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「ミイダス」とは、人材の適性や資質を可視化する「コンピテンシー診断」を活用した、アセスメントリクルーティングサービスです。
ミイダスについて情報収集をしていると「営業電話がしつこくて迷惑」「契約を勝手に自動更新された」「悪質」など、ネガティブな口コミや評判を目にするかもしれません。このような悪い口コミを見ると、ミイダスの利用をためらう方や、信じてよいのか迷う方もいるでしょう。
そこで当記事では、ミイダスの情報が気になる人事担当者に向けて、ミイダスの悪い口コミや評判の内容、その理由などを解説します。記事後半では、ミイダスの導入事例や導入を成功させるポイントも紹介しますので、検討の際の参考となるでしょう。
なお、自社に合った人材を採用したい方へ、以下のお役立ち資料も提供しています。採用を成功させるヒントが得たい方は、ぜひご利用ください。
無料ダウンロード可：【マンガでわかる】面接だけで決めない中途採用 ミイダスミイダスについて情報収集をしていると「営業電話がしつこくて迷惑」「契約を勝手に自動更新された」「悪質」など、ネガティブな口コミや評判を目にするかもしれません。このような悪い口コミを見ると、ミイダスの利用をためらう方や、信じてよいのか迷う方もいるでしょう。
そこで当記事では、ミイダスの情報が気になる人事担当者に向けて、ミイダスの悪い口コミや評判の内容、その理由などを解説します。記事後半では、ミイダスの導入事例や導入を成功させるポイントも紹介しますので、検討の際の参考となるでしょう。
なお、自社に合った人材を採用したい方へ、以下のお役立ち資料も提供しています。採用を成功させるヒントが得たい方は、ぜひご利用ください。
▼この記事でわかること
ミイダスとは？システムの機能・特徴を解説
「コンピテンシー」の意味や「コンピテンシー診断（テスト）」の概要や特徴、選び方については、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：コンピテンシーとは？4つの活用シーンや分析ツールの導入事例を紹介】
【関連記事：コンピテンシー診断とは？導入事例や使用方法も解説】
【関連記事：コンピテンシーテストとは？例題や無料診断ツール・導入のコツを紹介】ミイダスの機能
ミイダスは、採用活動や人事業務をスムーズにする機能を提供しています。主な機能は以下の通りです。フィッテング人材分析 ミイダス登録者のうち、自社が求める特徴にフィットする人材を検索し、スカウトを送信できる機能。全1,733項目から検索可能。 コンピテンシー診断 人材の適性や資質を客観的に可視化する診断。「職務適性」「マネジメント資質」「ストレス要因」など、全41項目から適性の度合いや傾向が数値で把握可能。 バイアス診断ゲーム 意思決定時の無意識な思考のクセである「認知バイアス」の傾向を明らかにする診断。全22項目の認知バイアスが分析可能。 組織サーベイ 簡単なアンケートの実施で、社員のコンディションの変化を把握可能。 助成金や補助金検索サービス 自社が申請できる助成金や補助金を検索可能。
以下のページでは、よくある人事の課題別にミイダスが解決できることをまとめています。こちらもぜひご覧ください。
ミイダスの機能一覧を見るミイダスの特徴
先述したミイダスのさまざまな機能をふまえて、実現できることや特徴は以下の通りです。・採用準備から育成までワンストップで対応できる
・採用人数ごとに費用が発生する成果報酬型ではなく、定額プランで利用できる
・ダイレクトリクルーティングに強く、気になる人材へ直接アプローチできる
・「レギュラー・スポット機能」で業務委託も募集できる
・「アセスメント採用」が実現できる
・「ポテンシャル採用」が実現できる
・「構造化面接」の実施に役立つ
・採用だけでなく、既存社員の育成やマネジメントに活用できるミイダスが提供する機能は採用のみならず、適切な人材配置や育成、マネジメントにも活用できます。
定額制で、採用から育成まで一貫してサポートできるため、業務効率化や採用コストの削減に有効なシステムと言えるでしょう。【求職者側】よく見かけるミイダスの悪い口コミ
まずは、ミイダスに登録した求職者側の口コミから見ていきましょう。
よく見かける悪い口コミは、以下の4つです。1. 自分と職歴やスキルと無関係のスカウトがきた
2. 同じ企業から何度もスカウトが送られてしつこい
3. ミイダスから直接のフォローはないため、企業と出会えない
4. ミイダスに登録すると転職活動が会社にバレる1. 自分と職歴やスキルと無関係のスカウトがきた
ミイダスの特徴として、過去の経験やスキルにとらわれない「ポテンシャル採用」が挙げられます。ポテンシャル採用についての概要やメリットなどは以下の記事をご覧ください。
【関連記事：ポテンシャル採用とは？新卒・中途採用との違いやメリット、企業事例を紹介】
ミイダスでは、登録時に受験するコンピテンシー診断の結果から、求職者が自覚していない適性や資質に合った企業からスカウトが送信されることもあります。
そのため「なぜ、この企業からスカウトがきたのか」と疑問に思い、「スカウト内容が自分と関係ない」「適当だ」といった口コミが発生してしまうのです。2. 同じ企業から何度もスカウトが送られてしつこい
ミイダスの機能上、同ポジション（職種）では原則1つのスカウトしか送れません。
しかし、別のポジションからは同じ求職者へスカウトを送信できるため、「しつこい」と思われる可能性はあるでしょう。
とはいえ、同じ企業から複数のスカウトを受け取った場合、コンピテンシー診断の結果から「その企業にフィットしている可能性が高い」ことを意味します。過去の経験やスキルにかかわらずマッチングの幅を広げられることは、求職者にとって本来ネガティブなことではありません。3. ミイダスから直接のフォローはないため、企業と出会えない
ミイダスは求職者と企業との間に入り、面談をしたり電話をかけたりして会社を紹介するサービスではありません。あくまでミイダスのプラットフォーム上で、気になる企業とコンタクトを取れる仕組みであり、口コミでいう「直接のフォロー」は提供していないのです。
しかし、プロフィール文章を充実させ、自分とフィットしそうな企業を探すなど適切に活用すれば、企業との出会いに十分つながるでしょう。4. ミイダスに登録すると転職活動が会社にバレる
「ミイダスへ登録すると、在籍している会社にバレるのでは」という口コミも、SNSやネット上で見られます。転職活動がまわりに広まることを心配しているのでしょう。
しかし「ミイダスへの登録＝勝手に就業先にバレる」ことはありません。
ミイダスに登録する際、経歴入力時の設定で「この企業を非公開企業に追加する」にチェックを入れれば、過去在籍した会社や就業中の会社には登録情報が公開されないからです。（下の画像参照）
以上が、求職者側のよくある口コミでした。
そのほかの口コミが気になる方は、以下の記事でもミイダスの評判内容やうわさの真偽、よくある質問などを解説しています。あわせてご確認ください。
【関連記事：【人事担当者向け】ミイダスの評判は本当に悪い？真偽を詳しく調べてみた】【企業側】よく見かけるミイダスの悪い口コミ
・ミイダスからの営業電話がしつこい、営業担当者の対応が悪い
・いつの間にか、契約が自動更新されていた
・自動スカウトの文章作成の手間がかかるこのような書き込みが原因で、ネットやSNS上に「ミイダスは悪質」という口コミやイメージを発生させている可能性があります。しかし、書き込んだ人や企業は特定できないため、本当に実在する問題なのかは判断できません。
上記の真相や原因は、次の章でくわしく解説します。なぜミイダスは企業側から悪質・詐欺と言われている？3つの理由と真相
先述した悪い口コミの理由や、その真相を3つにまとめました。1. 初回契約時の内容を知らない方が「勝手に自動更新された」と思っているから
2. 営業電話を受けた方が「しつこい、迷惑、対応が悪い」と感じたから
3. 応募者の反応が少なかった企業があるから【理由1】初回契約時の内容を知らない方が「勝手に自動更新された」と思っているから
1つ目の口コミは「契約終了日前30日を過ぎると、契約が自動更新されて解約できない」「勝手に自動更新された。ミイダスは悪質」といったものです。
結論としては、ミイダスの契約が勝手に自動更新されることはありません。
ミイダスでは、初回契約時に企業側が希望した場合のみ、自動更新を案内しています。つまり、すべての企業が対象ではなく、希望した企業のみ契約が自動更新される仕組みなのです。
よって「勝手に自動更新された」という口コミは、初回契約時の内容を把握していない方が書き込んでいるのかもしれません。【理由2】営業電話を受けた方が「しつこい、迷惑、対応が悪い」と感じたから
ミイダス（および委託先の会社）は、企業に対してサービスの案内や提案のために営業電話をかけることがあります。
原則として、ミイダスから悪質でしつこい勧誘や、迷惑な提案をすることはありません。
ネット上の口コミは、書き込んだ人を特定するのも難しく真相はわかりません。しかし、実際にミイダスからの電話にネガティブな印象を抱いた方が、ネット上に書き込んでいる可能性はあるでしょう。
もし、ミイダスからの営業電話が「悪質」と感じた場合は、以下の問い合わせフォームよりご意見やご要望をお送りください。
＞＞ミイダスの問い合わせフォーム（ご意見・ご要望専用）【理由3】応募者の反応が少なかった企業があるから
「ミイダスでスカウトを送信したけど、求職者からの反応がなかった」「採用まで至る人数が少なかった」など、採用活動の成果に結びつかなかったという口コミも見かけます。
そのような経験をした企業が、ネット上にネガティブな感想を書き込んでいることも、悪い口コミが目立つ原因と言えるでしょう。
ミイダスを有効活用するには、スカウトメールの文面を魅力的にしたり、企業情報のページを充実させたりなどの工夫が必要です。
スカウトしたいと思うほど魅力的な求職者は、ほかの企業からもアプローチを受けている可能性が高いと言えます。そのなかで、自社のスカウトを受け取った求職者が「気になるな」「返信してみようかな」と思えるような内容を記載する努力は欠かせません。
「設定の手間がかかる」という口コミもありますが、ミイダスの効果を最大限得るためには必要な作業と言えるでしょう。
なお、ミイダスでは採用活動を支援する「ミイダスTEL」という派生サービスも提供しています。求職者一人ひとりに電話で求人を案内するため、人材採用にお困りの場合はあわせてご検討ください。ミイダスの登録・解約、料金や迷惑電話など疑問・不満があるときの対処法
ミイダスへの疑問や不安、困った経験などがあるときの対処法は以下の2つです。・直接ミイダスへ問い合わせる
・ミイダス公式のサポートサイトを確認する直接ミイダスへ問い合わせる
ネット上の悪い口コミを見て疑問や不安がある場合や、実際にミイダスの対応に困った経験があり「意見や要望を伝えたい」と思う場合は、直接問い合わせることをおすすめします。
直接連絡を取ることで、困ったことをピンポイントで解決でき、ミイダス側も把握しきれていなかった部分の改善や見直しにつながります。今後のよりよいサービスの提供にも活かされるでしょう。
ミイダスへの問い合わせが必要な場合は、以下のフォームよりご利用ください。
