「離職防止」の記事一覧
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![ウェルビーイングとは?ビジネスでの意味やウェルビーイング経営の取り組み方を解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image8-37.png)
ウェルビーイングとは?ビジネスでの意味やウェルビーイング経営の取り組み方を解説
ウェルビーイングとは、身体的・精神的・社会的に満たされた状態を意味する概念です。人材獲得競争の激化や多様性の広がり、働き方改革などを背景に、経営戦略の観点から「ウェルビーイング経営」に取り組む企業が増えています。本記事ではウェルビーイングがビジネスで用いられる意味を解説したのち、企業としてウェルビー...
![初めての従業員満足度調査、調査方法や質問項目の例を解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image2-61.png)
初めての従業員満足度調査、調査方法や質問項目の例を解説
優秀な働き手の確保や生産性向上が企業にとっての課題となるなか、従業員満足度への関心が高まっています。しかし、個々の従業員の満足感や不満・不安は見た目からは判断できません。そこで注目されるのが、従業員満足度を把握・改善を目的として実施される「従業員満足度調査」です。本記事では、従業員満足度調査の方法や...
![ES(従業員満足度)を向上させるには?調査方法や企業事例を紹介](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/ESの人文字.png)
ES(従業員満足度)を向上させるには?調査方法や企業事例を紹介
労働者人口の減少が進むなか、働き方の多様化により人材確保が課題となっています。そこで重視されているのがES(従業員満足度)です。ESを向上させることで、人材の確保や離職防止、顧客満足度の向上といった効果が期待できるでしょう。しかし、ESは目に見えるものではないため「どのように調査すればいいのか」「E...
![離職率が高い会社・業界の特徴は?要因・デメリットと離職率を下げる対策を解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image6-65.png)
離職率が高い会社・業界の特徴は?要因・デメリットと離職率を下げる対策を解説
離職率が高いと、採用活動に多額のコストがかかったり社員の負担が増えたりなどのデメリットが多くあります。イメージアップや人材確保のためにも、離職率を改善する施策を実施している企業も多いのではないでしょうか。会社や業界によって、離職率の状況が異なるとの声も聞かれます。高い離職率を回避するためには、離職率...
![フィードフォワードとは?マネジメントで活用するポイントを解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image5-56.png)
フィードフォワードとは?マネジメントで活用するポイントを解説
人事領域で新たに注目を集めている「フィードフォワード」、なんとなく聞いたことはあっても正しい意味を答えられない…。そんな人も多いのではないでしょうか。今回は人材育成やマネジメントにおいて活用できるフィードフォワードの意味や、導入のメリット・デメリット、実際に取り入れる際の注意点・ポイントを解説します...
![現状維持バイアスとは?起こる原因や外し方を解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image9-34.png)
現状維持バイアスとは?起こる原因や外し方を解説
現状維持バイアスとは、現在の状況より好転すると分かっていても、変化を避け現状維持を選ぶことを指します。バイアスは誰しもが持っているものですが、意識するかしないかで知らぬ間に日常生活や会社の成長を妨げている可能性があります。今回は現状維持バイアスの意味や具体例、現状維持バイアスが引き起こすデメリット、...
![心理的安全性とは?意味や組織へのメリット・高め方を解説【人事必見】](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image6-103.jpg)
心理的安全性とは?意味や組織へのメリット・高め方を解説【人事必見】
組織としての成長や、従業員満足度の向上に効果的な要素が「心理的安全性」です。心理的安全性とは、従業員が自由に意見や提案を出せる環境を指します。反対に心理的安全性が低い組織は、コミュニケーション不足や従業員のストレスの要因となり、生産性の低下や離職につながるリスクがあるのです。とはいえ、効果的な施策や...
![アセスメントでできることとは?採用・人事評価・人材配置での活用について解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image5-51.png)
アセスメントでできることとは?採用・人事評価・人材配置での活用について解説
アセスメントとは、個人や組織の能力や特性、適性を評価するための手法です。人事領域では、人材の採用・選抜や昇進・配置の判断・育成計画などに活用されます。労働人口の減少に対応しつつ企業が利益を拡大しなければならない中で、生産性を高めることが重要です。そのために、適材適所の人材配置をかなえる方法としてアセ...
![カルチャーフィットとは?企業と人材の相性を見極める採用基準を解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image8-41.png)
カルチャーフィットとは?企業と人材の相性を見極める採用基準を解説
「これは良い人材だ」と思って採用したはずの人が、入社後間もなく離職してしまうことはありませんか?早期離職による企業の損失は、実に187.5万円にも上ると言われています。企業としてはその損失を防ぎ、長く定着してくれる人材を採用したいもの。しかし、人材の最適な見極め方がわからず、採用活動に苦慮する担当者...
![社内のコミュニケーションストレスの原因は?軽減方法を解説](https://corp.miidas.jp/assessment/wp-content/uploads/image5-103.jpg)
社内のコミュニケーションストレスの原因は?軽減方法を解説
社内でのコミュニケーションは、業務をスムーズに進行させるために欠かせません。しかし、お互いにコミュニケーションの取り方に注意しなければ、ストレスにつながり生産性の低下や離職などにつながる可能性があります。本記事では、社内のコミュニケーションストレスが起こる原因や主なリスク、企業が取り組める対処法を紹...