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「ハンズオンという言葉を聞いたことはあるけれど、その意味やビジネスにおける活用方法については詳しく知らない」という方もいるのではないでしょうか。本記事では、ハンズオンという言葉の意味や、ビジネスにもたらすメリット・デメリット、ビジネスシーンでハンズオンを成功させるためのポイントについて解説します。
ハンズオンは、実は投資・コンサルティングの場面と社員教育の場面で、それぞれ異なる意味合いを持っています。それぞれの場面での活用方法を理解することで、ビジネスを成長させるヒントが見つかるかもしれません。ぜひ最後までお読みください。
社員教育にハンズオンを活用する場合、社員の成長を加速させるなら、ツールの併用も検討してみませんか？たとえば人材アセスメントツール「ミイダス」では「活躍ラーニング」という研修サービスを提供しています。詳細は以下からダウンロードできるサービス紹介資料をご確認ください。
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▼この記事でわかること
ハンズオンとは？ビジネスにおける意味と使い方を解説
投資・コンサルティングの場合
投資・コンサルティングの場面で使われる「ハンズオン」は、M&Aや企業への投資を行った後、投資家が企業経営にどの程度関与するかを示す言葉として用いられます。
具体的には、投資家が自ら社長や社外取締役などの役職に就任したり、社員を入れ替えたりして、投資先企業の経営に深く関与することを指すことが一般的です。社員教育の場合
社員教育の場面における「ハンズオン」とは、座学だけでなく、実際に手を動かして作業を覚える学び方を指します。
たとえば新しいシステムの使い方を学ぶ場合、マニュアルを読むだけでなく、実際にパソコンを操作しながら学ぶことで理解を促せるでしょう。製造業の場合は、先輩社員の指導のもと、実際に機械を操作しながら実務を学ぶことなどが、ハンズオン教育の一例として挙げられます。
ハンズオンと似た言葉には「OJT」があり、同じような意味で使われる言葉です。ただしOJTは「新人が、仕事に必要なスキルを学ぶ」という意味合いが強いのに対し、ハンズオンは「誰でも、手を動かして理解を深める」といった微妙な違いがあります。
【関連記事：OJTとは？意味をわかりやすく解説！OFF-JTとの違いや研修の進め方など】【投資・コンサルティングの場合】ハンズオンを実施するメリットと注意点
【メリット】- 迅速な企業改革を行いやすい
- 投資家が持つ経営ノウハウを活用できる
【注意点】- 既存社員や役員と対立しやすい
- 過度な介入を行うことで既存社員のモチベーションが低下しやすい
それぞれ詳しく解説します。メリット
投資・コンサルティングにおけるハンズオンのメリットとしては、迅速な企業改革を実施できる点が挙げられます。
投資家が経営の意思決定に直接関与することで、外部のコンサルタントに依頼するよりも迅速に、より大胆な改革を実行できる可能性が高まります。さらに、投資家がこれまでの経験で培ってきた経営ノウハウや幅広いネットワークを、投資先企業に導入できることも大きなメリットです。注意点
注意点としては、買収先の社員や役員との対立が深まる可能性があることも挙げられます。
投資家主導による急激な組織改革や経営方針の転換は、現場で働く社員や役員の反発を招きます。最悪の場合、優秀な人材の退職といったリスクも考慮しなければなりません。
また、投資家の過度な介入は現場のモチベーションを低下させ、結果として企業全体の活力を損なう可能性も否定できません。【社員教育の場合】ハンズオンを行うメリットや注意点
【メリット】- スキルの習得を促せる
- 実務を通じた学びを得られる
- チームワークを形成しやすい
【注意点】- 事前の目標設定が重要になる
- 質問に対応できる体制を整える必要がある
それぞれ詳しく解説します。メリット
社員教育でハンズオンを行うメリットは、実際に手を動かすことでスキルの習得が早くなることです。
座学で知識をインプットするだけでなく、体験を通じたアウトプットを行うことで、より深く理解し、実践的な能力を身につけられます。特に製造業では、実際に機械を操作しながら実務を学べるため、即戦力となる人材を育成できるメリットもあります。
さらにグループワーク形式でハンズオン研修を行うことで、社員間のコミュニケーションが活発になり、チームワークの形成を促進する効果も期待できます。注意点
社員教育におけるハンズオンを成功させるためには、ハンズオンを通じて何を実現したいのか、最終的に達成したい目的をあらかじめ明確にすることが重要です。- 社員のスキルアップ