＞＞ミイダスへの問い合わせフォームを利用するミイダス公式のサポートサイトを確認する
「ミイダスへ直接問い合わせするまでもないけれど、気になることがある」という場合は、サポートサイト（Q＆A式）も用意されています。キーワード別に閲覧・検索できるため、知りたい内容を入力して確認するとよいでしょう。
ミイダスのサポートサイトを見てみる企業がミイダスを利用するメリット【マネジメント・定着率向上にも有効】
ミイダスは人材採用以外にも、人材育成やマネジメント、採用コスト削減など、さまざまな人事業務の課題解決に役立つシステムです。
ここでは、ミイダスの導入メリットを紹介します。・人材の適性や資質が把握できるため、適切な人材採用・配置が可能
・ポテンシャル採用ができるため、幅広い人材が採用候補に
・スカウトの自動送信や詳細検索機能などがあるため、採用工数・コストが軽減
・社員のモチベーションが把握できるため、有効なマネジメントや離職率の低下につながる人材の適性や資質が把握できるため、適切な人材採用・配置が可能
既存社員へコンピテンシー診断を実施すれば、自社の社風や活躍する人材の特徴が具体的な数値とともに抽出できます。その結果をふまえて、特徴が似ている人材を採用すれば、自社で活躍する可能性が高いでしょう。
活躍する人材の採用方法については、以下の記事もご覧ください。
【関連記事：活躍可能性の高い人材を採用するには？】
またコンピテンシー診断では、人材の上下関係適性が把握できることも大きなメリットです。上司・部下タイプの度合いと、各組み合わせの相性がわかります。（下図参照）
なお、現在15名までは無料でミイダスのコンピテンシー診断が試せます。社員の適性や資質、上下関係適性などが把握できますので、気軽に診断してみてはいかがでしょうか。この機会にぜひ、お試しください。ミイダスは人材の適性や資質を客観的に可視化する
「コンピテンシー診断」を提供しています。
まずは無料トライアルをお試しください。
アカウントを登録してコンピテンシー診断を利用する※アカウントの登録及びご登録後のご利用は無料です。
ポテンシャル採用ができるため、幅広い人材が採用候補に
ミイダスでは、コンピテンシー診断によってポテンシャル採用が実現できるため、幅広い人材を採用対象にできることもメリットです。
ポテンシャル採用とは「過去のスキルや経験にとらわれず、人材の持つ潜在能力に目を向けて、入社後に活躍する可能性の高い人材を採用すること」を指します。ポテンシャル採用の詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：ポテンシャル採用とは？新卒・中途採用との違いやメリット、企業事例を紹介】
つまり、特定の資格やスキル、経歴を持っていない人材も採用候補となるため、より多くの人材に出会えるのです。
ポテンシャル採用は潜在能力に目を向けるため、導入や実現が難しいと言われていますが、ミイダスが提供している- 適性や資質を測れる「コンピテンシー診断」
- 認知バイアスを測れる「バイアス診断ゲーム」
を活用すれば、面接だけでは見極めが難しい潜在能力を把握できます。
労働者人口が減少している近年、ポテンシャル採用で採用候補者の数が増えることは大きなメリットと言えるでしょう。スカウトの自動送信や詳細検索機能などがあるため、採用工数・コストが軽減
具体的には、以下の機能が挙げられます。・自社にフィットする人材に絞って、スカウトを自動送信可能
・詳細な検索システムで、採用条件に適合する人材のみを抽出可能
・自動返信機能で求職者のメッセージに、漏れなくスピーディーに対応可能
・求職者とのやり取りや日程調整などもシステム上で対応可能これらの機能があるため、都度求人募集をかけたり、郵送されてきた履歴書や職務経歴書などの応募書類を読み込んだりする必要はありません。
優秀な人材の獲得が難しくなっている今、無駄な作業やコストを削減することは、採用活動全体を成功させるためにも重要な課題と言えるでしょう。
さらにミイダスではこれらの機能を、採用人数に応じて料金を払う「成果報酬型」ではなく「定額制」で提供しています。何人採用しても料金は変わらないため、採用コストの削減に効果的です。
採用コストの相場や具体的な削減方法については、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：採用コストとは？あなたの会社の採用コストは相場通り？】
【関連記事：採用コストの削減方法とは？コストが増えてしまう原因や減らすコツを紹介】社員のモチベーションが把握できるため、有効なマネジメントや離職率の低下につながる
たとえば、ミイダスは社員のモチベーションがグラフで可視化される「組織サーベイ」を提供しています。約5分で回答できるアンケートを社員に受けてもらうことで、社員やチーム全体のコンディションが把握できる仕組みです。
組織サーベイを定期的に実施すれば、部下のコンディションの変化に気づきやすくなり、必要なタイミングで適切なフォローができます。早めに対応することで、急な離職や生産性の低下を防ぎ、会社や上司への信頼にもつながるでしょう。
アンケートの送信や回答、集計などはミイダスのシステム上で完結できるため、リモートワーク環境での社員やチームのコンディション把握にも役立ちます。
なお、リモートワーク環境下での部下のモチベーション把握やマネジメントにお悩みの方は、以下の資料に方法やヒントを紹介しています。あわせてご覧ください。
▼無料ダウンロード可能
【お役立ち資料：「部下のモチベーションを把握する、その方法とは」】
また、モチベーションが業務に影響する理由や重要性、モチベーションマネジメントの手法などは以下の記事で解説しています。部下を持つ管理職の方はぜひご一読ください。
【関連記事：モチベーションとは？やる気を引き出す動機づけ要因とモチベーションマネジメントの手法を解説】
組織サーベイの結果は、定期的なチーム会議や1on1ミーティングにも有効活用できます。
ただし、意義を感じられない会議や1on1の開催は、かえって社員やチームのモチベーションを下げてしまいます。そんな事態を防ぐためのヒントは、以下の記事にくわしく解説していますので、あわせてチェックしてみてください。
【関連記事：1on1ミーティングは意味ない？失敗する理由と成功させる方法】ミイダスを導入したよい口コミはある？企業の事例を紹介
結論としては、多くの企業がミイダスを導入して採用活動を成功させています。
そのなかでも、今回は2社の企業事例をピックアップして紹介します。1. 1年で5名採用できた企業の事例
2. グループ企業全体で3名採用できた企業の事例【事例1】1年で5名採用できた企業
大分県の株式会社ヤマナミ麺芸社では、ミイダスを導入して1年間で5名の採用に成功しました。
ミイダスを導入する前は、以下のような採用課題があったそうです。- 募集をかけたらそれなりに応募はあるものの、自社の求める人材からの応募があまりない
- 面接に至るまでにコミュニケーションが十分にとれず、認識の違いやギャップがある
- 応募者の応募書類をチェックする手間が負担になっている
しかし、ミイダスを導入したことで、これらの課題が解決したと話しています。具体的に得られた効果は以下の通りです。- 自社の条件にフィットする人材のみにスカウトするため、求職者との間でギャップが発生しなくなった
- 1年で5名の採用に成功した
同社によれば、求める人材の特徴を深掘りし、職種ごとにスカウトの文面を工夫したことも採用成功につながったようです。ミイダスの機能を最大限活用しながら、自社にフィットする採用を成功させた例だと言えるでしょう。
この事例の詳細は、以下の記事よりご覧ください。
【関連記事：「ミイダス」で年間5名の採用に成功。成長企業を支えられる優秀な人材を「確実に採用する」方法】【事例2】グループ企業全体で3名採用できた企業
宮城県の株式会社新設備設計事務所では、ミイダスを導入したことで、グループ企業全体で3名の採用に成功しています。
ミイダスの導入前は、ハローワークや人材紹介会社を利用していましたが「求人票では企業の想いや特徴などを十分に伝えられない」と感じていたそうです。
また「よい会社なので求人広告を出さなくても大丈夫と考えていたが、応募はこなかった」とも話しています。
その後、同社はミイダスを導入し、求職者の反応を見ながらスカウトの詳細条件を変更したり、スカウト文章を丁寧に作成したりしました。その結果、よい人材を採用できたそうです。
ほかにも、以下のような感想が寄せられています。- 求職者へ幅広くアプローチできる点がよい
- 定期的にスカウトを自動送信できるのが助かる
- 「トーク機能」で求職者と個別にコミュニケーションが取れるため、円滑にやり取りができた
- 事前に経験やスキルなどの詳細が把握できるため、面接時に深掘りできた
こちらもミイダスのさまざまな機能を活用し、求職者と適切なコミュニケーションを取ったことで、採用を成功させた例だと言えるでしょう。
詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：グループ企業全体で3名採用に成功。「ミイダス」活用で、横断的に採用活動を展開】
そのほかの企業の事例・口コミを知りたい方は、以下に導入事例の資料を用意しています。さまざまな事例を知ることで、ミイダスのメリットや具体的な活用方法がイメージできるでしょう。
ミイダスの導入事例資料を見てみるミイダスの導入を成功させる2つのポイント
このポイントを押さえなければ、ミイダスを導入しても、ネット上の悪い口コミで見られる「求職者から反応がない、効果が出ない」という結果に陥る可能性があります。
ミイダスを導入し、採用活動を成功させるポイントは以下の2つです。1. 自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
2. 細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する【ポイント1】自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
ミイダスで採用活動を成功させるポイントの1つ目は「魅力が伝わる企業紹介やスカウト文章を作ること」です。
ミイダスで求職者からの応募やスカウトへの反応を得るには、ミイダス上に記載する企業情報や募集職種の内容などを充実させることが重要です。プラットフォームの性質上、最初に文章を見て「興味がある」「話を聞いてみたい」と求職者に思ってもらえる内容であることが、成功させるポイントと言えます。
なお、ミイダスには「ミイダス認定」という独自の認定制度があります。ミイダス認定とは、ミイダス上の事業内容やポジション（職種）内容が適切に記載されている企業のスカウトを、求職者へ優先的に表示させる仕組みです。
この仕組みは、スキルや経験を問わない採用でもミスマッチを防ぐために導入されています。くわしくは、以下のミイダスの公式サイトをご覧ください。
＞＞「ミイダス認定」の概要を見てみる
魅力的な事業紹介やスカウト文章を作るためには、・自社の持つ強みや求職者にとってのメリット
・自社の持つ弱みや課題
・自社の求める求職者像（ターゲット）と特徴などを書き出し、それぞれの特徴や理由などを深掘りするとよいでしょう。
