スカウト型採用とは？注目されている理由やサービスを選ぶポイントを解説｜人材アセスメントラボ

近年よく耳にするようになった「スカウト型採用」。導入を考えている企業も多いのではないでしょうか。

一方で、自社に合ったスカウト型採用サービスを選ぶのはなかなか難しいものです。

今回は、スカウト型採用サービスの概要や注目される背景、スカウト型採用のメリット・デメリット、選ぶ際のポイントについてご紹介します。

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スカウト型採用とは？
スカウト型採用が注目される背景
スカウト型採用を導入するメリット
スカウト型採用の導入で生じるデメリット
スカウト型採用の流れ
スカウト型採用サービスの種類
スカウト型採用サービスを選ぶ際のポイント
スカウト型採用を成功させるには？
こんな企業にはスカウト型採用の導入がおすすめ
スカウト型採用サービスを導入するならミイダス
ミイダスの導入事例
スカウト型採用サービスを活用して採用を成功させよう

スカウト型採用とは？

スカウト型採用とは、企業から求職者へアプローチする採用手法のことです。

従来の採用手法は、求人広告や転職エージェント経由から求職者の応募を待つスタイルでしたが、スカウト型採用は、企業が主体的に候補者へ積極的にアプローチする手法である点が最大の特徴です。

そのため、採用要件の精度やスカウト文面の質が成果に直結します。

スカウト型採用が注目される背景

スカウト型採用が注目される背景として、以下のようなものが挙げられます。
それぞれの背景について見ていきましょう。

＜スカウト型採用が注目される背景＞

採用市場の変化
転職に対する意識の変化

採用市場の変化

スカウト型サービスが注目される背景には、採用市場の変化が大きく関係しています。

現代は少子高齢化の影響により、採用市場が買い手市場から売り手市場に変わりつつあり、企業側は求人を掲載しているだけの待ちの姿勢では、人材が確保できない時代に突入しています。

採用市場の変化を背景に、企業から直接アプローチするスカウト型採用が注目されているのです。

転職に対する意識の変化

転職に対する意識の変化も、スカウト型採用サービスの需要が高まっている理由です。以前と比べて、若者の転職に対するハードルが下がっている傾向にあると考えられます。

数十年前まで日本は、新卒から定年まで同じ会社ではたらき続ける終身雇用制度が主流でした。しかし社会情勢や価値観の変化により、前向きに転職を考える人が増えつつあります。

また、若者だけでなくミドル層でも仕事に対して成長や、やりがいを求める人が増えており、いますぐに転職するつもりはなくても、キャリアアップのためにスカウト型採用サービスに登録し求人をチェックするものとして活用する人も多くいるようです。

スカウト型採用を導入するメリット

スカウト型採用をを導入するメリットは、以下のとおりです。

＜スカウト型採用のメリット＞

◎ 採用工程を省ける
◎ 優秀な人材に直接アプローチできる
◎ 潜在的な人材に出会いやすい
◎ ミスマッチを減らせる
◎ 採用コストを減らせる
◎ 企業ブランディングにつながる
◎ 多様な人材と出会える

それぞれのメリットを説明します。

採用工程を省ける

スカウト型採用を導入することで、選考過程がスムーズになる可能性があります。従来の採用手法の場合、自社にマッチするかどうかわかりません。履歴書を確認したり、場合によってはすべての応募者の面接を行ったりする必要があります。

一方で、スカウト型採用サービスであれば、企業が気になる人材にのみアプローチして面接ができるため、効率よく採用活動を進めることが可能です。

とはいえ、要件定義が曖昧なまま大量にスカウトメールを送ると返信率が大きく下がるため、事前のターゲット設計の段階で十分に検討することが必須です。

自社に合った人材に直接アプローチができる

スカウト型採用を導入すると、自社に合った人材に出会いやすくなるメリットがあります。たとえば、求人募集に業務内容や求める人材について掲載したとしましょう。しかし、その方法はあまり効率的ではありません。

自社が求める人材から応募が来ずに採用で苦労するだけでなく、妥協した人材採用を行うことで採用のミスマッチが発生するケースがあるからです。一方で、スカウト型は応募の時点で自社に合った人材に直接アプローチできるため、採用がうまくいく確率が上がるでしょう。