- 部署全体の生産性向上
- 社内ベンチャーの立ち上げ など
事前に目的を明確にして準備しなければ、いざハンズオンを行ってもうまく機能しません。また、質問が発生した場合に対応できる人（キャリアの長い人、上司など）も確保しておきましょう。ハンズオンを通じて社員教育を行うならミイダスの活用もおすすめ「ハンズオンを通じて社員にスキルアップしてもらいたい」
「スキルアップを通じて生産性を高めてほしい」
このようにお考えの方は、ハンズオンとあわせてミイダスの活用を検討してみませんか？
人材アセスメントツール「ミイダス」は、人材の採用から教育、人材配置などを支援するツールです。社員教育においては「活躍ラーニング」という機能が役に立ちます。
活躍ラーニングは一般的な社員教育サービスとは異なり、「社員一人ひとりの特徴に基づいた研修サービス」を提供しているツールです。200を超える豊富なオンライン講座の中から、ミイダス 可能性診断（特性診断）の結果に基づいて、その人に最適な講座が提供されます。
これにより、一般的なビジネススキルはもちろん、社員一人ひとりの課題に合わせた講座も効率的に受講できるのです。活躍ラーニングの詳細をまとめた資料は以下からダウンロードできますので、ぜひチェックしてみてください。
【無料ダウンロード】活躍ラーニング（研修コンテンツ）ご紹介資料ミイダスを社員研修に活用した事例「ミイダスは社員研修に活用できるのだろうか」
「具体的にどう活用できるのか知りたい」
このように考えている方に向けて、実際にミイダスを導入して研修に役立てている企業の事例をご紹介します。社員の話し方に良い変化が見られるようになった
株式会社湘南分析センター様は、もともと採用課題を解決するためにミイダスを導入しました。その後は研修などの機能を活用できることを知り、色々と模索したそうです。
「もともとは外部のセミナーや無料のウェビナーを通じて、社員研修を行っていました。試しにミイダスの活躍ラーニングにあった『コミュニケーション講座』を受講したのですが、社員のコミュニケーションに良い変化が見られましたね。以前は意思疎通に課題を抱えていたのですが、活躍ラーニングを受講した後は『社員の話し方が変わった』『要件を端的に伝えてくれるため、会議の時間が減った』という変化が見られました」
今後もコミュニケーションを中心とした講座は会社側でも選びつつ、ミイダスの活躍ラーニングも併用していきたいという声をいただきました。
【関連記事：採用はもちろん、可能性診断から研修までミイダスをフル活用】仕事の合間に学べる点が良かったです
株式会社シンニチ様では、ミイダスを導入する以前は一部のメンバーが商工会や取引先の研修に参加しているだけ、という状況でした。外部の研修を受けさせるにも、予算や日程の折り合いがつかない状態が続いていたそうです。
「ミイダスを導入したきっかけは、単なる採用ツールに留まらず、人材育成を通じた社員教育を行えることです。特に弊社には工事部門があり、最新のビジネストレンドに関心を持っている人も少なくありません。活躍ラーニングならNewsPicks Learningの講座も受講できるので助かりました。今後も活用を進めたいと思います」
また、活躍ラーニングはオンライン講座のため、時間や場所に左右されず手軽に受講できる点も良かった、といったお声をいただきました。
【関連記事：大切にしたい人材教育、活躍ラーニングが後押しに！】投資・コンサルティングのハンズオンを成功させるためのポイント
- 最終的な目的を明確にする
- 期限を決めて組織改編に取り組む
- 相手の気持ちに配慮したコミュニケーションを心がける
これらのポイントを意識することで、投資・コンサルティングにおけるハンズオンを成功させられる可能性が高くなります。各ポイントについて詳しく見ていきましょう。最終的な目的を明確にする
投資・コンサルティングにおけるハンズオンを成功させるためには、ハンズオンを通じて何を実現したいのか、最終的な目的を明確にすることが重要です。
企業価値の向上、事業の再構築、新規事業の立ち上げなど、具体的な目標を設定することで、投資先企業との間で共通認識を持ち、目標達成に向けた協力体制を築きやすくなります。
期限を決めて組織改編に取り組む
具体的な目標を設定したら、いつまでにその目標を達成するのか、期限を決めて組織改編に取り組みましょう。
期限を設けることで、関係者全員が目標達成に向けた意識を高く保ち、よりスピーディーに組織改編を進められます。相手の気持ちに配慮したコミュニケーションを心がける
ハンズオンを円滑に進めるためには、投資先企業の社員や役員の気持ちに配慮した、丁寧なコミュニケーションを心がけることが重要です。
