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「面接に力を入れているが、どうしても採用ミスマッチが発生してしまう」など、採用や人材育成に関するお悩みはありませんか？
採用面接や人事評価では、評価する側の「認知バイアス（思考の偏りや思い込み）」が判断に悪い影響を与えてしまい、採用ミスマッチや早期離職につながることがあります。
そこでおすすめなのが、従業員が持っているバイアスを可視化できる、ミイダスの「バイアス診断ゲーム」です。バイアス診断ゲームで従業員のバイアスを可視化することにより、重要な意思決定場面で認知の歪みに気づきやすくなります。
活用場面や導入事例を交えながら解説していきます。
採用面接や人事評価では、評価する側の「認知バイアス（思考の偏りや思い込み）」が判断に悪い影響を与えてしまい、採用ミスマッチや早期離職につながることがあります。
そこでおすすめなのが、従業員が持っているバイアスを可視化できる、ミイダスの「バイアス診断ゲーム」です。バイアス診断ゲームで従業員のバイアスを可視化することにより、重要な意思決定場面で認知の歪みに気づきやすくなります。
活用場面や導入事例を交えながら解説していきます。
▼この記事でわかること
ミイダスのバイアス診断ゲームとは
[注]「バイアス診断ゲーム」（認知バイアスを測定するテスト）と「コンピテンシー診断（特性診断）」を使って人材の採用と配置・育成を可能にする無料のスマホアプリ診断サービスとして（2023年5月 未来トレンド研究機構）
認知バイアスとは、過去から蓄積されてきた経験や価値観により、時として非合理な判断を行ってしまうことです。仕事における認知バイアスの例は、以下のとおりです。- 一度の失敗や相手の印象だけで「あの人は仕事ができない」と決めつけてしまう
- 「〇〇な人は仕事ができない」と思い込みで部下を評価してしまう
- 「AさんとBさんは相性が悪いはずだ」といった思い込みで人材配置やマネジメントを行ってしまう など
バイアスがあること自体は決して悪いことではありません。バイアスは誰でも持っているものです。ただし、強すぎるバイアスは、上記のように非合理的な意思決定を行う容認にもなりかねません。ゲーム感覚で客観的にバイアスを測定できる
ミイダスのバイアス診断ゲームでは、まるでゲームで遊んでいるかのような感覚で自分が持っている認知バイアスの傾向を診断できます。診断は選択式の問題に答える形式です。
■診断画面の例（1）
■診断画面の例（2）
自己申告型の適性検査とは異なり、無意識の思考の癖を測定できるため、より実態に近い結果を得られます。
バイアス診断ゲームを試してみるミイダスのバイアス診断ゲームを活用できる場面
【バイアス診断ゲームの活用シーン】・人事部のメンバーに実施し、客観的かつ合理的な人事施策に生かす
・管理職層に実施して、思考の癖に左右されない意思決定ができるようにする
・部署内のメンバーに実施し、意思決定の癖を知ったうえで人材マネジメントに活かす
・診断結果を人材育成プランに組み込む
・全従業員の意思決定の癖を分析し、組織としての考え方の偏りを改善する
・自身のバイアスをコントロールする研修を実施する1つ目のように「人事部のメンバーに実施し、客観的かつ合理的な人事施策に生かす」と良いのは、「採用した人物が入社後思い描いたような活躍をしない」、あるいは「優秀な人材を採用できない」と感じている場合です。採用時のミスマッチや優秀な人材を見逃してしまう一因として、採用担当者のバイアス（思い込み）が強くかかわっているケースがあるためです。
バイアスが強くなっていると、これまでの経験だけに頼って求職者の評価を行っていたり、書類や面接時の限られた情報で候補者の特性を見誤ったりしている可能性もあるでしょう。
バイアス診断ゲームでは、バイアスを可視化するだけでなくコントロールする方法を学べますので、人材採用や既存従業員の育成、意思決定の質向上など、さまざまな事業活動に役立てることが可能です。ミイダスのバイアス診断ゲームで分析できる「認知バイアス」の種類