その後、ミイダスで募集する職種ごとに記載する文章を変えたり、自社の強みがわかるタイトルやキャッチコピーを考えたりして、興味を引く文章を掲載することが重要です。
これらのプロセスは自社の事業理解につながるため、ミイダスでの採用活動に限らず、新事業の立ち上げやサービス設計など、さまざまなシーンにも役立つはずです。【ポイント2】細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する
ミイダスの採用活動を成功させるポイントの2つ目は「詳細検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用すること」です。
ミイダスでは、自社の求める詳細条件を設定し、ミイダスに登録する求職者のなかから該当する人材を抽出できる機能があります。また、自社で実施したコンピテンシー診断やバイアス診断ゲームの結果をもとに、自社にフィットする人材のみに絞った検索も可能です。
条件に当てはまる人材に自動スカウトを送信する機能もありますが、定期的に手動で検索してスカウトしたり、情報収集したりする作業も欠かせません。そうすることで、ターゲット像をより明確にイメージでき、魅力的なスカウト文章を作成する際にも役立つでしょう。ミイダスの導入前に！ダイレクトリクルーティングを利用する際の注意点
しかしただ導入しただけでは、十分な効果は期待できません。こういったシステムを活用して採用成功につなげるには、押さえておくべき注意点があります。
主なポイントは以下の2つです。- 採用課題を自社で明確にする
- 定期的にシステムを運用できる体制づくり
まずは、自社の採用における主な課題を明確にすることが重要です。採用において、とくにどのような点が課題なのかを明確にできれば、適した施策やシステムの導入の選択につながるからです。課題解決につながらず、費用対効果が見込めないシステムの導入も防げます。▼採用課題の例
・採用してもすぐに離職してしまう
・あらゆる媒体で求人を募集しても応募がない
・自社の求める人材からの応募がない
・自社の求める人材の定義（採用要件）が定まっていない
・既存の業務が忙しく採用活動に時間をかけられない などなお、採用候補者を集める母集団形成の方法や、採用要件の具体的な作り方や活用方法などでお悩みの方は、以下の記事が参考になるでしょう。
【関連記事：母集団形成とは？採用の質を高める実践8ステップと13の形成手法】
【関連記事：採用要件・人材要件の作り方とは？定義方法からペルソナの設計例まで解説】
また、システムの導入となると、定期的な運用ができることも重要です。業務が忙しかったり人手が少なかったりして、効果的にシステムを活用できない状態であれば、システムを導入しても採用につながらない可能性が高まります。
持続的にシステムを運用できる体制を整え、十分に使いこなせる状態で導入するとよいでしょう。
上記のポイントや各システムの特徴、使い方などをしっかりと把握・理解することで、悪い口コミのような「導入効果が見込めない」という事態を防止できます。口コミの内容を正しく理解し、採用活動を成功させよう！
ネットやSNSにはさまざまな口コミがあります。ミイダスに限らず、どのようなシステムを導入するにしても、まずは口コミの内容や真偽を正しく把握し、対処・検討することが大切です。そのうえで、最適なシステムを導入すれば「効果がまったく出ない」という状況は防げます。
今回解説した内容を参考に適切なシステムを選定し、自社の採用活動を成功させましょう。
なお、本記事で紹介したミイダスの「コンピテンシー診断」は、現在15名まで無料で試せます。まずは既存社員の適性や組織の傾向を知るために、試してみてはいかがでしょうか。以下より診断可能です。
1分で登録可能：ミイダスのコンピテンシー診断を試してみる
また、企業向けにミイダスのコンピテンシー診断を人材育成に活用する具体的な方法を解説した「コンピテンシー活用講座」の概要を紹介した動画があります。以下より閲覧できますので、コンピテンシー診断が気になる方はぜひご覧ください。
「コンピテンシー」の意味や「コンピテンシー診断（テスト）」の概要や特徴、選び方については、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：コンピテンシーとは？4つの活用シーンや分析ツールの導入事例を紹介】
【関連記事：コンピテンシー診断とは？導入事例や使用方法も解説】
【関連記事：コンピテンシーテストとは？例題や無料診断ツール・導入のコツを紹介】
| フィッテング人材分析 | ミイダス登録者のうち、自社が求める特徴にフィットする人材を検索し、スカウトを送信できる機能。全1,733項目から検索可能。 |
| コンピテンシー診断 | 人材の適性や資質を客観的に可視化する診断。「職務適性」「マネジメント資質」「ストレス要因」など、全41項目から適性の度合いや傾向が数値で把握可能。 |
| バイアス診断ゲーム | 意思決定時の無意識な思考のクセである「認知バイアス」の傾向を明らかにする診断。全22項目の認知バイアスが分析可能。 |
| 組織サーベイ | 簡単なアンケートの実施で、社員のコンディションの変化を把握可能。 |
| 助成金や補助金検索サービス | 自社が申請できる助成金や補助金を検索可能。 |
・採用人数ごとに費用が発生する成果報酬型ではなく、定額プランで利用できる
・ダイレクトリクルーティングに強く、気になる人材へ直接アプローチできる
・「レギュラー・スポット機能」で業務委託も募集できる
・「アセスメント採用」が実現できる
・「ポテンシャル採用」が実現できる
・「構造化面接」の実施に役立つ
・採用だけでなく、既存社員の育成やマネジメントに活用できる
定額制で、採用から育成まで一貫してサポートできるため、業務効率化や採用コストの削減に有効なシステムと言えるでしょう。
ミイダスに関する「悪い口コミ」とは、どのようなものがあるのでしょうか。実際にネットやSNSなどで見かける、ミイダスのネガティブな口コミ・評判をピックアップしてみました。
まずは、ミイダスに登録した求職者側の口コミから見ていきましょう。
よく見かける悪い口コミは、以下の4つです。
まずは、ミイダスに登録した求職者側の口コミから見ていきましょう。
よく見かける悪い口コミは、以下の4つです。
1. 自分と職歴やスキルと無関係のスカウトがきた
2. 同じ企業から何度もスカウトが送られてしつこい
3. ミイダスから直接のフォローはないため、企業と出会えない
4. ミイダスに登録すると転職活動が会社にバレる
2. 同じ企業から何度もスカウトが送られてしつこい
3. ミイダスから直接のフォローはないため、企業と出会えない
4. ミイダスに登録すると転職活動が会社にバレる
1. 自分と職歴やスキルと無関係のスカウトがきた
ミイダスの特徴として、過去の経験やスキルにとらわれない「ポテンシャル採用」が挙げられます。ポテンシャル採用についての概要やメリットなどは以下の記事をご覧ください。
【関連記事：ポテンシャル採用とは？新卒・中途採用との違いやメリット、企業事例を紹介】
ミイダスでは、登録時に受験するコンピテンシー診断の結果から、求職者が自覚していない適性や資質に合った企業からスカウトが送信されることもあります。
そのため「なぜ、この企業からスカウトがきたのか」と疑問に思い、「スカウト内容が自分と関係ない」「適当だ」といった口コミが発生してしまうのです。
【関連記事：ポテンシャル採用とは？新卒・中途採用との違いやメリット、企業事例を紹介】
ミイダスでは、登録時に受験するコンピテンシー診断の結果から、求職者が自覚していない適性や資質に合った企業からスカウトが送信されることもあります。
そのため「なぜ、この企業からスカウトがきたのか」と疑問に思い、「スカウト内容が自分と関係ない」「適当だ」といった口コミが発生してしまうのです。
2. 同じ企業から何度もスカウトが送られてしつこい
ミイダスの機能上、同ポジション（職種）では原則1つのスカウトしか送れません。
しかし、別のポジションからは同じ求職者へスカウトを送信できるため、「しつこい」と思われる可能性はあるでしょう。
とはいえ、同じ企業から複数のスカウトを受け取った場合、コンピテンシー診断の結果から「その企業にフィットしている可能性が高い」ことを意味します。過去の経験やスキルにかかわらずマッチングの幅を広げられることは、求職者にとって本来ネガティブなことではありません。
しかし、別のポジションからは同じ求職者へスカウトを送信できるため、「しつこい」と思われる可能性はあるでしょう。
とはいえ、同じ企業から複数のスカウトを受け取った場合、コンピテンシー診断の結果から「その企業にフィットしている可能性が高い」ことを意味します。過去の経験やスキルにかかわらずマッチングの幅を広げられることは、求職者にとって本来ネガティブなことではありません。
3. ミイダスから直接のフォローはないため、企業と出会えない
ミイダスは求職者と企業との間に入り、面談をしたり電話をかけたりして会社を紹介するサービスではありません。あくまでミイダスのプラットフォーム上で、気になる企業とコンタクトを取れる仕組みであり、口コミでいう「直接のフォロー」は提供していないのです。
しかし、プロフィール文章を充実させ、自分とフィットしそうな企業を探すなど適切に活用すれば、企業との出会いに十分つながるでしょう。
しかし、プロフィール文章を充実させ、自分とフィットしそうな企業を探すなど適切に活用すれば、企業との出会いに十分つながるでしょう。
4. ミイダスに登録すると転職活動が会社にバレる
「ミイダスへ登録すると、在籍している会社にバレるのでは」という口コミも、SNSやネット上で見られます。転職活動がまわりに広まることを心配しているのでしょう。
しかし「ミイダスへの登録＝勝手に就業先にバレる」ことはありません。
ミイダスに登録する際、経歴入力時の設定で「この企業を非公開企業に追加する」にチェックを入れれば、過去在籍した会社や就業中の会社には登録情報が公開されないからです。（下の画像参照）
しかし「ミイダスへの登録＝勝手に就業先にバレる」ことはありません。
ミイダスに登録する際、経歴入力時の設定で「この企業を非公開企業に追加する」にチェックを入れれば、過去在籍した会社や就業中の会社には登録情報が公開されないからです。（下の画像参照）
もしチェックを入れ忘れた場合は見つかる可能性もありますが、求職者側で適切に設定できればバレる心配はありません。
以上が、求職者側のよくある口コミでした。
そのほかの口コミが気になる方は、以下の記事でもミイダスの評判内容やうわさの真偽、よくある質問などを解説しています。あわせてご確認ください。
【関連記事：【人事担当者向け】ミイダスの評判は本当に悪い？真偽を詳しく調べてみた】
以上が、求職者側のよくある口コミでした。
そのほかの口コミが気になる方は、以下の記事でもミイダスの評判内容やうわさの真偽、よくある質問などを解説しています。あわせてご確認ください。
【関連記事：【人事担当者向け】ミイダスの評判は本当に悪い？真偽を詳しく調べてみた】
【企業側】よく見かけるミイダスの悪い口コミ
・ミイダスからの営業電話がしつこい、営業担当者の対応が悪い
・いつの間にか、契約が自動更新されていた