一方的な指示や命令ではなく、相手の意見や提案にも耳を傾けましょう。共に課題を解決していく姿勢を示すことで信頼関係を構築し、社員との協力体制を築きやすくなります。社員教育のハンズオンを成功させるためのポイント
- 適切なコミュニケーションでモチベーションを低下させない
- ハンズオンの実施計画を立てる
- ツールを活用して社員の学びを支援する
これらのポイントを押さえることで、社員教育におけるハンズオンの効果を最大化し、社員の成長を促進できるでしょう。特にツールの活用は、昨今の社員教育において不可欠な要素となりつつあります。適切なコミュニケーションでモチベーションを低下させない
社員教育のハンズオンを成功させるためには、参加者のモチベーションを維持することが重要です。
そのためには一方的な指導ではなく、参加者の理解度や進捗状況に合わせて、適切なコミュニケーションを心がけることが大切です。たとえば質問しやすい雰囲気を作ったり、進捗が遅れている参加者には個別にフォローアップを行ったりするなど、きめ細やかな対応が求められます。ハンズオンの実施計画を立てる
効果的なハンズオン研修を実施するためには、事前の計画が不可欠です。- 研修の目的
- 対象者
- 実施内容
- スケジュール
- 使用する機材や資料
- 評価方法 など
このような点を明確にした実施計画を立てましょう。計画に基づいて研修を実施することで、参加者の成長をより促せます。ツールを活用して社員の学びを支援する
ハンズオン研修の効果をさらに高めるためには、ツールの活用もおすすめです。たとえば動画教材やオンライン学習プラットフォームなどを活用することで、参加者は自分のペースで予習・復習を行うことができ、より主体的に学べます。
ミイダスの「活躍ラーニング」では、200以上の研修コンテンツを提供しており、社員のスキルアップやキャリア形成を効果的に支援します。ハンズオン研修と合わせて活用することで、より大きな学習効果が期待できるでしょう。
活躍ラーニングの詳細は以下からダウンロードできる資料にて解説しております。ぜひご確認ください。
【無料ダウンロード】活躍ラーニング（研修コンテンツ）ご紹介資料ハンズオンとは何かを理解してビジネスに貢献しよう
ハンズオンを適切に活用することで、企業の成長や社員の人材育成に大きく貢献する可能性があります。この機会に、自社でもハンズオンの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
特に社員教育では、ハンズオン研修と並行してツールを活用することで、社員の成長をさらに加速できます。ミイダスの「活躍ラーニング」をはじめとする、さまざまな研修コンテンツを効果的に活用し、社員一人ひとりのスキルアップ、ひいては企業全体の成長へとつなげていきましょう。
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たとえば新しいシステムの使い方を学ぶ場合、マニュアルを読むだけでなく、実際にパソコンを操作しながら学ぶことで理解を促せるでしょう。製造業の場合は、先輩社員の指導のもと、実際に機械を操作しながら実務を学ぶことなどが、ハンズオン教育の一例として挙げられます。
ハンズオンと似た言葉には「OJT」があり、同じような意味で使われる言葉です。ただしOJTは「新人が、仕事に必要なスキルを学ぶ」という意味合いが強いのに対し、ハンズオンは「誰でも、手を動かして理解を深める」といった微妙な違いがあります。
【関連記事：OJTとは？意味をわかりやすく解説！OFF-JTとの違いや研修の進め方など】
投資・コンサルティングにおいてハンズオンを実施する際に、どのようなメリットと注意点があるのかを整理します。
【メリット】
【メリット】
- 迅速な企業改革を行いやすい
- 投資家が持つ経営ノウハウを活用できる
【注意点】
- 既存社員や役員と対立しやすい
- 過度な介入を行うことで既存社員のモチベーションが低下しやすい
それぞれ詳しく解説します。
メリット
投資・コンサルティングにおけるハンズオンのメリットとしては、迅速な企業改革を実施できる点が挙げられます。
投資家が経営の意思決定に直接関与することで、外部のコンサルタントに依頼するよりも迅速に、より大胆な改革を実行できる可能性が高まります。さらに、投資家がこれまでの経験で培ってきた経営ノウハウや幅広いネットワークを、投資先企業に導入できることも大きなメリットです。
投資家が経営の意思決定に直接関与することで、外部のコンサルタントに依頼するよりも迅速に、より大胆な改革を実行できる可能性が高まります。さらに、投資家がこれまでの経験で培ってきた経営ノウハウや幅広いネットワークを、投資先企業に導入できることも大きなメリットです。