認知バイアスの種類 診断内容 フレーミング効果 表現方法によって判断が変わりにくいかどうか 現状維持 未知のものや未体験のものを受け入れたくないと思い、現状維持をしたいかどうか サンクコスト効果 一度リソースを投資したものの回収できないと分かったとしても投資し続けてしまうかどうか 現在志向 将来の利益よりも目の前の利益に価値を置くかどうか 衝動制御 自分の衝動をコントロールし、集中力を持続させるかどうか 予測態度 不確かで見通しが悪い状態でも、冷静に規則性や法則性を判断しようとするかどうか リスク許容度 リスクを取ることに対する許容度 協力行動 集団内で行動するときの利益の考え方 全体注意 多くの情報から必要な情報を選択するときに、俯瞰的に考えて意思決定するかどうか 焦点注意 多くの情報から必要な情報を選択するときに、全体よりも細部の情報にこだわって意思決定するかどうか 否定的感情 物事に対するネガティブな感情の抱きやすさ
診断後は、項目ごとの傾向だけでなく、結果に基づいた具体的なアドバイスも得られます。
■診断結果画面の例
ミイダスのバイアス診断ゲーム受験後に受けられる研修講座もおすすめ
オリジナルキャラクターとの対話形式で進む動画講座なので、楽しくバイアスの知識を深められるのが魅力です。1講座15分程度と短く、通勤などのスキマ時間を活用して手軽に学べます。
バイアス診断ゲームを試してみるバイアス診断ゲームを企業活動に活かした事例実際にミイダスを導入し、バイアス診断ゲームなどを活用して事業を成長させた企業さまの事例を紹介します。採用から可能性診断までミイダスをフル活用していただいた事例
神奈川県横浜市で環境分析サービスを提供する株式会社湘南分析センターさまは、採用のコストパフォーマンスをきっかけにミイダスを導入。現在では採用だけでなく、従業員の育成にもミイダスの機能を活用しています。
導入前は、社内のコミュニケーションが個人のスキルに依存しており、意思疎通に課題がありました。そこでミイダスの「バイアス診断ゲーム」や「コンピテンシー診断（特性診断）」「活躍ラーニング」を活用したところ、従業員の話し方が論理的になり、会議時間が短縮されるなど、コミュニケーションの質が向上しました。❝今はミイダス コンピテンシー診断（特性診断）やバイアス診断ゲームの結果を、会社や組織の特徴を確認するために使っています。
従業員それぞれがどのような特性を持っているのかを確認した上で、それぞれの長所をどうやったら伸ばしていけるか。長所は積極的に出してほしいと思っていて、各個人へそういった気づきを促せるように今後取り組みたいところですね。❞従業員の育成や定着にミイダスを活用していただいた事例
京都府・滋賀県で鍼灸整骨院を多店舗展開する株式会社夢現さまは、第二創業期における採用強化と人材の定着を目的にミイダスを導入。「採用して終わり」ではない、育成まで見据えた組織づくりに活用しています。
導入前は、今後の多店舗展開を見据えた人材の定着と育成が急務でしたが、対面での検収に限界を感じていたそうです。そこでミイダスの「バイアス診断ゲーム活用講座」や「コンピテンシー診断（特性診断）活用講座」を導入したところ、従業員が好きなタイミングで学べる環境が整っただけでなく、診断結果が社内の共通言語となりコミュニケーションが活発化しました。❝---ミイダス コンピテンシー診断（特性診断）・バイアス診断ゲームを活用してみてわかったこと
診断は導入後すぐに行いました。その結果、社員や部門の特徴を把握することができました。
「そうだったのか！」という気付きや「確かに」という納得がありました。部門の責任者と意見交換も行いつつ、人材育成や職場環境の改善に活かしていきたいと思います。
多店舗展開する際の店長候補の選定にも役に立ちそうな印象を持ちました。❞
【無料ダウンロード】ミイダス導入事例「採用編」バイアス診断ゲームを活用して採用・人材育成を成功させよう