潜在的な人材に出会いやすい

求人広告や人材紹介サービスでは、潜在的な人材に出会いにくいでしょう。理由は、それらに応募してくるのは積極的な求職者が多いためです。

しかしスカウト型採用サービスは、簡単に登録できるため「とりあえず登録だけしてみよう」「良いところがあれば転職しようかな」と、就職・転職活動に対して控え目な人材も多くいます。そのため、企業から直接アプローチすることで、転職意欲が高くはないけれど優秀な人材を確保できる可能性があるのです。

実際にそういった層の転職意欲を引き起こして高い成果を得ている企業は多く、条件提示よりも「あなたの経験のここに注目した」という自分の市場価値を認識させるようなスカウトメールのほうが反応率が高いといわれています。

ミスマッチを減らせる

ミスマッチが防げるのも、スカウト型採用のメリットです。履歴書や面接のみでは、求職者の性格や行動特性などは把握できません。そのため、入社後にミスマッチが発生してしまうケースも少なくないのです。

しかしスカウト型採用なら、サイトに登録されている求職者のプロフィールや職務経歴書を精査してこちらからお声がけするかどうか決めるため、自社にマッチするかある程度事前に予測が可能です。

採用コストを減らせる

採用コストを減らせるのも、スカウト型採用の魅力の一つです。人材紹介会社や媒体に求人広告を掲載する場合は、莫大な費用がかかります。

また、その段階では自社に合った人材を見極めるのが難しいため、一人ひとりの履歴書をチェックしたり面接を行ったりする必要があるでしょう。しかしスカウト型採用サービスを活用すれば、気になる人材にのみアプローチができます。定額型のサービスもあるため採用コストを抑えやすいと考えられます。

関連記事：採用コストを削減したい人事必見｜ムダを省く7つの見直しポイント
関連記事：採用単価とは？1人当たりの費用削減には離職防止がポイント

企業ブランディングにつながる

スカウト型採用は、企業ブランディングの向上にもつながります。企業がみずから求職者へアプローチすることで、積極的な姿勢や魅力を直接伝えられます。

スカウトメールのなかで、企業の理念やビジョンを明確に示せば、求職者に好印象を与えるだけではなく、企業の信頼性や魅力をアピールできるのです。

また、自社の魅力を効果的に発信することで、採用活動を通じた認知度の向上につながり、結果的に企業イメージを高められるでしょう。共感を得た求職者が入社後に高いモチベーションを持って活躍すれば、企業全体の成長や発展にも良い影響をもたらします。

スカウト型採用は、単なる採用手法ではなく、企業ブランディング戦略の1つとしても有効です。

多様な人材と出会える

スカウト型採用を導入するメリットの1つとして、多様な人材と出会える点が挙げられます。

従来の採用手法では、求職者からの応募を待つスタイルが一般的でしたが、スカウト型採用では企業側から積極的にアプローチすることが可能です。転職を積極的に考えていない潜在層や、自社の求人情報を見ていない優秀な人材とも接点を持てます。

またスカウト型採用サービスでは、多様なスキルや背景を持つ人材が登録しているため、従来の採用手法では出会えなかった人材を発掘できるチャンスが広がるでしょう。

このようにスカウト型採用は企業の採用活動における選択肢を広げ、組織の多様性を高める有効な手段となります。

スカウト型採用の導入で生じるデメリット

一方で、スカウト型採用サービスの導入にはデメリットも存在します。

△ 人事担当者に負担がかかる
△ 大量の人材は採用できない
△ スカウトメールを読んでもらえない場合がある

メリットとあわせて把握しておきましょう。

人事担当者に負担がかかる

スカウト型採用は、自社に合った人材を積極的に探せる便利な手法ですが、一方で人事担当者にかかる負担も大きいというデメリットがあります。

スカウト型採用は、採用候補者の選定からスカウトメールの作成・送信、進捗管理まで多くの工程を担当者が担わなければなりません。現実的に1人の採用担当者が扱えるスカウト案件には限界があります。そのため、運用体制を整えるという点にも注意が必要です。

また、スカウト型採用では多くの候補者にアプローチするのが一般的ですが、そのなかで返信率を上げる工夫や、候補者とのやり取りを迅速かつ丁寧に行うことも重要です。しかし、これらのタスクによって人事担当者に負担をかけてしまう恐れも考えられるでしょう。

