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育成の記事一覧
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人材育成の課題とは？5つの解決策と成功事例を解説
「研修がどこか形骸化していて、育成の効果を感じられない」「日々の業務に追われ、育成に十分な時間や労力を割けない」このように悩む企業は少なくありません。厚生労働省の調査によると「人材育成に問題がある」と答えた企業は約8割[注]に上ります。[注]出典：令和６年度「能力開発基本調査」の結果を公表します｜厚...
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人事必見！在職証明書の記載事項・発行手順・注意点【テンプレートあり】
従業員から「在職証明書がほしい」と依頼され、対応に戸惑ったことがある人事担当者の方もいるのではないでしょうか。あるいは、発行後に「これで正しいのだろうか」と不安に感じることもあるかもしれません。在職証明書とは、従業員が会社に勤務していることを示す証明書のことです。本記事では、在職証明書の記載事項や発...
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カスケードダウンとは？意味や実践の流れ、成功のポイントを解説
「経営層の掲げたビジョンが、なかなか現場まで浸透しない」「社員一人ひとりが、自分の業務と会社の目的とのつながりを実感できていない」このような課題を感じているなら、組織の目的達成力を高める「カスケードダウン」という考え方が役立つかもしれません。カスケードダウンとは、企業が掲げる大きな目的を組織の末端ま...
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シナジーとは？意味や効果、ビジネス事例で徹底解説！
ビジネスの現場では意識しておきたい「シナジー」。限られた経営資源の利活用や生産性アップにもかかわる重要な観点です。本記事では、シナジーの本質的な意味からビジネスにおける具体的な事例、シナジーを生み出す戦略、さらに阻害要因を徹底解説します。よくあるビジネス場面での活用例にも触れながら、多角的な視点から...
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会社の役職一覧と序列を紹介！役割と適材適所の人材配置のコツも解説
ビジネスシーンにおいて、相手の役職が組織内においてどのような位置づけにあるのか分からず、困っていませんか？「部長と次長、どちらが偉いの？」「CEOと代表取締役社長って何が違うの？」といったように、戸惑っている人もいるでしょう。そこで本記事では、民間企業から外資系企業、公務員まで、さまざまな組織におけ...
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ゆでガエル理論とは？意味やサイン、抜け出す方法を紹介
「ゆでガエル理論」とは、ゆっくりとした環境変化に気づかず、手遅れになる危険性を示す比喩です。現代の激しい変化に対応するため、ゆでガエル理論が示唆するサインを理解し、組織や個人が変化を察知し、抜け出す方法を知ることは非常に重要です。本記事では、ゆでガエル理論の意味や広まった背景、陥りやすいサイン、抜け...
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ベースアップとは？実施企業が知るべき基本と3つの注意点
「当社もそろそろベースアップを検討すべきだろうか？」とお悩みの人事担当者の方もいるのではないでしょうか。物価上昇や人材流出といったリスクへの懸念が高まる中、ベースアップを実施する企業は増えています。しかし、基礎知識や注意点を十分に理解しないまま、見切り発車でベースアップを実施するのは危険です。人件費...
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バーターとは？ビジネスシーンでの意味や取引を成功させるポイントを解説
バーターとは、物々交換によって取引を行うこと、またはその取引自体を指します。バーター取引を行うことで、コスト削減や新規顧客の開拓、ネットワークの構築など、企業にとって大きなメリットをもたらします。本記事では、バーターの意味やバーター取引を行うメリット・デメリット、成功させるポイントなどについて解説し...
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ミイダスのオンライン研修講座「活躍ラーニング」とは？サービス概要を紹介
オンライン研修講座「活躍ラーニング」は、企業の人材育成におけるお悩み解決に貢献できるサービスです。業務に必要なビジネススキルの学習はもちろんのこと、個人の行動特性やバイアスにもアプローチできるのが、活躍ラーニングの強みです。本記事では、活躍ラーニングのサービス概要、特徴、解決できる課題、料金体系、導...
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ファーストペンギンとは？ビジネスシーンでの意味や育成する方法を解説
群れのなかで一番に海に飛び込むファーストペンギンですが、ビジネスシーンにおいては新しい市場や未開拓の分野に最初に参入する企業や革新的な製品・サービスを最初に世に送り出す企業や人を意味します。VUCA時代において、ファーストペンギンのような存在は、ますます求められるようになるでしょう。本記事では、ビジ...