面接官の主観や経験に頼った採用活動では、バイアスの強さがミスマッチや早期離職といったリスクにつながります。バイアス診断ゲームを活用して、自分が持っているバイアスに気づきコントロールする方法を理解することで、面接の精度を高めて入社後の活躍や定着を促進できます。また、採用活動だけでなく人材育成の場面でも、本人の持つ認知バイアスを理解したうえで伝え方や学ぶ内容を工夫することで、お互いに成長を実感できるでしょう。
バイアス診断ゲームは無料で利用できるので、お気軽にお試しください。
（※ご利用にはミイダスの法人アカウントが必要です。また、ご利用状況により一定の条件がございます。）
バイアス診断ゲームを試してみる
[注]「バイアス診断ゲーム」（認知バイアスを測定するテスト）と「コンピテンシー診断（特性診断）」を使って人材の採用と配置・育成を可能にする無料のスマホアプリ診断サービスとして（2023年5月 未来トレンド研究機構）
認知バイアスとは、過去から蓄積されてきた経験や価値観により、時として非合理な判断を行ってしまうことです。仕事における認知バイアスの例は、以下のとおりです。
■診断画面の例（1）
■診断画面の例（2）
自己申告型の適性検査とは異なり、無意識の思考の癖を測定できるため、より実態に近い結果を得られます。
バイアス診断ゲームは、採用活動から人材育成まで、さまざまな場面で活用できます。
【バイアス診断ゲームの活用シーン】
【バイアス診断ゲームの活用シーン】
・人事部のメンバーに実施し、客観的かつ合理的な人事施策に生かす
・管理職層に実施して、思考の癖に左右されない意思決定ができるようにする
・部署内のメンバーに実施し、意思決定の癖を知ったうえで人材マネジメントに活かす
・診断結果を人材育成プランに組み込む
・全従業員の意思決定の癖を分析し、組織としての考え方の偏りを改善する
・自身のバイアスをコントロールする研修を実施する
・管理職層に実施して、思考の癖に左右されない意思決定ができるようにする
・部署内のメンバーに実施し、意思決定の癖を知ったうえで人材マネジメントに活かす
・診断結果を人材育成プランに組み込む
・全従業員の意思決定の癖を分析し、組織としての考え方の偏りを改善する
・自身のバイアスをコントロールする研修を実施する
1つ目のように「人事部のメンバーに実施し、客観的かつ合理的な人事施策に生かす」と良いのは、「採用した人物が入社後思い描いたような活躍をしない」、あるいは「優秀な人材を採用できない」と感じている場合です。採用時のミスマッチや優秀な人材を見逃してしまう一因として、採用担当者のバイアス（思い込み）が強くかかわっているケースがあるためです。
バイアスが強くなっていると、これまでの経験だけに頼って求職者の評価を行っていたり、書類や面接時の限られた情報で候補者の特性を見誤ったりしている可能性もあるでしょう。
バイアス診断ゲームでは、バイアスを可視化するだけでなくコントロールする方法を学べますので、人材採用や既存従業員の育成、意思決定の質向上など、さまざまな事業活動に役立てることが可能です。
バイアスが強くなっていると、これまでの経験だけに頼って求職者の評価を行っていたり、書類や面接時の限られた情報で候補者の特性を見誤ったりしている可能性もあるでしょう。
バイアス診断ゲームでは、バイアスを可視化するだけでなくコントロールする方法を学べますので、人材採用や既存従業員の育成、意思決定の質向上など、さまざまな事業活動に役立てることが可能です。
