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人材アセスメント
働き方改革による管理職へのしわ寄せとは？「名ばかり管理職」増加の原因と対策を解説
働き方改革関連法の施行により、一般労働者の労働時間を抑制する動きが活発化してきました。その一方で、時間外労働が適用除外となる管理職の残業が増加し、しわ寄せが大きくなる悪循環を招くケースも増えているのです。そこで本記事では、管理職の負担軽減を実現し、企業全体で働き方改革を進めていく方法について解説して...
人材アセスメント
転勤を理由とした退職を防ぐには？伝え方のポイントと防止策
「うちの若手に転勤を命じたら、どんな反応をするだろう」「転勤がきっかけで退職されたら困る……。どう辞令を伝えたら良い？」部下の反応が気になってお悩みではありませんか？近年、転勤を断る若者が増えています。転勤を断った結果「辞めることになっても仕方ない」と考える人もいるようです。「会社の意向には従って当...
採用
採用単価とは？1人当たりの費用削減には離職防止がポイント
採用にかかるコストのうち、意識すべきもののひとつが採用単価です。一般に採用単価が低ければ採用コストの効率が良く、採用単価が高ければ採用コストの見直しを図るべきと考えられます。しかし、採用時にかかるコストに気を取られ、重要な点を見逃してしまうと結果的に従業員にかかるコストが増大してしまうおそれがありま...
人材アセスメント
ウェルビーイングとは？ビジネスでの意味やウェルビーイング経営の取り組み方を解説
ウェルビーイングとは、身体的・精神的・社会的に満たされた状態を意味する概念です。人材獲得競争の激化や多様性の広がり、働き方改革などを背景に、経営戦略の観点から「ウェルビーイング経営」に取り組む企業が増えています。本記事ではウェルビーイングがビジネスで用いられる意味を解説したのち、企業としてウェルビー...
人材アセスメント
初めての従業員満足度調査、調査方法や質問項目の例を解説
優秀な働き手の確保や生産性向上が企業にとっての課題となるなか、従業員満足度への関心が高まっています。しかし、個々の従業員の満足感や不満・不安は見た目からは判断できません。そこで注目されるのが、従業員満足度を把握・改善を目的として実施される「従業員満足度調査」です。本記事では、従業員満足度調査の方法や...
人材アセスメント
ES（従業員満足度）を向上させるには？調査方法や企業事例を紹介
労働者人口の減少が進むなか、働き方の多様化により人材確保が課題となっています。そこで重視されているのがES（従業員満足度）です。ESを向上させることで、人材の確保や離職防止、顧客満足度の向上といった効果が期待できるでしょう。しかし、ESは目に見えるものではないため「どのように調査すればいいのか」「E...
人材アセスメント
離職率が高い会社・業界の特徴は？要因・デメリットと離職率を下げる対策を解説
離職率が高いと、採用活動に多額のコストがかかったり社員の負担が増えたりなどのデメリットが多くあります。イメージアップや人材確保のためにも、離職率を改善する施策を実施している企業も多いのではないでしょうか。会社や業界によって、離職率の状況が異なるとの声も聞かれます。高い離職率を回避するためには、離職率...
人材アセスメント
フィードフォワードとは？マネジメントで活用するポイントを解説
人事領域で新たに注目を集めている「フィードフォワード」、なんとなく聞いたことはあっても正しい意味を答えられない…。そんな人も多いのではないでしょうか。今回は人材育成やマネジメントにおいて活用できるフィードフォワードの意味や、導入のメリット・デメリット、実際に取り入れる際の注意点・ポイントを解説します...
人材アセスメント
心理的安全性とは？意味や組織へのメリット・高め方を解説【人事必見】
組織としての成長や、従業員満足度の向上に効果的な要素が「心理的安全性」です。心理的安全性とは、従業員が自由に意見や提案を出せる環境を指します。反対に心理的安全性が低い組織は、コミュニケーション不足や従業員のストレスの要因となり、生産性の低下や離職につながるリスクがあるのです。とはいえ、効果的な施策や...
採用
カルチャーフィットとは？企業と人材の相性を見極める採用基準を解説
「これは良い人材だ」と思って採用したはずの人が、入社後間もなく離職してしまうことはありませんか？早期離職による企業の損失は、実に187.5万円にも上ると言われています。企業としてはその損失を防ぎ、長く定着してくれる人材を採用したいもの。しかし、人材の最適な見極め方がわからず、採用活動に苦慮する担当者...