注意点
注意点としては、買収先の社員や役員との対立が深まる可能性があることも挙げられます。
投資家主導による急激な組織改革や経営方針の転換は、現場で働く社員や役員の反発を招きます。最悪の場合、優秀な人材の退職といったリスクも考慮しなければなりません。
また、投資家の過度な介入は現場のモチベーションを低下させ、結果として企業全体の活力を損なう可能性も否定できません。
投資家主導による急激な組織改革や経営方針の転換は、現場で働く社員や役員の反発を招きます。最悪の場合、優秀な人材の退職といったリスクも考慮しなければなりません。
また、投資家の過度な介入は現場のモチベーションを低下させ、結果として企業全体の活力を損なう可能性も否定できません。
【社員教育の場合】ハンズオンを行うメリットや注意点
【メリット】- スキルの習得を促せる
- 実務を通じた学びを得られる
- チームワークを形成しやすい
【注意点】- 事前の目標設定が重要になる
- 質問に対応できる体制を整える必要がある
それぞれ詳しく解説します。メリット
社員教育でハンズオンを行うメリットは、実際に手を動かすことでスキルの習得が早くなることです。
座学で知識をインプットするだけでなく、体験を通じたアウトプットを行うことで、より深く理解し、実践的な能力を身につけられます。特に製造業では、実際に機械を操作しながら実務を学べるため、即戦力となる人材を育成できるメリットもあります。
さらにグループワーク形式でハンズオン研修を行うことで、社員間のコミュニケーションが活発になり、チームワークの形成を促進する効果も期待できます。注意点
社員教育におけるハンズオンを成功させるためには、ハンズオンを通じて何を実現したいのか、最終的に達成したい目的をあらかじめ明確にすることが重要です。- 社員のスキルアップ
- 部署全体の生産性向上
- 社内ベンチャーの立ち上げ など
事前に目的を明確にして準備しなければ、いざハンズオンを行ってもうまく機能しません。また、質問が発生した場合に対応できる人（キャリアの長い人、上司など）も確保しておきましょう。ハンズオンを通じて社員教育を行うならミイダスの活用もおすすめ「ハンズオンを通じて社員にスキルアップしてもらいたい」
「スキルアップを通じて生産性を高めてほしい」
このようにお考えの方は、ハンズオンとあわせてミイダスの活用を検討してみませんか？
人材アセスメントツール「ミイダス」は、人材の採用から教育、人材配置などを支援するツールです。社員教育においては「活躍ラーニング」という機能が役に立ちます。
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「具体的にどう活用できるのか知りたい」
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株式会社湘南分析センター様は、もともと採用課題を解決するためにミイダスを導入しました。その後は研修などの機能を活用できることを知り、色々と模索したそうです。
「もともとは外部のセミナーや無料のウェビナーを通じて、社員研修を行っていました。試しにミイダスの活躍ラーニングにあった『コミュニケーション講座』を受講したのですが、社員のコミュニケーションに良い変化が見られましたね。以前は意思疎通に課題を抱えていたのですが、活躍ラーニングを受講した後は『社員の話し方が変わった』『要件を端的に伝えてくれるため、会議の時間が減った』という変化が見られました」
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「ミイダスを導入したきっかけは、単なる採用ツールに留まらず、人材育成を通じた社員教育を行えることです。特に弊社には工事部門があり、最新のビジネストレンドに関心を持っている人も少なくありません。活躍ラーニングならNewsPicks Learningの講座も受講できるので助かりました。今後も活用を進めたいと思います」
また、活躍ラーニングはオンライン講座のため、時間や場所に左右されず手軽に受講できる点も良かった、といったお声をいただきました。
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- 期限を決めて組織改編に取り組む
- 相手の気持ちに配慮したコミュニケーションを心がける
これらのポイントを意識することで、投資・コンサルティングにおけるハンズオンを成功させられる可能性が高くなります。各ポイントについて詳しく見ていきましょう。最終的な目的を明確にする