・自動スカウトの文章作成の手間がかかるこのような書き込みが原因で、ネットやSNS上に「ミイダスは悪質」という口コミやイメージを発生させている可能性があります。しかし、書き込んだ人や企業は特定できないため、本当に実在する問題なのかは判断できません。
上記の真相や原因は、次の章でくわしく解説します。なぜミイダスは企業側から悪質・詐欺と言われている？3つの理由と真相
先述した悪い口コミの理由や、その真相を3つにまとめました。1. 初回契約時の内容を知らない方が「勝手に自動更新された」と思っているから
2. 営業電話を受けた方が「しつこい、迷惑、対応が悪い」と感じたから
3. 応募者の反応が少なかった企業があるから【理由1】初回契約時の内容を知らない方が「勝手に自動更新された」と思っているから
1つ目の口コミは「契約終了日前30日を過ぎると、契約が自動更新されて解約できない」「勝手に自動更新された。ミイダスは悪質」といったものです。
結論としては、ミイダスの契約が勝手に自動更新されることはありません。
ミイダスでは、初回契約時に企業側が希望した場合のみ、自動更新を案内しています。つまり、すべての企業が対象ではなく、希望した企業のみ契約が自動更新される仕組みなのです。
よって「勝手に自動更新された」という口コミは、初回契約時の内容を把握していない方が書き込んでいるのかもしれません。【理由2】営業電話を受けた方が「しつこい、迷惑、対応が悪い」と感じたから
ミイダス（および委託先の会社）は、企業に対してサービスの案内や提案のために営業電話をかけることがあります。
原則として、ミイダスから悪質でしつこい勧誘や、迷惑な提案をすることはありません。
ネット上の口コミは、書き込んだ人を特定するのも難しく真相はわかりません。しかし、実際にミイダスからの電話にネガティブな印象を抱いた方が、ネット上に書き込んでいる可能性はあるでしょう。
もし、ミイダスからの営業電話が「悪質」と感じた場合は、以下の問い合わせフォームよりご意見やご要望をお送りください。
＞＞ミイダスの問い合わせフォーム（ご意見・ご要望専用）【理由3】応募者の反応が少なかった企業があるから
「ミイダスでスカウトを送信したけど、求職者からの反応がなかった」「採用まで至る人数が少なかった」など、採用活動の成果に結びつかなかったという口コミも見かけます。
そのような経験をした企業が、ネット上にネガティブな感想を書き込んでいることも、悪い口コミが目立つ原因と言えるでしょう。
ミイダスを有効活用するには、スカウトメールの文面を魅力的にしたり、企業情報のページを充実させたりなどの工夫が必要です。
スカウトしたいと思うほど魅力的な求職者は、ほかの企業からもアプローチを受けている可能性が高いと言えます。そのなかで、自社のスカウトを受け取った求職者が「気になるな」「返信してみようかな」と思えるような内容を記載する努力は欠かせません。
「設定の手間がかかる」という口コミもありますが、ミイダスの効果を最大限得るためには必要な作業と言えるでしょう。
なお、ミイダスでは採用活動を支援する「ミイダスTEL」という派生サービスも提供しています。求職者一人ひとりに電話で求人を案内するため、人材採用にお困りの場合はあわせてご検討ください。ミイダスの登録・解約、料金や迷惑電話など疑問・不満があるときの対処法
ミイダスへの疑問や不安、困った経験などがあるときの対処法は以下の2つです。・直接ミイダスへ問い合わせる
・ミイダス公式のサポートサイトを確認する直接ミイダスへ問い合わせる
ネット上の悪い口コミを見て疑問や不安がある場合や、実際にミイダスの対応に困った経験があり「意見や要望を伝えたい」と思う場合は、直接問い合わせることをおすすめします。
直接連絡を取ることで、困ったことをピンポイントで解決でき、ミイダス側も把握しきれていなかった部分の改善や見直しにつながります。今後のよりよいサービスの提供にも活かされるでしょう。
ミイダスへの問い合わせが必要な場合は、以下のフォームよりご利用ください。
＞＞ミイダスへの問い合わせフォームを利用するミイダス公式のサポートサイトを確認する
「ミイダスへ直接問い合わせするまでもないけれど、気になることがある」という場合は、サポートサイト（Q＆A式）も用意されています。キーワード別に閲覧・検索できるため、知りたい内容を入力して確認するとよいでしょう。
ミイダスのサポートサイトを見てみる企業がミイダスを利用するメリット【マネジメント・定着率向上にも有効】
ミイダスは人材採用以外にも、人材育成やマネジメント、採用コスト削減など、さまざまな人事業務の課題解決に役立つシステムです。
ここでは、ミイダスの導入メリットを紹介します。・人材の適性や資質が把握できるため、適切な人材採用・配置が可能
・ポテンシャル採用ができるため、幅広い人材が採用候補に
・スカウトの自動送信や詳細検索機能などがあるため、採用工数・コストが軽減
・社員のモチベーションが把握できるため、有効なマネジメントや離職率の低下につながる人材の適性や資質が把握できるため、適切な人材採用・配置が可能
既存社員へコンピテンシー診断を実施すれば、自社の社風や活躍する人材の特徴が具体的な数値とともに抽出できます。その結果をふまえて、特徴が似ている人材を採用すれば、自社で活躍する可能性が高いでしょう。
活躍する人材の採用方法については、以下の記事もご覧ください。
【関連記事：活躍可能性の高い人材を採用するには？】
またコンピテンシー診断では、人材の上下関係適性が把握できることも大きなメリットです。上司・部下タイプの度合いと、各組み合わせの相性がわかります。（下図参照）
なお、現在15名までは無料でミイダスのコンピテンシー診断が試せます。社員の適性や資質、上下関係適性などが把握できますので、気軽に診断してみてはいかがでしょうか。この機会にぜひ、お試しください。ミイダスは人材の適性や資質を客観的に可視化する
「コンピテンシー診断」を提供しています。
まずは無料トライアルをお試しください。
アカウントを登録してコンピテンシー診断を利用する※アカウントの登録及びご登録後のご利用は無料です。
ポテンシャル採用ができるため、幅広い人材が採用候補に
ミイダスでは、コンピテンシー診断によってポテンシャル採用が実現できるため、幅広い人材を採用対象にできることもメリットです。
ポテンシャル採用とは「過去のスキルや経験にとらわれず、人材の持つ潜在能力に目を向けて、入社後に活躍する可能性の高い人材を採用すること」を指します。ポテンシャル採用の詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：ポテンシャル採用とは？新卒・中途採用との違いやメリット、企業事例を紹介】
つまり、特定の資格やスキル、経歴を持っていない人材も採用候補となるため、より多くの人材に出会えるのです。
ポテンシャル採用は潜在能力に目を向けるため、導入や実現が難しいと言われていますが、ミイダスが提供している- 適性や資質を測れる「コンピテンシー診断」
- 認知バイアスを測れる「バイアス診断ゲーム」
を活用すれば、面接だけでは見極めが難しい潜在能力を把握できます。
労働者人口が減少している近年、ポテンシャル採用で採用候補者の数が増えることは大きなメリットと言えるでしょう。スカウトの自動送信や詳細検索機能などがあるため、採用工数・コストが軽減
具体的には、以下の機能が挙げられます。・自社にフィットする人材に絞って、スカウトを自動送信可能
・詳細な検索システムで、採用条件に適合する人材のみを抽出可能
・自動返信機能で求職者のメッセージに、漏れなくスピーディーに対応可能
・求職者とのやり取りや日程調整などもシステム上で対応可能これらの機能があるため、都度求人募集をかけたり、郵送されてきた履歴書や職務経歴書などの応募書類を読み込んだりする必要はありません。
優秀な人材の獲得が難しくなっている今、無駄な作業やコストを削減することは、採用活動全体を成功させるためにも重要な課題と言えるでしょう。
さらにミイダスではこれらの機能を、採用人数に応じて料金を払う「成果報酬型」ではなく「定額制」で提供しています。何人採用しても料金は変わらないため、採用コストの削減に効果的です。
採用コストの相場や具体的な削減方法については、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：採用コストとは？あなたの会社の採用コストは相場通り？】
【関連記事：採用コストの削減方法とは？コストが増えてしまう原因や減らすコツを紹介】社員のモチベーションが把握できるため、有効なマネジメントや離職率の低下につながる
たとえば、ミイダスは社員のモチベーションがグラフで可視化される「組織サーベイ」を提供しています。約5分で回答できるアンケートを社員に受けてもらうことで、社員やチーム全体のコンディションが把握できる仕組みです。
組織サーベイを定期的に実施すれば、部下のコンディションの変化に気づきやすくなり、必要なタイミングで適切なフォローができます。早めに対応することで、急な離職や生産性の低下を防ぎ、会社や上司への信頼にもつながるでしょう。
アンケートの送信や回答、集計などはミイダスのシステム上で完結できるため、リモートワーク環境での社員やチームのコンディション把握にも役立ちます。
なお、リモートワーク環境下での部下のモチベーション把握やマネジメントにお悩みの方は、以下の資料に方法やヒントを紹介しています。あわせてご覧ください。
▼無料ダウンロード可能
【お役立ち資料：「部下のモチベーションを把握する、その方法とは」】
また、モチベーションが業務に影響する理由や重要性、モチベーションマネジメントの手法などは以下の記事で解説しています。部下を持つ管理職の方はぜひご一読ください。
【関連記事：モチベーションとは？やる気を引き出す動機づけ要因とモチベーションマネジメントの手法を解説】
組織サーベイの結果は、定期的なチーム会議や1on1ミーティングにも有効活用できます。
ただし、意義を感じられない会議や1on1の開催は、かえって社員やチームのモチベーションを下げてしまいます。そんな事態を防ぐためのヒントは、以下の記事にくわしく解説していますので、あわせてチェックしてみてください。
【関連記事：1on1ミーティングは意味ない？失敗する理由と成功させる方法】ミイダスを導入したよい口コミはある？企業の事例を紹介
結論としては、多くの企業がミイダスを導入して採用活動を成功させています。
そのなかでも、今回は2社の企業事例をピックアップして紹介します。1. 1年で5名採用できた企業の事例
2. グループ企業全体で3名採用できた企業の事例【事例1】1年で5名採用できた企業
大分県の株式会社ヤマナミ麺芸社では、ミイダスを導入して1年間で5名の採用に成功しました。
ミイダスを導入する前は、以下のような採用課題があったそうです。- 募集をかけたらそれなりに応募はあるものの、自社の求める人材からの応募があまりない
- 面接に至るまでにコミュニケーションが十分にとれず、認識の違いやギャップがある
- 応募者の応募書類をチェックする手間が負担になっている
しかし、ミイダスを導入したことで、これらの課題が解決したと話しています。具体的に得られた効果は以下の通りです。- 自社の条件にフィットする人材のみにスカウトするため、求職者との間でギャップが発生しなくなった
- 1年で5名の採用に成功した