ミイダスのバイアス診断ゲームで分析できる「認知バイアス」の種類認知バイアスの種類 診断内容 フレーミング効果 表現方法によって判断が変わりにくいかどうか 現状維持 未知のものや未体験のものを受け入れたくないと思い、現状維持をしたいかどうか サンクコスト効果 一度リソースを投資したものの回収できないと分かったとしても投資し続けてしまうかどうか 現在志向 将来の利益よりも目の前の利益に価値を置くかどうか 衝動制御 自分の衝動をコントロールし、集中力を持続させるかどうか 予測態度 不確かで見通しが悪い状態でも、冷静に規則性や法則性を判断しようとするかどうか リスク許容度 リスクを取ることに対する許容度 協力行動 集団内で行動するときの利益の考え方 全体注意 多くの情報から必要な情報を選択するときに、俯瞰的に考えて意思決定するかどうか 焦点注意 多くの情報から必要な情報を選択するときに、全体よりも細部の情報にこだわって意思決定するかどうか 否定的感情 物事に対するネガティブな感情の抱きやすさ
診断後は、項目ごとの傾向だけでなく、結果に基づいた具体的なアドバイスも得られます。
■診断結果画面の例ミイダスのバイアス診断ゲーム受験後に受けられる研修講座もおすすめ
オリジナルキャラクターとの対話形式で進む動画講座なので、楽しくバイアスの知識を深められるのが魅力です。1講座15分程度と短く、通勤などのスキマ時間を活用して手軽に学べます。
バイアス診断ゲームを試してみるバイアス診断ゲームを企業活動に活かした事例実際にミイダスを導入し、バイアス診断ゲームなどを活用して事業を成長させた企業さまの事例を紹介します。採用から可能性診断までミイダスをフル活用していただいた事例
神奈川県横浜市で環境分析サービスを提供する株式会社湘南分析センターさまは、採用のコストパフォーマンスをきっかけにミイダスを導入。現在では採用だけでなく、従業員の育成にもミイダスの機能を活用しています。
導入前は、社内のコミュニケーションが個人のスキルに依存しており、意思疎通に課題がありました。そこでミイダスの「バイアス診断ゲーム」や「コンピテンシー診断（特性診断）」「活躍ラーニング」を活用したところ、従業員の話し方が論理的になり、会議時間が短縮されるなど、コミュニケーションの質が向上しました。❝今はミイダス コンピテンシー診断（特性診断）やバイアス診断ゲームの結果を、会社や組織の特徴を確認するために使っています。
従業員それぞれがどのような特性を持っているのかを確認した上で、それぞれの長所をどうやったら伸ばしていけるか。長所は積極的に出してほしいと思っていて、各個人へそういった気づきを促せるように今後取り組みたいところですね。❞従業員の育成や定着にミイダスを活用していただいた事例
京都府・滋賀県で鍼灸整骨院を多店舗展開する株式会社夢現さまは、第二創業期における採用強化と人材の定着を目的にミイダスを導入。「採用して終わり」ではない、育成まで見据えた組織づくりに活用しています。
導入前は、今後の多店舗展開を見据えた人材の定着と育成が急務でしたが、対面での検収に限界を感じていたそうです。そこでミイダスの「バイアス診断ゲーム活用講座」や「コンピテンシー診断（特性診断）活用講座」を導入したところ、従業員が好きなタイミングで学べる環境が整っただけでなく、診断結果が社内の共通言語となりコミュニケーションが活発化しました。❝---ミイダス コンピテンシー診断（特性診断）・バイアス診断ゲームを活用してみてわかったこと
診断は導入後すぐに行いました。その結果、社員や部門の特徴を把握することができました。
「そうだったのか！」という気付きや「確かに」という納得がありました。部門の責任者と意見交換も行いつつ、人材育成や職場環境の改善に活かしていきたいと思います。
多店舗展開する際の店長候補の選定にも役に立ちそうな印象を持ちました。❞
【無料ダウンロード】ミイダス導入事例「採用編」バイアス診断ゲームを活用して採用・人材育成を成功させよう
面接官の主観や経験に頼った採用活動では、バイアスの強さがミスマッチや早期離職といったリスクにつながります。バイアス診断ゲームを活用して、自分が持っているバイアスに気づきコントロールする方法を理解することで、面接の精度を高めて入社後の活躍や定着を促進できます。また、採用活動だけでなく人材育成の場面でも、本人の持つ認知バイアスを理解したうえで伝え方や学ぶ内容を工夫することで、お互いに成長を実感できるでしょう。