導入する際は、人事担当者のリソース確保や業務負担の軽減を考慮した体制づくりが重要だといえます。

大量の人材は採用できない

スカウト型採用は、企業側が求める人材に的確にアプローチできる点が大きな魅力ですが、大量の人材を一度に採用するのには適していません。

候補者一人ひとりに対して丁寧なアプローチが必要となるため、数百名単位での採用を目指す場合には効率が悪くなる可能性があります。

また登録者のなかから、適合する人材を探し出す作業には時間がかかり、リソースも割かれるため、大量採用が求められる新卒採用や期間限定の採用活動には向いていないでしょう。

そのためスカウト型採用は、質の高い人材を採用したい企業に向いている採用手法といえます。

スカウトメールを読んでもらえない場合がある

スカウト型採用では、スカウトメールを送信しても候補者に読んでもらえない場合があります。この原因としては、候補者がメールを多く受け取っているために、内容を確認する時間がなかったり、スカウトメール自体の内容が魅力的でなかったりする点が挙げられるでしょう。

また候補者の転職意欲が低い場合や、対象者のニーズを把握できていないメール内容だと、興味を持たれにくくなります。

対策としては、タイトルや冒頭に目を引く工夫を凝らし、候補者にとってのメリットを明確に伝えることが重要です。また、メールの送信対象を適切に絞り込めば、より効果的にアプローチできるでしょう。

スカウト型採用の流れ

スカウト型採用の主な流れは、以下の5ステップです。

採用要件、求める人材像の整理
スカウト対象者のリストアップ
スカウトメールの作成・送信
返信対応と面接日程の調整
選考・内定

まずは、どんな人材を求めているのか、必要なスキルや経験、能力などの理想像（ペルソナ）を設定することが重要です。採用要件の曖昧さはスカウトの効果を最も下げる要因です。求めるスキルだけでなく「成果につながるコンピテンシー（行動特性）」を明確にすることで返信率は向上します。社員にヒアリングを行い、現場での必須条件などを洗い出しておくのも良いでしょう。

求める人材が明確になったら、スカウトサービスのデータベースから、候補者をリストアップします。そして候補者のプロフィールを参考にしながら一人ひとりに合ったスカウトメールを作成しましょう。

メールを送った後は、候補者からの返信対応と面接の日時の調整を行い、面談を実施して内定の合否を判断します。必要に応じて面接の前にカジュアル面談を実施するなど、候補者が応募しやすい状況を整えるようにしましょう。

スカウト型採用サービスの種類

ここまで、スカウト型サービスのメリット・デメリットを紹介しました。続いて、スカウト型サービスの種類や費用相場などを具体的に見ていきましょう。

スカウト型サービスはおもに「定額型」と「成果報酬型」にわけられます。

定額型

定額型は、毎月もしくは毎年決まった金額でサービスを利用できるタイプです。平均の費用相場は年額で60～400万円前後と幅広く、新卒採用か中途採用かや、利用する機能によって変動します。

また、サービスを提供する会社によって、オファー数に上限が決まっている場合や無制限の場合などがあります。長期的な採用を考えている方や、複数名の採用をしたいと考えている企業に定額型はおすすめです。

成果報酬型

成果報酬型は1名採用するごとに、サービス側に報酬を支払うタイプです。中途の場合、採用した人材の年収の15％程度を成功報酬として請求する会社が多い傾向にあります。1名や2名など少ない人数を短期間に採用したい際には成果報酬型が合っていると考えられます。

料金に関しては、おおよそなので気になるサービスがあれば、直接問い合わせるようにしましょう。

スカウト型採用サービスを選ぶ際のポイント

「自社に合ったスカウト型採用のサービスはどのように選んだらいい？」とお悩みの方も多いのではないでしょうか。

スカウト型採用のサービスを選ぶ際のポイントは、以下のとおりです

サービスの登録者数が多いか
予算に合った料金体系か
自社がほしい人材を探しやすいか
スカウト配信や管理などの機能面が充実しているか

それぞれのポイントについて見ていきましょう。

サービスの登録者数が多いか

まずはサービスの登録者数を確認しましょう。魅力のあるサービスや料金だとしても、登録者数が少ない場合、良い人材を発見しにくいと考えられます。

また、多くの職種の人材が登録できるスカウト型採用サービスの場合、専門性の高い職種であれば出会える確率は減ってしまうでしょう。登録者数はどのくらいいるのか、もし記載されていなければ問い合わせして、確認しましょう。