同社によれば、求める人材の特徴を深掘りし、職種ごとにスカウトの文面を工夫したことも採用成功につながったようです。ミイダスの機能を最大限活用しながら、自社にフィットする採用を成功させた例だと言えるでしょう。
この事例の詳細は、以下の記事よりご覧ください。
【関連記事：「ミイダス」で年間5名の採用に成功。成長企業を支えられる優秀な人材を「確実に採用する」方法】【事例2】グループ企業全体で3名採用できた企業
宮城県の株式会社新設備設計事務所では、ミイダスを導入したことで、グループ企業全体で3名の採用に成功しています。
ミイダスの導入前は、ハローワークや人材紹介会社を利用していましたが「求人票では企業の想いや特徴などを十分に伝えられない」と感じていたそうです。
また「よい会社なので求人広告を出さなくても大丈夫と考えていたが、応募はこなかった」とも話しています。
その後、同社はミイダスを導入し、求職者の反応を見ながらスカウトの詳細条件を変更したり、スカウト文章を丁寧に作成したりしました。その結果、よい人材を採用できたそうです。
ほかにも、以下のような感想が寄せられています。- 求職者へ幅広くアプローチできる点がよい
- 定期的にスカウトを自動送信できるのが助かる
- 「トーク機能」で求職者と個別にコミュニケーションが取れるため、円滑にやり取りができた
- 事前に経験やスキルなどの詳細が把握できるため、面接時に深掘りできた
こちらもミイダスのさまざまな機能を活用し、求職者と適切なコミュニケーションを取ったことで、採用を成功させた例だと言えるでしょう。
詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：グループ企業全体で3名採用に成功。「ミイダス」活用で、横断的に採用活動を展開】
そのほかの企業の事例・口コミを知りたい方は、以下に導入事例の資料を用意しています。さまざまな事例を知ることで、ミイダスのメリットや具体的な活用方法がイメージできるでしょう。
ミイダスの導入事例資料を見てみるミイダスの導入を成功させる2つのポイント
このポイントを押さえなければ、ミイダスを導入しても、ネット上の悪い口コミで見られる「求職者から反応がない、効果が出ない」という結果に陥る可能性があります。
ミイダスを導入し、採用活動を成功させるポイントは以下の2つです。1. 自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
2. 細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する【ポイント1】自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
ミイダスで採用活動を成功させるポイントの1つ目は「魅力が伝わる企業紹介やスカウト文章を作ること」です。
ミイダスで求職者からの応募やスカウトへの反応を得るには、ミイダス上に記載する企業情報や募集職種の内容などを充実させることが重要です。プラットフォームの性質上、最初に文章を見て「興味がある」「話を聞いてみたい」と求職者に思ってもらえる内容であることが、成功させるポイントと言えます。
なお、ミイダスには「ミイダス認定」という独自の認定制度があります。ミイダス認定とは、ミイダス上の事業内容やポジション（職種）内容が適切に記載されている企業のスカウトを、求職者へ優先的に表示させる仕組みです。
この仕組みは、スキルや経験を問わない採用でもミスマッチを防ぐために導入されています。くわしくは、以下のミイダスの公式サイトをご覧ください。
＞＞「ミイダス認定」の概要を見てみる
魅力的な事業紹介やスカウト文章を作るためには、・自社の持つ強みや求職者にとってのメリット
・自社の持つ弱みや課題
・自社の求める求職者像（ターゲット）と特徴などを書き出し、それぞれの特徴や理由などを深掘りするとよいでしょう。
その後、ミイダスで募集する職種ごとに記載する文章を変えたり、自社の強みがわかるタイトルやキャッチコピーを考えたりして、興味を引く文章を掲載することが重要です。
これらのプロセスは自社の事業理解につながるため、ミイダスでの採用活動に限らず、新事業の立ち上げやサービス設計など、さまざまなシーンにも役立つはずです。【ポイント2】細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する
ミイダスの採用活動を成功させるポイントの2つ目は「詳細検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用すること」です。
ミイダスでは、自社の求める詳細条件を設定し、ミイダスに登録する求職者のなかから該当する人材を抽出できる機能があります。また、自社で実施したコンピテンシー診断やバイアス診断ゲームの結果をもとに、自社にフィットする人材のみに絞った検索も可能です。
条件に当てはまる人材に自動スカウトを送信する機能もありますが、定期的に手動で検索してスカウトしたり、情報収集したりする作業も欠かせません。そうすることで、ターゲット像をより明確にイメージでき、魅力的なスカウト文章を作成する際にも役立つでしょう。ミイダスの導入前に！ダイレクトリクルーティングを利用する際の注意点
しかしただ導入しただけでは、十分な効果は期待できません。こういったシステムを活用して採用成功につなげるには、押さえておくべき注意点があります。
主なポイントは以下の2つです。- 採用課題を自社で明確にする
- 定期的にシステムを運用できる体制づくり
まずは、自社の採用における主な課題を明確にすることが重要です。採用において、とくにどのような点が課題なのかを明確にできれば、適した施策やシステムの導入の選択につながるからです。課題解決につながらず、費用対効果が見込めないシステムの導入も防げます。▼採用課題の例
・採用してもすぐに離職してしまう
・あらゆる媒体で求人を募集しても応募がない
・自社の求める人材からの応募がない
・自社の求める人材の定義（採用要件）が定まっていない
・既存の業務が忙しく採用活動に時間をかけられない などなお、採用候補者を集める母集団形成の方法や、採用要件の具体的な作り方や活用方法などでお悩みの方は、以下の記事が参考になるでしょう。
【関連記事：母集団形成とは？採用の質を高める実践8ステップと13の形成手法】
【関連記事：採用要件・人材要件の作り方とは？定義方法からペルソナの設計例まで解説】
また、システムの導入となると、定期的な運用ができることも重要です。業務が忙しかったり人手が少なかったりして、効果的にシステムを活用できない状態であれば、システムを導入しても採用につながらない可能性が高まります。
持続的にシステムを運用できる体制を整え、十分に使いこなせる状態で導入するとよいでしょう。
上記のポイントや各システムの特徴、使い方などをしっかりと把握・理解することで、悪い口コミのような「導入効果が見込めない」という事態を防止できます。口コミの内容を正しく理解し、採用活動を成功させよう！
ネットやSNSにはさまざまな口コミがあります。ミイダスに限らず、どのようなシステムを導入するにしても、まずは口コミの内容や真偽を正しく把握し、対処・検討することが大切です。そのうえで、最適なシステムを導入すれば「効果がまったく出ない」という状況は防げます。
今回解説した内容を参考に適切なシステムを選定し、自社の採用活動を成功させましょう。
なお、本記事で紹介したミイダスの「コンピテンシー診断」は、現在15名まで無料で試せます。まずは既存社員の適性や組織の傾向を知るために、試してみてはいかがでしょうか。以下より診断可能です。
1分で登録可能：ミイダスのコンピテンシー診断を試してみる
また、企業向けにミイダスのコンピテンシー診断を人材育成に活用する具体的な方法を解説した「コンピテンシー活用講座」の概要を紹介した動画があります。以下より閲覧できますので、コンピテンシー診断が気になる方はぜひご覧ください。
・ミイダスからの営業電話がしつこい、営業担当者の対応が悪い
・いつの間にか、契約が自動更新されていた
・自動スカウトの文章作成の手間がかかる
上記の真相や原因は、次の章でくわしく解説します。
なぜ、ネットやSNS上で「ミイダスが悪質・詐欺」という、企業側からの悪い口コミが見受けられるのでしょうか。
先述した悪い口コミの理由や、その真相を3つにまとめました。
先述した悪い口コミの理由や、その真相を3つにまとめました。
1. 初回契約時の内容を知らない方が「勝手に自動更新された」と思っているから
2. 営業電話を受けた方が「しつこい、迷惑、対応が悪い」と感じたから
3. 応募者の反応が少なかった企業があるから
2. 営業電話を受けた方が「しつこい、迷惑、対応が悪い」と感じたから
3. 応募者の反応が少なかった企業があるから
【理由1】初回契約時の内容を知らない方が「勝手に自動更新された」と思っているから
1つ目の口コミは「契約終了日前30日を過ぎると、契約が自動更新されて解約できない」「勝手に自動更新された。ミイダスは悪質」といったものです。
結論としては、ミイダスの契約が勝手に自動更新されることはありません。
ミイダスでは、初回契約時に企業側が希望した場合のみ、自動更新を案内しています。つまり、すべての企業が対象ではなく、希望した企業のみ契約が自動更新される仕組みなのです。
よって「勝手に自動更新された」という口コミは、初回契約時の内容を把握していない方が書き込んでいるのかもしれません。
結論としては、ミイダスの契約が勝手に自動更新されることはありません。
ミイダスでは、初回契約時に企業側が希望した場合のみ、自動更新を案内しています。つまり、すべての企業が対象ではなく、希望した企業のみ契約が自動更新される仕組みなのです。
よって「勝手に自動更新された」という口コミは、初回契約時の内容を把握していない方が書き込んでいるのかもしれません。
【理由2】営業電話を受けた方が「しつこい、迷惑、対応が悪い」と感じたから
ミイダス（および委託先の会社）は、企業に対してサービスの案内や提案のために営業電話をかけることがあります。
原則として、ミイダスから悪質でしつこい勧誘や、迷惑な提案をすることはありません。
ネット上の口コミは、書き込んだ人を特定するのも難しく真相はわかりません。しかし、実際にミイダスからの電話にネガティブな印象を抱いた方が、ネット上に書き込んでいる可能性はあるでしょう。
もし、ミイダスからの営業電話が「悪質」と感じた場合は、以下の問い合わせフォームよりご意見やご要望をお送りください。
＞＞ミイダスの問い合わせフォーム（ご意見・ご要望専用）
原則として、ミイダスから悪質でしつこい勧誘や、迷惑な提案をすることはありません。
ネット上の口コミは、書き込んだ人を特定するのも難しく真相はわかりません。しかし、実際にミイダスからの電話にネガティブな印象を抱いた方が、ネット上に書き込んでいる可能性はあるでしょう。
もし、ミイダスからの営業電話が「悪質」と感じた場合は、以下の問い合わせフォームよりご意見やご要望をお送りください。
＞＞ミイダスの問い合わせフォーム（ご意見・ご要望専用）
【理由3】応募者の反応が少なかった企業があるから
「ミイダスでスカウトを送信したけど、求職者からの反応がなかった」「採用まで至る人数が少なかった」など、採用活動の成果に結びつかなかったという口コミも見かけます。