投資・コンサルティングにおけるハンズオンを成功させるためには、ハンズオンを通じて何を実現したいのか、最終的な目的を明確にすることが重要です。
企業価値の向上、事業の再構築、新規事業の立ち上げなど、具体的な目標を設定することで、投資先企業との間で共通認識を持ち、目標達成に向けた協力体制を築きやすくなります。
期限を決めて組織改編に取り組む
具体的な目標を設定したら、いつまでにその目標を達成するのか、期限を決めて組織改編に取り組みましょう。
期限を設けることで、関係者全員が目標達成に向けた意識を高く保ち、よりスピーディーに組織改編を進められます。相手の気持ちに配慮したコミュニケーションを心がける
ハンズオンを円滑に進めるためには、投資先企業の社員や役員の気持ちに配慮した、丁寧なコミュニケーションを心がけることが重要です。
一方的な指示や命令ではなく、相手の意見や提案にも耳を傾けましょう。共に課題を解決していく姿勢を示すことで信頼関係を構築し、社員との協力体制を築きやすくなります。社員教育のハンズオンを成功させるためのポイント- 適切なコミュニケーションでモチベーションを低下させない
- ハンズオンの実施計画を立てる
- ツールを活用して社員の学びを支援する
これらのポイントを押さえることで、社員教育におけるハンズオンの効果を最大化し、社員の成長を促進できるでしょう。特にツールの活用は、昨今の社員教育において不可欠な要素となりつつあります。適切なコミュニケーションでモチベーションを低下させない
社員教育のハンズオンを成功させるためには、参加者のモチベーションを維持することが重要です。
そのためには一方的な指導ではなく、参加者の理解度や進捗状況に合わせて、適切なコミュニケーションを心がけることが大切です。たとえば質問しやすい雰囲気を作ったり、進捗が遅れている参加者には個別にフォローアップを行ったりするなど、きめ細やかな対応が求められます。ハンズオンの実施計画を立てる
効果的なハンズオン研修を実施するためには、事前の計画が不可欠です。- 研修の目的
- 対象者
- 実施内容
- スケジュール
- 使用する機材や資料
- 評価方法 など
このような点を明確にした実施計画を立てましょう。計画に基づいて研修を実施することで、参加者の成長をより促せます。ツールを活用して社員の学びを支援する
ハンズオン研修の効果をさらに高めるためには、ツールの活用もおすすめです。たとえば動画教材やオンライン学習プラットフォームなどを活用することで、参加者は自分のペースで予習・復習を行うことができ、より主体的に学べます。
ミイダスの「活躍ラーニング」では、200以上の研修コンテンツを提供しており、社員のスキルアップやキャリア形成を効果的に支援します。ハンズオン研修と合わせて活用することで、より大きな学習効果が期待できるでしょう。
活躍ラーニングの詳細は以下からダウンロードできる資料にて解説しております。ぜひご確認ください。
【無料ダウンロード】活躍ラーニング（研修コンテンツ）ご紹介資料ハンズオンとは何かを理解してビジネスに貢献しよう
ハンズオンを適切に活用することで、企業の成長や社員の人材育成に大きく貢献する可能性があります。この機会に、自社でもハンズオンの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
特に社員教育では、ハンズオン研修と並行してツールを活用することで、社員の成長をさらに加速できます。ミイダスの「活躍ラーニング」をはじめとする、さまざまな研修コンテンツを効果的に活用し、社員一人ひとりのスキルアップ、ひいては企業全体の成長へとつなげていきましょう。
【無料ダウンロード】活躍ラーニング（研修コンテンツ）ご紹介資料
【メリット】
座学で知識をインプットするだけでなく、体験を通じたアウトプットを行うことで、より深く理解し、実践的な能力を身につけられます。特に製造業では、実際に機械を操作しながら実務を学べるため、即戦力となる人材を育成できるメリットもあります。
さらにグループワーク形式でハンズオン研修を行うことで、社員間のコミュニケーションが活発になり、チームワークの形成を促進する効果も期待できます。
「ハンズオンを通じて社員にスキルアップしてもらいたい」
「スキルアップを通じて生産性を高めてほしい」
このようにお考えの方は、ハンズオンとあわせてミイダスの活用を検討してみませんか？
人材アセスメントツール「ミイダス」は、人材の採用から教育、人材配置などを支援するツールです。社員教育においては「活躍ラーニング」という機能が役に立ちます。