予算に合った料金体系か

自社の予算に見合った料金体系か確認しましょう。いくらサービスが充実していたとしても、予算が逼迫してしまえば、長く続けることはできません。

まずは現在の採用手法の見直し、スカウト型採用サービスでどのくらいの人数を確保するかなどを明確にしましょう。

ほしい人材を探しやすいか

自社がほしい人材を探しやすいかも、スカウト型転職サービスを選ぶときにチェックしたいポイントです。たとえば、登録者数が多くても企業によってほしい人材の職種は異なります。

サービスによっては専門的なスキルに特化した人材が集まっているものもあるため、慎重に選びましょう。

スカウト配信や管理などの機能面が充実しているか

スカウトメールを送るときは、候補者の選定から1人ひとりに向けたメール作成、配信後の進捗管理といったさまざまな作業が発生します。そのため、ターゲットの絞り込みやすさや候補者の管理のしやすさといった機能面の充実度も、スカウト型採用サービスを選ぶ際のポイントです。

導入した後で、逆に担当者の作業工数が増えてしまったという事態にならないよう、各サービスの機能を比較したうえで選ぶようにしましょう。

スカウト型採用を成功させるには？

スカウト型採用サービスに登録しただけではあまり効果はありません。求職者の目に留まるように工夫をする必要があります。

ここでは、スカウト型採用を成功させるための方法をご紹介します。

自社に必要な人材を明確にする

ただ単にスカウト型採用サービスに登録しただけでは、優秀な人材は確保できません。どのような人にアプローチするか、自社に必要な人材を明確にする必要があります。

採用要件を定義する方法がわからない、どのように進めたらよいかわからない場合には、採用強化ブランディングツール「ミイダス」をぜひ活用してみてください。

ミイダスのコンピテンシー診断（特性診断）を従業員に受験してもらうことで、自社に必要な人材を把握でき、採用要件・人材要件を簡単に明確化できます。診断は無料で利用いただけるので、「なるべく簡単に自社に必要な人材を見つけたい」「自分たちでは明確にできる自信がない」などお悩みの場合には、ミイダスをぜひお試しください。

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スカウトメールの内容を考案する

スカウトメールとは、企業側が採用したいと考える求職者に対して送るメールです。スカウトメールの内容を十分に考案することも、採用を成功させるためには大切な過程です。

スカウトメールも同様で、内容がありきたりであったり、誰に対しても同じ内容であったりすれば、読んでもらえる可能性は下がってしまいます。

求職者にメールを送った理由
求職者のどの部分に魅力を感じたか
なぜ自社に来てほしいのか
自社に入社したらお任せしたい仕事

など、具体的な内容をわかりやすくまとめて送るようにしましょう。

求職者は自分の経験の価値に気づいていない方が多いので、「具体的にあなたのどの経験に価値を感じたか」を明記するようにすると、返信率が変わってくるケースもあります。

こんな企業にはスカウト型採用の導入がおすすめ

スカウト型採用の導入は、必ずしもすべての企業に合っているとは限りません。ここでは、スカウト型採用が向いている企業の特徴をご紹介しますので、導入すべきかの判断材料にしてみてください。

＜スカウト型採用導入が適している企業＞

専門性の高いスキルが必要な企業
地方の中小企業
自社の求めている人材を自身で選定したい企業
採用のペースをコントロールしたい企業

それぞれの詳細について見ていきましょう。

専門性の高いスキルが必要な企業

スカウト型採用は、一般的な職種にも活用できますが、専門性の高いスキルが必要な企業には、スカウト型採用はとくに向いているといえます。

たとえば、

・プログラマー
・建築
・開発系

など、技術を要する職種はそもそも対象となる人材数が転職市場に少ないので、求人広告だと出会うのに時間がかかる可能性があります。スカウト型採用サービスであれば、絞って検索できるため、必要な人材と出会いやすくなるでしょう。

地方の中小企業

地方の中小企業にスカウト型採用は合っていると思われます。地方の求人は都内や地方都市に比べて、閲覧してもらえる機会が少ないと考えられます。よって、これまでの「求人を出したら後は応募が来るまで待っている」といった採用方法では、必要な人材を採用できなくなりかねません。

