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「はたらきがいサーベイ」の記事一覧

嘱託とは?他の雇用形態との違いや給与やボーナスについて解説 人材アセスメント

嘱託とは?他の雇用形態との違いや給与やボーナスについて解説

嘱託社員とは非正規従業員の一種です。パートやアルバイト、契約社員と同じく有期雇用契約で働きます。専門性の高い業務を期間限定で専門家に依頼する場合や定年退職後、一定期間再雇用する場合に「嘱託」と呼ぶのが一般的です。この記事では、嘱託の意味や定義を確認したのち、嘱託社員と他の雇用形態との違いについて解説...

クレドとは?作り方やメリット、注意点、実践方法をわかりやすく解説 人材アセスメント

クレドとは?作り方やメリット、注意点、実践方法をわかりやすく解説

「クレドとは何だろう」「クレドを導入すると、どのような利点があるのだろう」と悩んでいる方に向けて、本記事では下記の内容についてご紹介します。 クレドの概要企業がクレドを導入・作成するメリットクレドの作成方法クレド作成時に注意すべきポイントクレドと似た言葉との意味の違い クレドを導入するこ...

「はたらく人ファーストアワード2023が開催」 1,009社の応募から受賞企業が決定 人材アセスメント

「はたらく人ファーストアワード2023が開催」 1,009社の応募から受賞企業が決定

2024年2月21日、朝日新聞社と株式会社ミイダスが共催、経済産業省が後援する「はたらく人ファーストアワード2023」が都内某所で実施されました。初年度となる2023年には1,224社がこの取り組みに賛同し、1,009社から応募をいただく結果になりました。はたらく人ファーストアワードは、労働力人口の...

サプライヤーとは?業界別の特徴と人事業務を最適化する選び方を解説 育成

サプライヤーとは?業界別の特徴と人事業務を最適化する選び方を解説

企業の取引先のひとつである「サプライヤー」。日常業務で意識することばかりではないかもしれませんが、稟議や提案のタイミングで正確な意味が気になったことはありませんか。本記事ではサプライヤーの意味や仕事の内容、さらにサプライヤーの選び方や関係構築について解説します。業務効率化やコストの最適化に関心のある...

大企業病とは?言葉の意味や原因、対策を解説 人材アセスメント

大企業病とは?言葉の意味や原因、対策を解説

大企業病とは、組織が大きくなるにつれ企業や従業員が安定を求めたり、自分の仕事にしか興味をもたなかったりする状態を指します。また、大企業病は患った気付くのに時間がかかるため、知らない間に重症化しているケースもあるため注意が必要です。そこで今回は、大企業病の意味や症状の特徴、大企業病にかかった場合の対策...

MECE(ミーシー)とは?思考の基本や身につける方法、使い方を解説 育成

MECE(ミーシー)とは?思考の基本や身につける方法、使い方を解説

「最近よく聞くMECE(ミーシー)って一体何のこと?」「MECEを使いこなして、課題や問題解決に導きたい」と思うことはありませんか。MECEとはロジカルシンキングのひとつで、問題や課題を「漏れなくダブりなく」要素を分類する思考法です。本記事ではMECEの考え方の基本や身につける方法、活用できるフレー...

経営理念とは?意味や重要性、作り方、有名企業の事例を紹介 育成

経営理念とは?意味や重要性、作り方、有名企業の事例を紹介

経営理念とは、企業の根幹となる価値観や考え方などを意味する用語です。日本では9割近い企業が経営理念を掲げています。経営理念は自社のあるべき姿を社内外に示す重要なものであり、魅力的な経営理念は採用や社員のモチベーション向上などにも効果を発揮します。本記事では、経営理念の概要、作り方、有名企業の事例まで...

レディネスとは?重要性や高める方法について紹介 育成

レディネスとは?重要性や高める方法について紹介

レディネスという言葉を聞いたことがありますか?レディネス(readiness)とは、学ぶために必要な情報を受け入れられる状態のことです。人によってはあまり聞き覚えのない言葉かもしれません。しかしこれからの時代、企業においてレディネスは重要なキーワードとなるはずです。本記事では、レディネスの意味やビジ...

「ここで働きたい」と思わせるには?企業が意識したいポイントを解説 採用

「ここで働きたい」と思わせるには?企業が意識したいポイントを解説

「採用活動をするなかで、求職者から『ここで働きたい』と思ってもらいたい」「すでに自社で活躍する社員に『ここで働き続けたい』と思わせるには、どのようにしたらいいか」と思うことはありませんか。多くの企業で人材不足が課題となっています。人材不足を解消するために、採用活動中の場合は「ぜひ自社に来て働いてもら...

辞めさせてはいけない社員は人材アセスメントで特定できる!離職の前兆も紹介 採用

辞めさせてはいけない社員は人材アセスメントで特定できる!離職の前兆も紹介

「辞めさせてはいけない社員を把握して、離職しそうであれば事前に防止策を実施したい」と考えている人事担当者の方もいるでしょう。そこで本記事では、辞めさせてはいけない人の特徴や離職を防ぐポイントなどを紹介しています。「辞めさせてはいけない」と思うほど重要な人材であれば、離職の兆候を早期に察知して思いとど...

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