バイアス診断ゲームは無料で利用できるので、お気軽にお試しください。
（※ご利用にはミイダスの法人アカウントが必要です。また、ご利用状況により一定の条件がございます。）
バイアス診断ゲームを試してみる
| 認知バイアスの種類 | 診断内容 |
|---|---|
| フレーミング効果 | 表現方法によって判断が変わりにくいかどうか |
| 現状維持 | 未知のものや未体験のものを受け入れたくないと思い、現状維持をしたいかどうか |
| サンクコスト効果 | 一度リソースを投資したものの回収できないと分かったとしても投資し続けてしまうかどうか |
| 現在志向 | 将来の利益よりも目の前の利益に価値を置くかどうか |
| 衝動制御 | 自分の衝動をコントロールし、集中力を持続させるかどうか |
| 予測態度 | 不確かで見通しが悪い状態でも、冷静に規則性や法則性を判断しようとするかどうか |
| リスク許容度 | リスクを取ることに対する許容度 |
| 協力行動 | 集団内で行動するときの利益の考え方 |
| 全体注意 | 多くの情報から必要な情報を選択するときに、俯瞰的に考えて意思決定するかどうか |
| 焦点注意 | 多くの情報から必要な情報を選択するときに、全体よりも細部の情報にこだわって意思決定するかどうか |
| 否定的感情 | 物事に対するネガティブな感情の抱きやすさ |
■診断結果画面の例
バイアス診断ゲームの受験後は、結果に応じた研修講座を受講できます。
オリジナルキャラクターとの対話形式で進む動画講座なので、楽しくバイアスの知識を深められるのが魅力です。1講座15分程度と短く、通勤などのスキマ時間を活用して手軽に学べます。
オリジナルキャラクターとの対話形式で進む動画講座なので、楽しくバイアスの知識を深められるのが魅力です。1講座15分程度と短く、通勤などのスキマ時間を活用して手軽に学べます。
バイアス診断ゲームを企業活動に活かした事例実際にミイダスを導入し、バイアス診断ゲームなどを活用して事業を成長させた企業さまの事例を紹介します。採用から可能性診断までミイダスをフル活用していただいた事例
神奈川県横浜市で環境分析サービスを提供する株式会社湘南分析センターさまは、採用のコストパフォーマンスをきっかけにミイダスを導入。現在では採用だけでなく、従業員の育成にもミイダスの機能を活用しています。
導入前は、社内のコミュニケーションが個人のスキルに依存しており、意思疎通に課題がありました。そこでミイダスの「バイアス診断ゲーム」や「コンピテンシー診断（特性診断）」「活躍ラーニング」を活用したところ、従業員の話し方が論理的になり、会議時間が短縮されるなど、コミュニケーションの質が向上しました。❝今はミイダス コンピテンシー診断（特性診断）やバイアス診断ゲームの結果を、会社や組織の特徴を確認するために使っています。
従業員それぞれがどのような特性を持っているのかを確認した上で、それぞれの長所をどうやったら伸ばしていけるか。長所は積極的に出してほしいと思っていて、各個人へそういった気づきを促せるように今後取り組みたいところですね。❞従業員の育成や定着にミイダスを活用していただいた事例
京都府・滋賀県で鍼灸整骨院を多店舗展開する株式会社夢現さまは、第二創業期における採用強化と人材の定着を目的にミイダスを導入。「採用して終わり」ではない、育成まで見据えた組織づくりに活用しています。
導入前は、今後の多店舗展開を見据えた人材の定着と育成が急務でしたが、対面での検収に限界を感じていたそうです。そこでミイダスの「バイアス診断ゲーム活用講座」や「コンピテンシー診断（特性診断）活用講座」を導入したところ、従業員が好きなタイミングで学べる環境が整っただけでなく、診断結果が社内の共通言語となりコミュニケーションが活発化しました。❝---ミイダス コンピテンシー診断（特性診断）・バイアス診断ゲームを活用してみてわかったこと