また、地方企業ほど「情報の非対称性」が大きいため、スカウトで仕事の魅力や働き方を直接伝える戦略が大きな効果を発揮します。

スカウト型採用であれば、必要な人材に自社のアピールを会社側から実施できるため、効率のよい採用活動が行えるのです。

自社の求める人材を自身で選定したい企業

スカウト型採用は、多数の候補者の中から、自社の求める人材にピンポイントでアプローチできます。そのため、候補者を自社で選定したい企業には合っていると考えられます。

条件が厳しいポジションの採用は従来の採用では時間がかかることが予想されますが、スカウト型採用であればぴったりの人材を効率的に絞り込めるのです。

優秀な人材や専門性の高い人材を探している企業にとっては、適した採用方法だといえます。

採用のペースをコントロールしたい企業

スカウト型採用は、「繁忙期に合わせて求人を出したい」「応募期間を設定して求人を出したい」など、採用方法も自由にカスタマイズできます。

応募を待つ必要がなく、企業側が採用活動の主導権を持つことができるため、採用のペースをコントロールして人材が必要なタイミングで採用活動を行いたいという企業には、スカウト型採用が向いているといえるでしょう。

スカウト型採用サービスを導入するならミイダス

近年、多くのスカウト型採用サービスが主流化しつつあります。ここでは、スカウト型採用サービスの機能も備えている、ミイダスの特徴やサービスについてご紹介します。ミイダスとは、応募から要件定義、採用、入社後の育成までワンストップで提供している採用強化ブランディングサービスです。

ミイダスの特徴はおもに以下の5つです。

＜ミイダスの主な特徴＞

（1）社員を分析して、組織の特徴や活躍する人材を特定できる
（2）詳細な検索項目からフィットする人材を検索できる
（3）低コスト・手間いらずで圧倒的なコストパフォーマンスが期待できる
（4）いつでも、どこでもスマホで応募者とやりとりできる
（5）必要なとき、必要な人材に業務を依頼できる

それぞれの特徴についてご紹介します。

特徴（1）：社員を分析して、組織の特徴や活躍する人材を特定できる

自社にあった人材を見つけるためには、まず自社の特徴や自社で活躍している人材の行動特性について把握する必要があります。ミイダスのコンピテンシー診断（特性診断）を従業員に受験してもらうことで、

マネジメントスタイル（マネジメント能力が高い人材の特色を算出）
パーソナリティの傾向（職務を遂行するうえで適切な要素を解析）
上司・部下としての傾向（上司または部下としてタイプ別に相性を診断）
ストレス要因（ストレスを感じる活動や条件、環境を予測）

などの把握が可能です。

ミイダスのコンピテンシー診断（特性診断）の診断結果では、以下の画像のように一人ひとりの従業員の分析結果が数値化されます。これらの結果を把握できれば、自社が採用している人材の傾向や、いま必要なのはどのような人材なのかが明確になるでしょう。

■ミイダスコンピテンシー診断（特性診断）の診断結果イメージ

特徴（2）：詳細な検索項目からフィットする人材を検索できる

ミイダスは、詳細な検索項目から自社にマッチする人材を検索できるのも特徴です。企業によって求める人材は異なります。

スキルを求める場合もあれば、人柄やストレス耐性に強いなどさまざまです。ミイダスは検索項目が全部で1,733種類もあるため、より詳しく自社にフィットする人材を探すことができます。

特徴（3）：低コストで圧倒的なコストパフォーマンスが期待できる

低コストで圧倒的なコストパフォーマンスが期待できるのもミイダスの魅力です。

スカウトやメッセージに関しては無制限で送信でき、何職種でも、何名採用しても追加費用はかかりません。

特徴（4）：スマホで応募者とやりとりができる

パソコンだけでしかやりとりができない場合、外出時は求職者への返信が遅くなってしまいます。採用は時間が勝負になるため、対応が遅くなると優秀な人材を逃してしまう可能性があるでしょう。

