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採用
「ここで働きたい」と思わせるには？企業が意識したいポイントを解説
「採用活動をするなかで、求職者から『ここで働きたい』と思ってもらいたい」「すでに自社で活躍する社員に『ここで働き続けたい』と思わせるには、どのようにしたらいいか」と思うことはありませんか。多くの企業で人材不足が課題となっています。人材不足を解消するために、採用活動中の場合は「ぜひ自社に来て働いてもら...
採用
辞めさせてはいけない社員は人材アセスメントで特定できる！離職の前兆も紹介
「辞めさせてはいけない社員を把握して、離職しそうであれば事前に防止策を実施したい」と考えている人事担当者の方もいるでしょう。そこで本記事では、辞めさせてはいけない人の特徴や離職を防ぐポイントなどを紹介しています。「辞めさせてはいけない」と思うほど重要な人材であれば、離職の兆候を早期に察知して思いとど...
人材アセスメント
働き方改革による管理職へのしわ寄せとは？「名ばかり管理職」増加の原因と対策を解説
働き方改革関連法の施行により、一般労働者の労働時間を抑制する動きが活発化してきました。その一方で、時間外労働が適用除外となる管理職の残業が増加し、しわ寄せが大きくなる悪循環を招くケースも増えているのです。そこで本記事では、管理職の負担軽減を実現し、企業全体で働き方改革を進めていく方法について解説して...
人材アセスメント
転勤を理由とした退職を防ぐには？伝え方のポイントと防止策
「うちの若手に転勤を命じたら、どんな反応をするだろう」「転勤がきっかけで退職されたら困る……。どう辞令を伝えたら良い？」部下の反応が気になってお悩みではありませんか？近年、転勤を断る若者が増えています。転勤を断った結果「辞めることになっても仕方ない」と考える人もいるようです。「会社の意向には従って当...
人材アセスメント
組織改善が企業に必要な理由 フレームワークと進め方も解説
「組織改善が企業に必要な理由と、得られる効果は？」「どのように組織改善を進めたらいいの？」と思うことはありませんか。組織改善は、企業が持続可能な経営をしていくために必要な取り組みです。しかし、何から着手すべきか、どのように進めたらいいか迷うこともあるのではないでしょうか。本記事では、組織改善が企業に...
採用
人材紹介サービスとは？仕組みやメリット・デメリット、料金を解説
人材紹介サービスは、担当者（リクルーティングアドバイザー）を介して求める人材を探すサービスです。求人票の作成や面接日程の調整、条件交渉などの採用業務を担当者がサポート・代行してくれるため、採用担当者の工数削減など多くの利用メリットがあります。本記事では、人材紹介サービスの仕組みやメリット・デメリット...
採用
採用単価とは？1人当たりの費用削減には離職防止がポイント
採用にかかるコストのうち、意識すべきもののひとつが採用単価です。一般に採用単価が低ければ採用コストの効率が良く、採用単価が高ければ採用コストの見直しを図るべきと考えられます。しかし、採用時にかかるコストに気を取られ、重要な点を見逃してしまうと結果的に従業員にかかるコストが増大してしまうおそれがありま...
人材アセスメント
組織課題の見つけ方は？具体例や解決手順、フレームワークを紹介
「部下が思うように育たない」「離職者が多い」などの問題を抱えているとき、企業の理想的な姿に近づける取り組みを「組織課題」と言います。企業によりさまざまな組織課題がありますが、放置してしまうと、生産性の低下からの業績悪化や離職者増加による人手不足などさらなる問題が発生する可能性があります。また問題を見...
人材アセスメント
ミイダス組織サーベイとは？使い方の流れや導入事例を紹介
「従業員のモチベーションが低下している原因を知りたい」「離職者が増えていて困っているが、どのような対策を打てば良いのかわからない」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。ミイダス組織サーベイを利用することで、従業員のモチベーションや気持ちの変化などを定期的に確認できます。本記事では、ミイダス組織サ...
人材アセスメント
人事異動の時期とは？内示のタイミングや注意点、円滑に実施するコツ
「人事異動を実施する時期やタイミングはいつが適切？」「人事異動で得られる効果には、どのようなものがあるの？」と思っていませんか？社内の規定で明確に定められていない場合、社員の人事異動の時期をいつにするのか、どれくらいの年数が経ったら対象にすべきなのか悩むこともあるのではないでしょうか。スムーズな人事...