診断は導入後すぐに行いました。その結果、社員や部門の特徴を把握することができました。
「そうだったのか！」という気付きや「確かに」という納得がありました。部門の責任者と意見交換も行いつつ、人材育成や職場環境の改善に活かしていきたいと思います。
多店舗展開する際の店長候補の選定にも役に立ちそうな印象を持ちました。❞
【無料ダウンロード】ミイダス導入事例「採用編」バイアス診断ゲームを活用して採用・人材育成を成功させよう
面接官の主観や経験に頼った採用活動では、バイアスの強さがミスマッチや早期離職といったリスクにつながります。バイアス診断ゲームを活用して、自分が持っているバイアスに気づきコントロールする方法を理解することで、面接の精度を高めて入社後の活躍や定着を促進できます。また、採用活動だけでなく人材育成の場面でも、本人の持つ認知バイアスを理解したうえで伝え方や学ぶ内容を工夫することで、お互いに成長を実感できるでしょう。
バイアス診断ゲームは無料で利用できるので、お気軽にお試しください。
（※ご利用にはミイダスの法人アカウントが必要です。また、ご利用状況により一定の条件がございます。）
バイアス診断ゲームを試してみる
導入前は、社内のコミュニケーションが個人のスキルに依存しており、意思疎通に課題がありました。そこでミイダスの「バイアス診断ゲーム」や「コンピテンシー診断（特性診断）」「活躍ラーニング」を活用したところ、従業員の話し方が論理的になり、会議時間が短縮されるなど、コミュニケーションの質が向上しました。
従業員それぞれがどのような特性を持っているのかを確認した上で、それぞれの長所をどうやったら伸ばしていけるか。長所は積極的に出してほしいと思っていて、各個人へそういった気づきを促せるように今後取り組みたいところですね。❞
導入前は、今後の多店舗展開を見据えた人材の定着と育成が急務でしたが、対面での検収に限界を感じていたそうです。そこでミイダスの「バイアス診断ゲーム活用講座」や「コンピテンシー診断（特性診断）活用講座」を導入したところ、従業員が好きなタイミングで学べる環境が整っただけでなく、診断結果が社内の共通言語となりコミュニケーションが活発化しました。
診断は導入後すぐに行いました。その結果、社員や部門の特徴を把握することができました。
「そうだったのか！」という気付きや「確かに」という納得がありました。部門の責任者と意見交換も行いつつ、人材育成や職場環境の改善に活かしていきたいと思います。
多店舗展開する際の店長候補の選定にも役に立ちそうな印象を持ちました。❞
本記事ではミイダスのバイアス診断ゲームについて解説しました。
面接官の主観や経験に頼った採用活動では、バイアスの強さがミスマッチや早期離職といったリスクにつながります。バイアス診断ゲームを活用して、自分が持っているバイアスに気づきコントロールする方法を理解することで、面接の精度を高めて入社後の活躍や定着を促進できます。また、採用活動だけでなく人材育成の場面でも、本人の持つ認知バイアスを理解したうえで伝え方や学ぶ内容を工夫することで、お互いに成長を実感できるでしょう。
バイアス診断ゲームは無料で利用できるので、お気軽にお試しください。
（※ご利用にはミイダスの法人アカウントが必要です。また、ご利用状況により一定の条件がございます。）
面接官の主観や経験に頼った採用活動では、バイアスの強さがミスマッチや早期離職といったリスクにつながります。バイアス診断ゲームを活用して、自分が持っているバイアスに気づきコントロールする方法を理解することで、面接の精度を高めて入社後の活躍や定着を促進できます。また、採用活動だけでなく人材育成の場面でも、本人の持つ認知バイアスを理解したうえで伝え方や学ぶ内容を工夫することで、お互いに成長を実感できるでしょう。
バイアス診断ゲームは無料で利用できるので、お気軽にお試しください。
（※ご利用にはミイダスの法人アカウントが必要です。また、ご利用状況により一定の条件がございます。）