活躍ラーニングは一般的な社員教育サービスとは異なり、「社員一人ひとりの特徴に基づいた研修サービス」を提供しているツールです。200を超える豊富なオンライン講座の中から、ミイダス 可能性診断（特性診断）の結果に基づいて、その人に最適な講座が提供されます。
これにより、一般的なビジネススキルはもちろん、社員一人ひとりの課題に合わせた講座も効率的に受講できるのです。活躍ラーニングの詳細をまとめた資料は以下からダウンロードできますので、ぜひチェックしてみてください。
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このようにお考えの方は、ハンズオンとあわせてミイダスの活用を検討してみませんか？
人材アセスメントツール「ミイダス」は、人材の採用から教育、人材配置などを支援するツールです。社員教育においては「活躍ラーニング」という機能が役に立ちます。
活躍ラーニングは一般的な社員教育サービスとは異なり、「社員一人ひとりの特徴に基づいた研修サービス」を提供しているツールです。200を超える豊富なオンライン講座の中から、ミイダス 可能性診断（特性診断）の結果に基づいて、その人に最適な講座が提供されます。
これにより、一般的なビジネススキルはもちろん、社員一人ひとりの課題に合わせた講座も効率的に受講できるのです。活躍ラーニングの詳細をまとめた資料は以下からダウンロードできますので、ぜひチェックしてみてください。
ミイダスを社員研修に活用した事例「ミイダスは社員研修に活用できるのだろうか」
「具体的にどう活用できるのか知りたい」
このように考えている方に向けて、実際にミイダスを導入して研修に役立てている企業の事例をご紹介します。社員の話し方に良い変化が見られるようになった
株式会社湘南分析センター様は、もともと採用課題を解決するためにミイダスを導入しました。その後は研修などの機能を活用できることを知り、色々と模索したそうです。
「もともとは外部のセミナーや無料のウェビナーを通じて、社員研修を行っていました。試しにミイダスの活躍ラーニングにあった『コミュニケーション講座』を受講したのですが、社員のコミュニケーションに良い変化が見られましたね。以前は意思疎通に課題を抱えていたのですが、活躍ラーニングを受講した後は『社員の話し方が変わった』『要件を端的に伝えてくれるため、会議の時間が減った』という変化が見られました」
今後もコミュニケーションを中心とした講座は会社側でも選びつつ、ミイダスの活躍ラーニングも併用していきたいという声をいただきました。
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- 期限を決めて組織改編に取り組む
- 相手の気持ちに配慮したコミュニケーションを心がける
これらのポイントを意識することで、投資・コンサルティングにおけるハンズオンを成功させられる可能性が高くなります。各ポイントについて詳しく見ていきましょう。最終的な目的を明確にする
投資・コンサルティングにおけるハンズオンを成功させるためには、ハンズオンを通じて何を実現したいのか、最終的な目的を明確にすることが重要です。
企業価値の向上、事業の再構築、新規事業の立ち上げなど、具体的な目標を設定することで、投資先企業との間で共通認識を持ち、目標達成に向けた協力体制を築きやすくなります。
期限を決めて組織改編に取り組む
具体的な目標を設定したら、いつまでにその目標を達成するのか、期限を決めて組織改編に取り組みましょう。
期限を設けることで、関係者全員が目標達成に向けた意識を高く保ち、よりスピーディーに組織改編を進められます。相手の気持ちに配慮したコミュニケーションを心がける
ハンズオンを円滑に進めるためには、投資先企業の社員や役員の気持ちに配慮した、丁寧なコミュニケーションを心がけることが重要です。
一方的な指示や命令ではなく、相手の意見や提案にも耳を傾けましょう。共に課題を解決していく姿勢を示すことで信頼関係を構築し、社員との協力体制を築きやすくなります。社員教育のハンズオンを成功させるためのポイント- 適切なコミュニケーションでモチベーションを低下させない
- ハンズオンの実施計画を立てる
- ツールを活用して社員の学びを支援する
これらのポイントを押さえることで、社員教育におけるハンズオンの効果を最大化し、社員の成長を促進できるでしょう。特にツールの活用は、昨今の社員教育において不可欠な要素となりつつあります。適切なコミュニケーションでモチベーションを低下させない
社員教育のハンズオンを成功させるためには、参加者のモチベーションを維持することが重要です。
そのためには一方的な指導ではなく、参加者の理解度や進捗状況に合わせて、適切なコミュニケーションを心がけることが大切です。たとえば質問しやすい雰囲気を作ったり、進捗が遅れている参加者には個別にフォローアップを行ったりするなど、きめ細やかな対応が求められます。ハンズオンの実施計画を立てる