そのような経験をした企業が、ネット上にネガティブな感想を書き込んでいることも、悪い口コミが目立つ原因と言えるでしょう。
ミイダスを有効活用するには、スカウトメールの文面を魅力的にしたり、企業情報のページを充実させたりなどの工夫が必要です。
スカウトしたいと思うほど魅力的な求職者は、ほかの企業からもアプローチを受けている可能性が高いと言えます。そのなかで、自社のスカウトを受け取った求職者が「気になるな」「返信してみようかな」と思えるような内容を記載する努力は欠かせません。
「設定の手間がかかる」という口コミもありますが、ミイダスの効果を最大限得るためには必要な作業と言えるでしょう。
なお、ミイダスでは採用活動を支援する「ミイダスTEL」という派生サービスも提供しています。求職者一人ひとりに電話で求人を案内するため、人材採用にお困りの場合はあわせてご検討ください。
そのような経験をした企業が、ネット上にネガティブな感想を書き込んでいることも、悪い口コミが目立つ原因と言えるでしょう。
ミイダスを有効活用するには、スカウトメールの文面を魅力的にしたり、企業情報のページを充実させたりなどの工夫が必要です。
スカウトしたいと思うほど魅力的な求職者は、ほかの企業からもアプローチを受けている可能性が高いと言えます。そのなかで、自社のスカウトを受け取った求職者が「気になるな」「返信してみようかな」と思えるような内容を記載する努力は欠かせません。
「設定の手間がかかる」という口コミもありますが、ミイダスの効果を最大限得るためには必要な作業と言えるでしょう。
なお、ミイダスでは採用活動を支援する「ミイダスTEL」という派生サービスも提供しています。求職者一人ひとりに電話で求人を案内するため、人材採用にお困りの場合はあわせてご検討ください。
ミイダスの登録・解約、料金や迷惑電話など疑問・不満があるときの対処法
ミイダスへの疑問や不安、困った経験などがあるときの対処法は以下の2つです。・直接ミイダスへ問い合わせる
・ミイダス公式のサポートサイトを確認する直接ミイダスへ問い合わせる
ネット上の悪い口コミを見て疑問や不安がある場合や、実際にミイダスの対応に困った経験があり「意見や要望を伝えたい」と思う場合は、直接問い合わせることをおすすめします。
直接連絡を取ることで、困ったことをピンポイントで解決でき、ミイダス側も把握しきれていなかった部分の改善や見直しにつながります。今後のよりよいサービスの提供にも活かされるでしょう。
ミイダスへの問い合わせが必要な場合は、以下のフォームよりご利用ください。
＞＞ミイダスへの問い合わせフォームを利用するミイダス公式のサポートサイトを確認する
「ミイダスへ直接問い合わせするまでもないけれど、気になることがある」という場合は、サポートサイト（Q＆A式）も用意されています。キーワード別に閲覧・検索できるため、知りたい内容を入力して確認するとよいでしょう。
ミイダスのサポートサイトを見てみる企業がミイダスを利用するメリット【マネジメント・定着率向上にも有効】
ミイダスは人材採用以外にも、人材育成やマネジメント、採用コスト削減など、さまざまな人事業務の課題解決に役立つシステムです。
ここでは、ミイダスの導入メリットを紹介します。・人材の適性や資質が把握できるため、適切な人材採用・配置が可能
・ポテンシャル採用ができるため、幅広い人材が採用候補に
・スカウトの自動送信や詳細検索機能などがあるため、採用工数・コストが軽減
・社員のモチベーションが把握できるため、有効なマネジメントや離職率の低下につながる人材の適性や資質が把握できるため、適切な人材採用・配置が可能
既存社員へコンピテンシー診断を実施すれば、自社の社風や活躍する人材の特徴が具体的な数値とともに抽出できます。その結果をふまえて、特徴が似ている人材を採用すれば、自社で活躍する可能性が高いでしょう。
活躍する人材の採用方法については、以下の記事もご覧ください。
【関連記事：活躍可能性の高い人材を採用するには？】
またコンピテンシー診断では、人材の上下関係適性が把握できることも大きなメリットです。上司・部下タイプの度合いと、各組み合わせの相性がわかります。（下図参照）
なお、現在15名までは無料でミイダスのコンピテンシー診断が試せます。社員の適性や資質、上下関係適性などが把握できますので、気軽に診断してみてはいかがでしょうか。この機会にぜひ、お試しください。ミイダスは人材の適性や資質を客観的に可視化する
「コンピテンシー診断」を提供しています。
まずは無料トライアルをお試しください。
アカウントを登録してコンピテンシー診断を利用する※アカウントの登録及びご登録後のご利用は無料です。
ポテンシャル採用ができるため、幅広い人材が採用候補に
ミイダスでは、コンピテンシー診断によってポテンシャル採用が実現できるため、幅広い人材を採用対象にできることもメリットです。
ポテンシャル採用とは「過去のスキルや経験にとらわれず、人材の持つ潜在能力に目を向けて、入社後に活躍する可能性の高い人材を採用すること」を指します。ポテンシャル採用の詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：ポテンシャル採用とは？新卒・中途採用との違いやメリット、企業事例を紹介】
つまり、特定の資格やスキル、経歴を持っていない人材も採用候補となるため、より多くの人材に出会えるのです。
ポテンシャル採用は潜在能力に目を向けるため、導入や実現が難しいと言われていますが、ミイダスが提供している- 適性や資質を測れる「コンピテンシー診断」
- 認知バイアスを測れる「バイアス診断ゲーム」
を活用すれば、面接だけでは見極めが難しい潜在能力を把握できます。
労働者人口が減少している近年、ポテンシャル採用で採用候補者の数が増えることは大きなメリットと言えるでしょう。スカウトの自動送信や詳細検索機能などがあるため、採用工数・コストが軽減
具体的には、以下の機能が挙げられます。・自社にフィットする人材に絞って、スカウトを自動送信可能
・詳細な検索システムで、採用条件に適合する人材のみを抽出可能
・自動返信機能で求職者のメッセージに、漏れなくスピーディーに対応可能
・求職者とのやり取りや日程調整などもシステム上で対応可能これらの機能があるため、都度求人募集をかけたり、郵送されてきた履歴書や職務経歴書などの応募書類を読み込んだりする必要はありません。
優秀な人材の獲得が難しくなっている今、無駄な作業やコストを削減することは、採用活動全体を成功させるためにも重要な課題と言えるでしょう。
さらにミイダスではこれらの機能を、採用人数に応じて料金を払う「成果報酬型」ではなく「定額制」で提供しています。何人採用しても料金は変わらないため、採用コストの削減に効果的です。
採用コストの相場や具体的な削減方法については、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：採用コストとは？あなたの会社の採用コストは相場通り？】
【関連記事：採用コストの削減方法とは？コストが増えてしまう原因や減らすコツを紹介】社員のモチベーションが把握できるため、有効なマネジメントや離職率の低下につながる
たとえば、ミイダスは社員のモチベーションがグラフで可視化される「組織サーベイ」を提供しています。約5分で回答できるアンケートを社員に受けてもらうことで、社員やチーム全体のコンディションが把握できる仕組みです。
組織サーベイを定期的に実施すれば、部下のコンディションの変化に気づきやすくなり、必要なタイミングで適切なフォローができます。早めに対応することで、急な離職や生産性の低下を防ぎ、会社や上司への信頼にもつながるでしょう。
アンケートの送信や回答、集計などはミイダスのシステム上で完結できるため、リモートワーク環境での社員やチームのコンディション把握にも役立ちます。
なお、リモートワーク環境下での部下のモチベーション把握やマネジメントにお悩みの方は、以下の資料に方法やヒントを紹介しています。あわせてご覧ください。
▼無料ダウンロード可能
【お役立ち資料：「部下のモチベーションを把握する、その方法とは」】
また、モチベーションが業務に影響する理由や重要性、モチベーションマネジメントの手法などは以下の記事で解説しています。部下を持つ管理職の方はぜひご一読ください。
【関連記事：モチベーションとは？やる気を引き出す動機づけ要因とモチベーションマネジメントの手法を解説】
組織サーベイの結果は、定期的なチーム会議や1on1ミーティングにも有効活用できます。
ただし、意義を感じられない会議や1on1の開催は、かえって社員やチームのモチベーションを下げてしまいます。そんな事態を防ぐためのヒントは、以下の記事にくわしく解説していますので、あわせてチェックしてみてください。
【関連記事：1on1ミーティングは意味ない？失敗する理由と成功させる方法】ミイダスを導入したよい口コミはある？企業の事例を紹介
結論としては、多くの企業がミイダスを導入して採用活動を成功させています。
そのなかでも、今回は2社の企業事例をピックアップして紹介します。1. 1年で5名採用できた企業の事例
2. グループ企業全体で3名採用できた企業の事例【事例1】1年で5名採用できた企業
大分県の株式会社ヤマナミ麺芸社では、ミイダスを導入して1年間で5名の採用に成功しました。
ミイダスを導入する前は、以下のような採用課題があったそうです。- 募集をかけたらそれなりに応募はあるものの、自社の求める人材からの応募があまりない
- 面接に至るまでにコミュニケーションが十分にとれず、認識の違いやギャップがある
- 応募者の応募書類をチェックする手間が負担になっている
しかし、ミイダスを導入したことで、これらの課題が解決したと話しています。具体的に得られた効果は以下の通りです。- 自社の条件にフィットする人材のみにスカウトするため、求職者との間でギャップが発生しなくなった
- 1年で5名の採用に成功した
同社によれば、求める人材の特徴を深掘りし、職種ごとにスカウトの文面を工夫したことも採用成功につながったようです。ミイダスの機能を最大限活用しながら、自社にフィットする採用を成功させた例だと言えるでしょう。
この事例の詳細は、以下の記事よりご覧ください。
【関連記事：「ミイダス」で年間5名の採用に成功。成長企業を支えられる優秀な人材を「確実に採用する」方法】【事例2】グループ企業全体で3名採用できた企業
宮城県の株式会社新設備設計事務所では、ミイダスを導入したことで、グループ企業全体で3名の採用に成功しています。
ミイダスの導入前は、ハローワークや人材紹介会社を利用していましたが「求人票では企業の想いや特徴などを十分に伝えられない」と感じていたそうです。
また「よい会社なので求人広告を出さなくても大丈夫と考えていたが、応募はこなかった」とも話しています。
その後、同社はミイダスを導入し、求職者の反応を見ながらスカウトの詳細条件を変更したり、スカウト文章を丁寧に作成したりしました。その結果、よい人材を採用できたそうです。
ほかにも、以下のような感想が寄せられています。- 求職者へ幅広くアプローチできる点がよい
- 定期的にスカウトを自動送信できるのが助かる
- 「トーク機能」で求職者と個別にコミュニケーションが取れるため、円滑にやり取りができた
- 事前に経験やスキルなどの詳細が把握できるため、面接時に深掘りできた
