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採用
アクティブリスニング（積極的傾聴）とは？すぐ実践できるやり方も紹介
マネジメント層に必要なスキルとして「アクティブリスニング」が注目されています。アクティブリスニングは積極的傾聴とも言われるコミュニケーションスキルの1つです。“話を聴く”という行動を通して、話し手自らが問題解決できるよう支援します。本記事では、アクティブリスニングの基本知識、ビジネスシーンでアクティ...
採用
リクルーターとはどういう意味？メリット・デメリットや選ばれる社員を紹介
「自社でリクルーター制度を導入しようと考えている」「リクルーター制度を導入するメリット・デメリットを知りたい」採用制度を見直すため、このように考えている方もいるのではないでしょうか。リクルーター制度を導入すれば、社員が応募者と直接接触できるため応募者の見極め精度を高めることが期待できます。ただし新し...
採用
人材紹介サービスとは？仕組みやメリット・デメリット、料金を解説
人材紹介サービスは、担当者（リクルーティングアドバイザー）を介して求める人材を探すサービスです。求人票の作成や面接日程の調整、条件交渉などの採用業務を担当者がサポート・代行してくれるため、採用担当者の工数削減など多くの利用メリットがあります。本記事では、人材紹介サービスの仕組みやメリット・デメリット...
人材アセスメント
離職率が高い会社・業界の特徴は？要因・デメリットと離職率を下げる対策を解説
離職率が高いと、採用活動に多額のコストがかかったり社員の負担が増えたりなどのデメリットが多くあります。イメージアップや人材確保のためにも、離職率を改善する施策を実施している企業も多いのではないでしょうか。会社や業界によって、離職率の状況が異なるとの声も聞かれます。高い離職率を回避するためには、離職率...
採用
転職における内定通知書とは？法的効力や送り方など、人事が知っておきたい基礎知識
企業の人事担当者が転職希望者に内定の決定を知らせるための「内定通知書」。内定通知書は人材採用において大切な役割を担っています。しかし、法的効力や正しい作成方法についてきちんと理解していないと、転職希望者との思わぬトラブルの原因となるかもしれません。また、内定に関する書類は他にも「内定承諾書」「労働条...
人材アセスメント
人事異動で給与は変わる？
会社に属していれば必ず経験する「人事異動」。人によっては昇給や降給がかかった大きなイベントになるでしょう。ただし、「人事異動 = 給与が変わる」とは限りません。本記事では、人事異動で給与が変わるパターンや、給与が下がる人材を出さないための施策について紹介します。なお、社風にあった人材採用や適切な人事...
採用
第二新卒とは？採用する3つのメリット・デメリットを解説
人材の流動化や人手不足の深刻化が進む今、転職市場における第二新卒の需要が高まっています。第二新卒とは、新卒入社した会社を3年以内に退職し、転職活動中の求職者のことです。第二新卒採用のメリットは、年齢が若く、前職での経験が浅いからこそ、新しい環境にすぐ馴染みやすいこと。一方、早期離職の不安があるといっ...
採用
ATS（採用管理システム）とは？採用に使うメリット・デメリットや機能、種類、選び方を解説
一口に採用活動と言っても、計画の立案・求人媒体の選定・説明会のセッティング・選考管理など、業務内容は多岐にわたります。採用担当者は、これらの業務と並行して通常業務もこなさなければならず、慢性的なリソース不足や人的ミスの増加が大きな問題となるでしょう。こうした状況を改善するツールとして、近年注目を集め...
採用
【企業担当者必見】Web面談とは？実施のメリットと事前準備の方法
コロナ禍での不要不急の外出自粛を受け、オンライン環境での採用面接が急速に普及しました。オンライン上で面談をおこなう「Web面談」も同様に、コロナ禍で広がりを見せた手法のひとつです。2023年現在はウィズコロナの生活スタイルも定着し、対面の割合を増やしたり、オンラインと対面のハイブリッド型で実施したり...
採用
採用ミスを防ぐには？責任をもって良い人材を確保し、期待外れを起こさない方法を解説
せっかく採用した人物が期待していた人物像と異なり、戦力が増すどころか現場を疲弊させてしまう事態を採用ミスと呼びます。業務の根幹にかかわるミスとみなされ、採用担当者にとっては最も起きてほしくない事態のひとつです。「採用は生もの」とも言われますが、正当な理由がない限り採用後に撤回するわけにもいきません。...