ミイダスであれば無料アプリ「ミイダスリクルーター」で、いつでもどこでもスマートフォンで応募者とやりとりができます。

特徴（5）：必要なとき、必要な人材に業務を依頼できる

ミイダスは正社員のみならず、最短1時間～数ヶ月程度の業務委託の募集ができる「レギュラー・スポット」を用意しています。

たとえば、

繁忙期だけ手伝ってほしい
定期的に専門性の高い業務が発生するため、必要なときに依頼したい
コンサルティングのアドバイスをお願いしたい

など、必要なタイミングで必要な人材に業務を依頼できるのも特徴です。

ミイダスの導入事例

最後に、ミイダスの導入事例を3つご紹介します。導入を検討している方はぜひご参考ください。

どの導入事例にも共通するのは、「採用要件の可視化」と「的確なスカウト配信」が成功要因であったこと、ミイダスがまさにその点をサポートしていることです。

株式会社Farm&Gardensさま
株式会社ジェイランドさま
有限会社村武技建さま

それぞれの事例を見ていきましょう。

株式会社Farm＆Gardensさま

株式会社Farm＆Gardensさまは、愛知県瀬戸市に拠点を置く企業さまです。造園コンサルティングや設計、施工、管理などの事業を展開しています。

ミイダスを導入する前は、ハローワークや広告掲載型の人材サービスを利用して求人を行っていましたが、3週間掲載するのに約10万円の費用がかかってしまうことに悩んでいたそうです。

ミイダスは導入費用が安く、定額型のため気持ち的にも焦らずに採用活動ができるのが魅力。また、ミイダスは応募者のコンピテンシー診断（特性診断）の結果が確認できるため、内定までスムーズに進めることができました。導入後、すぐに1名の内定が出たそうです。

関連記事：「ミイダス」導入直後に1名内定！求職者のデータベースの中から採用条件に合う人材だけにアプローチ。だから結果が違う｜株式会社Farm＆Gardensさま導入事例

株式会社ジェイランドさま

株式会社ジェイランドさまは、東京都目黒区に本社を構える企業です。不動産売買や住宅建築、不動産経営コンサルティングなどあらゆるサービスを提供しています。ミイダスを導入する以前はWebの求人広告やハローワークなどを活用していましたが、会社の希望に合った人材からの応募がなく困っていたそうです。

ミイダスを導入し、自社が求める人材検索をしたところ200～300名程度の候補者がいることが判明しました。個別にアプローチすることができ、また使い方について不明点があれば、ミイダスの担当者による手厚いサポートが受けられます。

取材時点の従業員数は5名ですが、ミイダスを活用して、将来的には100名規模の企業を目指しているそうです。

関連記事：ミイダスの登録者は「宝の山」。様々な条件で絞り込みをかけても自社で採用したいと思える候補者が200〜300人も存在していた！｜株式会社ジェイランドさま導入事例

有限会社村武技建さま

有限会社村武技建さまは、愛知県名古屋市で建設事業を行っている企業です。もともとは施工管理技士の正社員採用のためにミイダスを導入しましたが、のちに短期間で雇えるレギュラー・スポットの存在を知ったそうです。

そこで方針を変えて、繁忙期に業務委託で手伝ってくれる人材を確保するとともに、正社員のトライアルとしても活用することにしました。ミイダスは正社員募集と同時に、短期間の業務委託を依頼できる人材も採用ができるため、企業に合った採用方法を見つけられる点も大きな魅力といえます。

関連記事：いい出会いがあれば正社員に。レギュラー／スポットを活用して採用の幅を広げ繁忙期の仕事も確保｜有限会社村武技建さま導入事例

【資料ダウンロード：ミイダスサービス概要資料｜お役立ち資料】

スカウト型採用サービスを活用して採用を成功させよう

本記事では、スカウト型採用の概要や導入するメリット・デメリット、選び方のポイントなどについてご紹介しました。

採用市場や転職に対する意識の変化により、スカウト型サービスを利用する企業は増加していますが、ただ導入すれば人材が確保できるわけではありません。

“自社に必要な人材像が言語化されているかどうか”が成果の差を生むポイントで、要件定義とスカウト品質の2点を磨くことが成功の近道です。

スカウト型採用のメリット・デメリットや選び方、導入する場合に採用を成功させる方法などを把握したうえで、自社に必要かどうか検討するのをおすすめします。

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※本記事は掲載時点の情報であり、最新のサービス内容と異なる場合があります。最新の情報は、必ずサービスサイトでご確認ください。

記事監修者平井厚子

Officeまいとれいや代表／キャリアコンサルタント・産業カウンセラー

国家資格キャリアコンサルタントをはじめ、1級キャリアコンサルティング技能士や産業カウンセラーなどの資格を持つ。数々の企業で人材育成やキャリア開発を行い、2012年よりキャリアコンサルタントとして就職支援や就職後の定着支援を実施。2020年には「可能性を広げて納得できる働き方を！」を理念に60歳で起業。現在ではフリーで、就職・キャリア相談や研修講師などを行っている。