こちらもミイダスのさまざまな機能を活用し、求職者と適切なコミュニケーションを取ったことで、採用を成功させた例だと言えるでしょう。
詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：グループ企業全体で3名採用に成功。「ミイダス」活用で、横断的に採用活動を展開】
そのほかの企業の事例・口コミを知りたい方は、以下に導入事例の資料を用意しています。さまざまな事例を知ることで、ミイダスのメリットや具体的な活用方法がイメージできるでしょう。
ミイダスの導入事例資料を見てみるミイダスの導入を成功させる2つのポイント
このポイントを押さえなければ、ミイダスを導入しても、ネット上の悪い口コミで見られる「求職者から反応がない、効果が出ない」という結果に陥る可能性があります。
ミイダスを導入し、採用活動を成功させるポイントは以下の2つです。1. 自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
2. 細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する【ポイント1】自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
ミイダスで採用活動を成功させるポイントの1つ目は「魅力が伝わる企業紹介やスカウト文章を作ること」です。
ミイダスで求職者からの応募やスカウトへの反応を得るには、ミイダス上に記載する企業情報や募集職種の内容などを充実させることが重要です。プラットフォームの性質上、最初に文章を見て「興味がある」「話を聞いてみたい」と求職者に思ってもらえる内容であることが、成功させるポイントと言えます。
なお、ミイダスには「ミイダス認定」という独自の認定制度があります。ミイダス認定とは、ミイダス上の事業内容やポジション（職種）内容が適切に記載されている企業のスカウトを、求職者へ優先的に表示させる仕組みです。
この仕組みは、スキルや経験を問わない採用でもミスマッチを防ぐために導入されています。くわしくは、以下のミイダスの公式サイトをご覧ください。
＞＞「ミイダス認定」の概要を見てみる
魅力的な事業紹介やスカウト文章を作るためには、・自社の持つ強みや求職者にとってのメリット
・自社の持つ弱みや課題
・自社の求める求職者像（ターゲット）と特徴などを書き出し、それぞれの特徴や理由などを深掘りするとよいでしょう。
その後、ミイダスで募集する職種ごとに記載する文章を変えたり、自社の強みがわかるタイトルやキャッチコピーを考えたりして、興味を引く文章を掲載することが重要です。
これらのプロセスは自社の事業理解につながるため、ミイダスでの採用活動に限らず、新事業の立ち上げやサービス設計など、さまざまなシーンにも役立つはずです。【ポイント2】細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する
ミイダスの採用活動を成功させるポイントの2つ目は「詳細検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用すること」です。
ミイダスでは、自社の求める詳細条件を設定し、ミイダスに登録する求職者のなかから該当する人材を抽出できる機能があります。また、自社で実施したコンピテンシー診断やバイアス診断ゲームの結果をもとに、自社にフィットする人材のみに絞った検索も可能です。
条件に当てはまる人材に自動スカウトを送信する機能もありますが、定期的に手動で検索してスカウトしたり、情報収集したりする作業も欠かせません。そうすることで、ターゲット像をより明確にイメージでき、魅力的なスカウト文章を作成する際にも役立つでしょう。ミイダスの導入前に！ダイレクトリクルーティングを利用する際の注意点
しかしただ導入しただけでは、十分な効果は期待できません。こういったシステムを活用して採用成功につなげるには、押さえておくべき注意点があります。
主なポイントは以下の2つです。- 採用課題を自社で明確にする
- 定期的にシステムを運用できる体制づくり
まずは、自社の採用における主な課題を明確にすることが重要です。採用において、とくにどのような点が課題なのかを明確にできれば、適した施策やシステムの導入の選択につながるからです。課題解決につながらず、費用対効果が見込めないシステムの導入も防げます。▼採用課題の例
・採用してもすぐに離職してしまう
・あらゆる媒体で求人を募集しても応募がない
・自社の求める人材からの応募がない
・自社の求める人材の定義（採用要件）が定まっていない
・既存の業務が忙しく採用活動に時間をかけられない などなお、採用候補者を集める母集団形成の方法や、採用要件の具体的な作り方や活用方法などでお悩みの方は、以下の記事が参考になるでしょう。
【関連記事：母集団形成とは？採用の質を高める実践8ステップと13の形成手法】
【関連記事：採用要件・人材要件の作り方とは？定義方法からペルソナの設計例まで解説】
また、システムの導入となると、定期的な運用ができることも重要です。業務が忙しかったり人手が少なかったりして、効果的にシステムを活用できない状態であれば、システムを導入しても採用につながらない可能性が高まります。
持続的にシステムを運用できる体制を整え、十分に使いこなせる状態で導入するとよいでしょう。
上記のポイントや各システムの特徴、使い方などをしっかりと把握・理解することで、悪い口コミのような「導入効果が見込めない」という事態を防止できます。口コミの内容を正しく理解し、採用活動を成功させよう！
ネットやSNSにはさまざまな口コミがあります。ミイダスに限らず、どのようなシステムを導入するにしても、まずは口コミの内容や真偽を正しく把握し、対処・検討することが大切です。そのうえで、最適なシステムを導入すれば「効果がまったく出ない」という状況は防げます。
今回解説した内容を参考に適切なシステムを選定し、自社の採用活動を成功させましょう。
なお、本記事で紹介したミイダスの「コンピテンシー診断」は、現在15名まで無料で試せます。まずは既存社員の適性や組織の傾向を知るために、試してみてはいかがでしょうか。以下より診断可能です。
1分で登録可能：ミイダスのコンピテンシー診断を試してみる
また、企業向けにミイダスのコンピテンシー診断を人材育成に活用する具体的な方法を解説した「コンピテンシー活用講座」の概要を紹介した動画があります。以下より閲覧できますので、コンピテンシー診断が気になる方はぜひご覧ください。
ミイダスへの疑問や不安、困った経験などがあるときの対処法は以下の2つです。
・ミイダス公式のサポートサイトを確認する
直接連絡を取ることで、困ったことをピンポイントで解決でき、ミイダス側も把握しきれていなかった部分の改善や見直しにつながります。今後のよりよいサービスの提供にも活かされるでしょう。
ミイダスへの問い合わせが必要な場合は、以下のフォームよりご利用ください。
＞＞ミイダスへの問い合わせフォームを利用する
企業がミイダスを導入すると、どのようなメリットがあるのでしょうか。悪い口コミも気になりますが、適切な判断をするにはメリットや導入効果を知ることが何より重要です。
ミイダスは人材採用以外にも、人材育成やマネジメント、採用コスト削減など、さまざまな人事業務の課題解決に役立つシステムです。
ここでは、ミイダスの導入メリットを紹介します。
ミイダスは人材採用以外にも、人材育成やマネジメント、採用コスト削減など、さまざまな人事業務の課題解決に役立つシステムです。
ここでは、ミイダスの導入メリットを紹介します。
・人材の適性や資質が把握できるため、適切な人材採用・配置が可能
・ポテンシャル採用ができるため、幅広い人材が採用候補に
・スカウトの自動送信や詳細検索機能などがあるため、採用工数・コストが軽減
・社員のモチベーションが把握できるため、有効なマネジメントや離職率の低下につながる
・ポテンシャル採用ができるため、幅広い人材が採用候補に
・スカウトの自動送信や詳細検索機能などがあるため、採用工数・コストが軽減
・社員のモチベーションが把握できるため、有効なマネジメントや離職率の低下につながる
人材の適性や資質が把握できるため、適切な人材採用・配置が可能
ミイダスでは、人材の適性や資質を客観的に可視化する「コンピテンシー診断」を提供しています。そのため、自社の社風や既存社員と相性のよい人材の採用や、適性を考慮した人材配置・異動が可能です。
既存社員へコンピテンシー診断を実施すれば、自社の社風や活躍する人材の特徴が具体的な数値とともに抽出できます。その結果をふまえて、特徴が似ている人材を採用すれば、自社で活躍する可能性が高いでしょう。
活躍する人材の採用方法については、以下の記事もご覧ください。
【関連記事：活躍可能性の高い人材を採用するには？】
またコンピテンシー診断では、人材の上下関係適性が把握できることも大きなメリットです。上司・部下タイプの度合いと、各組み合わせの相性がわかります。（下図参照）
既存社員へコンピテンシー診断を実施すれば、自社の社風や活躍する人材の特徴が具体的な数値とともに抽出できます。その結果をふまえて、特徴が似ている人材を採用すれば、自社で活躍する可能性が高いでしょう。
活躍する人材の採用方法については、以下の記事もご覧ください。
【関連記事：活躍可能性の高い人材を採用するには？】
またコンピテンシー診断では、人材の上下関係適性が把握できることも大きなメリットです。上司・部下タイプの度合いと、各組み合わせの相性がわかります。（下図参照）
この結果を活用すれば、相性がよい組み合わせでマネジメントを実施したり、部署を異動させたりすることができます。すると、適切な人材育成につながり、事業にプラスの影響をもたらすでしょう。
なお、現在15名までは無料でミイダスのコンピテンシー診断が試せます。社員の適性や資質、上下関係適性などが把握できますので、気軽に診断してみてはいかがでしょうか。この機会にぜひ、お試しください。
なお、現在15名までは無料でミイダスのコンピテンシー診断が試せます。社員の適性や資質、上下関係適性などが把握できますので、気軽に診断してみてはいかがでしょうか。この機会にぜひ、お試しください。
ミイダスは人材の適性や資質を客観的に可視化する
「コンピテンシー診断」を提供しています。
まずは無料トライアルをお試しください。
アカウントを登録してコンピテンシー診断を利用する※アカウントの登録及びご登録後のご利用は無料です。
ポテンシャル採用ができるため、幅広い人材が採用候補に
ミイダスでは、コンピテンシー診断によってポテンシャル採用が実現できるため、幅広い人材を採用対象にできることもメリットです。
ポテンシャル採用とは「過去のスキルや経験にとらわれず、人材の持つ潜在能力に目を向けて、入社後に活躍する可能性の高い人材を採用すること」を指します。ポテンシャル採用の詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：ポテンシャル採用とは？新卒・中途採用との違いやメリット、企業事例を紹介】
つまり、特定の資格やスキル、経歴を持っていない人材も採用候補となるため、より多くの人材に出会えるのです。
ポテンシャル採用は潜在能力に目を向けるため、導入や実現が難しいと言われていますが、ミイダスが提供している