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このような点を明確にした実施計画を立てましょう。計画に基づいて研修を実施することで、参加者の成長をより促せます。ツールを活用して社員の学びを支援する
ハンズオン研修の効果をさらに高めるためには、ツールの活用もおすすめです。たとえば動画教材やオンライン学習プラットフォームなどを活用することで、参加者は自分のペースで予習・復習を行うことができ、より主体的に学べます。
ミイダスの「活躍ラーニング」では、200以上の研修コンテンツを提供しており、社員のスキルアップやキャリア形成を効果的に支援します。ハンズオン研修と合わせて活用することで、より大きな学習効果が期待できるでしょう。
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ハンズオンを適切に活用することで、企業の成長や社員の人材育成に大きく貢献する可能性があります。この機会に、自社でもハンズオンの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
特に社員教育では、ハンズオン研修と並行してツールを活用することで、社員の成長をさらに加速できます。ミイダスの「活躍ラーニング」をはじめとする、さまざまな研修コンテンツを効果的に活用し、社員一人ひとりのスキルアップ、ひいては企業全体の成長へとつなげていきましょう。
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このように考えている方に向けて、実際にミイダスを導入して研修に役立てている企業の事例をご紹介します。
「もともとは外部のセミナーや無料のウェビナーを通じて、社員研修を行っていました。試しにミイダスの活躍ラーニングにあった『コミュニケーション講座』を受講したのですが、社員のコミュニケーションに良い変化が見られましたね。以前は意思疎通に課題を抱えていたのですが、活躍ラーニングを受講した後は『社員の話し方が変わった』『要件を端的に伝えてくれるため、会議の時間が減った』という変化が見られました」
今後もコミュニケーションを中心とした講座は会社側でも選びつつ、ミイダスの活躍ラーニングも併用していきたいという声をいただきました。
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「ミイダスを導入したきっかけは、単なる採用ツールに留まらず、人材育成を通じた社員教育を行えることです。特に弊社には工事部門があり、最新のビジネストレンドに関心を持っている人も少なくありません。活躍ラーニングならNewsPicks Learningの講座も受講できるので助かりました。今後も活用を進めたいと思います」
また、活躍ラーニングはオンライン講座のため、時間や場所に左右されず手軽に受講できる点も良かった、といったお声をいただきました。
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投資・コンサルティングの場面で、ハンズオンを成功させるためのポイントを具体的に解説します。
- 最終的な目的を明確にする
- 期限を決めて組織改編に取り組む
- 相手の気持ちに配慮したコミュニケーションを心がける
これらのポイントを意識することで、投資・コンサルティングにおけるハンズオンを成功させられる可能性が高くなります。各ポイントについて詳しく見ていきましょう。
最終的な目的を明確にする
投資・コンサルティングにおけるハンズオンを成功させるためには、ハンズオンを通じて何を実現したいのか、最終的な目的を明確にすることが重要です。
企業価値の向上、事業の再構築、新規事業の立ち上げなど、具体的な目標を設定することで、投資先企業との間で共通認識を持ち、目標達成に向けた協力体制を築きやすくなります。
企業価値の向上、事業の再構築、新規事業の立ち上げなど、具体的な目標を設定することで、投資先企業との間で共通認識を持ち、目標達成に向けた協力体制を築きやすくなります。
期限を決めて組織改編に取り組む
具体的な目標を設定したら、いつまでにその目標を達成するのか、期限を決めて組織改編に取り組みましょう。
期限を設けることで、関係者全員が目標達成に向けた意識を高く保ち、よりスピーディーに組織改編を進められます。
期限を設けることで、関係者全員が目標達成に向けた意識を高く保ち、よりスピーディーに組織改編を進められます。
