹介します。またミイダスでは、採用や人材育成に役立つホワイトペーパーを無料で配布していま...
育成
仕事における成長機会とは？企業側が提供できる例やメリットなどを紹介
企業が成長するには、自社で働く従業員の成長が必要です。企業が従業員に対して用意する研修やOJTといった人材育成制度は、従業員の成長を促す重要な機会となります。本記事では、仕事における成長機会について例をあげて解説します。従業員の成長機会を奪ってしまう組織の特徴や、成長機会の提供を成功させるポイントも...
人材アセスメント
管理職への昇進で気を付けることは？人事異動のポイントを解説
管理職へ昇進させる人材の見極めは、組織の形成に重要です。他の社員の人事異動を同時に行うケースも多く、組織に大きな影響をもたらします。人事異動が成功すれば、社員のモチベーションが上がったり、生産性が向上したりなどのメリットがあります。しかし、人材の見極めや配置を誤り、適材適所が実現できない場合は、社員...
採用
求人における年齢制限のリアル｜求める人材からの応募を集めるには？
「若い人を採用したいから、20代を対象に求人募集しても良い？」この記事ではこんな疑問に答えていきます。求人や採用に際して、年齢制限を設けることは労働施策総合推進法（旧：雇用対策法）で禁じられています。年齢に関係なく均等に雇用の機会を与えられるよう、2007年の法改正で年齢制限の禁止が義務化されたので...