相手の気持ちに配慮したコミュニケーションを心がける
ハンズオンを円滑に進めるためには、投資先企業の社員や役員の気持ちに配慮した、丁寧なコミュニケーションを心がけることが重要です。
一方的な指示や命令ではなく、相手の意見や提案にも耳を傾けましょう。共に課題を解決していく姿勢を示すことで信頼関係を構築し、社員との協力体制を築きやすくなります。
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社員教育のハンズオンを成功させるためのポイント- 適切なコミュニケーションでモチベーションを低下させない
- ハンズオンの実施計画を立てる
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これらのポイントを押さえることで、社員教育におけるハンズオンの効果を最大化し、社員の成長を促進できるでしょう。特にツールの活用は、昨今の社員教育において不可欠な要素となりつつあります。適切なコミュニケーションでモチベーションを低下させない
社員教育のハンズオンを成功させるためには、参加者のモチベーションを維持することが重要です。
そのためには一方的な指導ではなく、参加者の理解度や進捗状況に合わせて、適切なコミュニケーションを心がけることが大切です。たとえば質問しやすい雰囲気を作ったり、進捗が遅れている参加者には個別にフォローアップを行ったりするなど、きめ細やかな対応が求められます。ハンズオンの実施計画を立てる
効果的なハンズオン研修を実施するためには、事前の計画が不可欠です。- 研修の目的
- 対象者
- 実施内容
- スケジュール
- 使用する機材や資料
- 評価方法 など
このような点を明確にした実施計画を立てましょう。計画に基づいて研修を実施することで、参加者の成長をより促せます。ツールを活用して社員の学びを支援する
ハンズオン研修の効果をさらに高めるためには、ツールの活用もおすすめです。たとえば動画教材やオンライン学習プラットフォームなどを活用することで、参加者は自分のペースで予習・復習を行うことができ、より主体的に学べます。
ミイダスの「活躍ラーニング」では、200以上の研修コンテンツを提供しており、社員のスキルアップやキャリア形成を効果的に支援します。ハンズオン研修と合わせて活用することで、より大きな学習効果が期待できるでしょう。
活躍ラーニングの詳細は以下からダウンロードできる資料にて解説しております。ぜひご確認ください。
【無料ダウンロード】活躍ラーニング（研修コンテンツ）ご紹介資料ハンズオンとは何かを理解してビジネスに貢献しよう
ハンズオンを適切に活用することで、企業の成長や社員の人材育成に大きく貢献する可能性があります。この機会に、自社でもハンズオンの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
特に社員教育では、ハンズオン研修と並行してツールを活用することで、社員の成長をさらに加速できます。ミイダスの「活躍ラーニング」をはじめとする、さまざまな研修コンテンツを効果的に活用し、社員一人ひとりのスキルアップ、ひいては企業全体の成長へとつなげていきましょう。
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そのためには一方的な指導ではなく、参加者の理解度や進捗状況に合わせて、適切なコミュニケーションを心がけることが大切です。たとえば質問しやすい雰囲気を作ったり、進捗が遅れている参加者には個別にフォローアップを行ったりするなど、きめ細やかな対応が求められます。
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本記事では「ハンズオン」という言葉の意味や、ビジネスにおけるメリット・デメリット、投資・コンサルティングと社員教育それぞれの場面でハンズオンを成功させるためのポイントについて解説してきました。
ハンズオンを適切に活用することで、企業の成長や社員の人材育成に大きく貢献する可能性があります。この機会に、自社でもハンズオンの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
特に社員教育では、ハンズオン研修と並行してツールを活用することで、社員の成長をさらに加速できます。ミイダスの「活躍ラーニング」をはじめとする、さまざまな研修コンテンツを効果的に活用し、社員一人ひとりのスキルアップ、ひいては企業全体の成長へとつなげていきましょう。
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