ポテンシャル採用とは「過去のスキルや経験にとらわれず、人材の持つ潜在能力に目を向けて、入社後に活躍する可能性の高い人材を採用すること」を指します。ポテンシャル採用の詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：ポテンシャル採用とは？新卒・中途採用との違いやメリット、企業事例を紹介】
つまり、特定の資格やスキル、経歴を持っていない人材も採用候補となるため、より多くの人材に出会えるのです。
ポテンシャル採用は潜在能力に目を向けるため、導入や実現が難しいと言われていますが、ミイダスが提供している
- 適性や資質を測れる「コンピテンシー診断」
- 認知バイアスを測れる「バイアス診断ゲーム」
を活用すれば、面接だけでは見極めが難しい潜在能力を把握できます。
労働者人口が減少している近年、ポテンシャル採用で採用候補者の数が増えることは大きなメリットと言えるでしょう。
労働者人口が減少している近年、ポテンシャル採用で採用候補者の数が増えることは大きなメリットと言えるでしょう。
スカウトの自動送信や詳細検索機能などがあるため、採用工数・コストが軽減
ミイダスは、採用準備から採用後の育成までを一貫してサポートするサービスです。そのため、採用業務の負担や採用コストの軽減にも効果があります。
具体的には、以下の機能が挙げられます。
具体的には、以下の機能が挙げられます。
・自社にフィットする人材に絞って、スカウトを自動送信可能
・詳細な検索システムで、採用条件に適合する人材のみを抽出可能
・自動返信機能で求職者のメッセージに、漏れなくスピーディーに対応可能
・求職者とのやり取りや日程調整などもシステム上で対応可能
・詳細な検索システムで、採用条件に適合する人材のみを抽出可能
・自動返信機能で求職者のメッセージに、漏れなくスピーディーに対応可能
・求職者とのやり取りや日程調整などもシステム上で対応可能
これらの機能があるため、都度求人募集をかけたり、郵送されてきた履歴書や職務経歴書などの応募書類を読み込んだりする必要はありません。
優秀な人材の獲得が難しくなっている今、無駄な作業やコストを削減することは、採用活動全体を成功させるためにも重要な課題と言えるでしょう。
さらにミイダスではこれらの機能を、採用人数に応じて料金を払う「成果報酬型」ではなく「定額制」で提供しています。何人採用しても料金は変わらないため、採用コストの削減に効果的です。
採用コストの相場や具体的な削減方法については、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：採用コストとは？あなたの会社の採用コストは相場通り？】
【関連記事：採用コストの削減方法とは？コストが増えてしまう原因や減らすコツを紹介】
優秀な人材の獲得が難しくなっている今、無駄な作業やコストを削減することは、採用活動全体を成功させるためにも重要な課題と言えるでしょう。
さらにミイダスではこれらの機能を、採用人数に応じて料金を払う「成果報酬型」ではなく「定額制」で提供しています。何人採用しても料金は変わらないため、採用コストの削減に効果的です。
採用コストの相場や具体的な削減方法については、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：採用コストとは？あなたの会社の採用コストは相場通り？】
【関連記事：採用コストの削減方法とは？コストが増えてしまう原因や減らすコツを紹介】
社員のモチベーションが把握できるため、有効なマネジメントや離職率の低下につながる
ミイダスには、離職率の低下や有意義なマネジメントに役立つ機能も充実しています。
たとえば、ミイダスは社員のモチベーションがグラフで可視化される「組織サーベイ」を提供しています。約5分で回答できるアンケートを社員に受けてもらうことで、社員やチーム全体のコンディションが把握できる仕組みです。
組織サーベイを定期的に実施すれば、部下のコンディションの変化に気づきやすくなり、必要なタイミングで適切なフォローができます。早めに対応することで、急な離職や生産性の低下を防ぎ、会社や上司への信頼にもつながるでしょう。
アンケートの送信や回答、集計などはミイダスのシステム上で完結できるため、リモートワーク環境での社員やチームのコンディション把握にも役立ちます。
なお、リモートワーク環境下での部下のモチベーション把握やマネジメントにお悩みの方は、以下の資料に方法やヒントを紹介しています。あわせてご覧ください。
▼無料ダウンロード可能
【お役立ち資料：「部下のモチベーションを把握する、その方法とは」】
また、モチベーションが業務に影響する理由や重要性、モチベーションマネジメントの手法などは以下の記事で解説しています。部下を持つ管理職の方はぜひご一読ください。
【関連記事：モチベーションとは？やる気を引き出す動機づけ要因とモチベーションマネジメントの手法を解説】
組織サーベイの結果は、定期的なチーム会議や1on1ミーティングにも有効活用できます。
ただし、意義を感じられない会議や1on1の開催は、かえって社員やチームのモチベーションを下げてしまいます。そんな事態を防ぐためのヒントは、以下の記事にくわしく解説していますので、あわせてチェックしてみてください。
【関連記事：1on1ミーティングは意味ない？失敗する理由と成功させる方法】
たとえば、ミイダスは社員のモチベーションがグラフで可視化される「組織サーベイ」を提供しています。約5分で回答できるアンケートを社員に受けてもらうことで、社員やチーム全体のコンディションが把握できる仕組みです。
組織サーベイを定期的に実施すれば、部下のコンディションの変化に気づきやすくなり、必要なタイミングで適切なフォローができます。早めに対応することで、急な離職や生産性の低下を防ぎ、会社や上司への信頼にもつながるでしょう。
アンケートの送信や回答、集計などはミイダスのシステム上で完結できるため、リモートワーク環境での社員やチームのコンディション把握にも役立ちます。
なお、リモートワーク環境下での部下のモチベーション把握やマネジメントにお悩みの方は、以下の資料に方法やヒントを紹介しています。あわせてご覧ください。
▼無料ダウンロード可能
【お役立ち資料：「部下のモチベーションを把握する、その方法とは」】
また、モチベーションが業務に影響する理由や重要性、モチベーションマネジメントの手法などは以下の記事で解説しています。部下を持つ管理職の方はぜひご一読ください。
【関連記事：モチベーションとは？やる気を引き出す動機づけ要因とモチベーションマネジメントの手法を解説】
組織サーベイの結果は、定期的なチーム会議や1on1ミーティングにも有効活用できます。
ただし、意義を感じられない会議や1on1の開催は、かえって社員やチームのモチベーションを下げてしまいます。そんな事態を防ぐためのヒントは、以下の記事にくわしく解説していますので、あわせてチェックしてみてください。
【関連記事：1on1ミーティングは意味ない？失敗する理由と成功させる方法】
ミイダスを導入したよい口コミはある？企業の事例を紹介
結論としては、多くの企業がミイダスを導入して採用活動を成功させています。
そのなかでも、今回は2社の企業事例をピックアップして紹介します。1. 1年で5名採用できた企業の事例
2. グループ企業全体で3名採用できた企業の事例【事例1】1年で5名採用できた企業
大分県の株式会社ヤマナミ麺芸社では、ミイダスを導入して1年間で5名の採用に成功しました。
ミイダスを導入する前は、以下のような採用課題があったそうです。- 募集をかけたらそれなりに応募はあるものの、自社の求める人材からの応募があまりない
- 面接に至るまでにコミュニケーションが十分にとれず、認識の違いやギャップがある
- 応募者の応募書類をチェックする手間が負担になっている
しかし、ミイダスを導入したことで、これらの課題が解決したと話しています。具体的に得られた効果は以下の通りです。- 自社の条件にフィットする人材のみにスカウトするため、求職者との間でギャップが発生しなくなった
- 1年で5名の採用に成功した
同社によれば、求める人材の特徴を深掘りし、職種ごとにスカウトの文面を工夫したことも採用成功につながったようです。ミイダスの機能を最大限活用しながら、自社にフィットする採用を成功させた例だと言えるでしょう。
この事例の詳細は、以下の記事よりご覧ください。
【関連記事：「ミイダス」で年間5名の採用に成功。成長企業を支えられる優秀な人材を「確実に採用する」方法】【事例2】グループ企業全体で3名採用できた企業
宮城県の株式会社新設備設計事務所では、ミイダスを導入したことで、グループ企業全体で3名の採用に成功しています。
ミイダスの導入前は、ハローワークや人材紹介会社を利用していましたが「求人票では企業の想いや特徴などを十分に伝えられない」と感じていたそうです。
また「よい会社なので求人広告を出さなくても大丈夫と考えていたが、応募はこなかった」とも話しています。
その後、同社はミイダスを導入し、求職者の反応を見ながらスカウトの詳細条件を変更したり、スカウト文章を丁寧に作成したりしました。その結果、よい人材を採用できたそうです。
ほかにも、以下のような感想が寄せられています。- 求職者へ幅広くアプローチできる点がよい
- 定期的にスカウトを自動送信できるのが助かる
- 「トーク機能」で求職者と個別にコミュニケーションが取れるため、円滑にやり取りができた
- 事前に経験やスキルなどの詳細が把握できるため、面接時に深掘りできた
こちらもミイダスのさまざまな機能を活用し、求職者と適切なコミュニケーションを取ったことで、採用を成功させた例だと言えるでしょう。
詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：グループ企業全体で3名採用に成功。「ミイダス」活用で、横断的に採用活動を展開】
そのほかの企業の事例・口コミを知りたい方は、以下に導入事例の資料を用意しています。さまざまな事例を知ることで、ミイダスのメリットや具体的な活用方法がイメージできるでしょう。
ミイダスの導入事例資料を見てみるミイダスの導入を成功させる2つのポイント
このポイントを押さえなければ、ミイダスを導入しても、ネット上の悪い口コミで見られる「求職者から反応がない、効果が出ない」という結果に陥る可能性があります。
ミイダスを導入し、採用活動を成功させるポイントは以下の2つです。1. 自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
2. 細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する【ポイント1】自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
ミイダスで採用活動を成功させるポイントの1つ目は「魅力が伝わる企業紹介やスカウト文章を作ること」です。
ミイダスで求職者からの応募やスカウトへの反応を得るには、ミイダス上に記載する企業情報や募集職種の内容などを充実させることが重要です。プラットフォームの性質上、最初に文章を見て「興味がある」「話を聞いてみたい」と求職者に思ってもらえる内容であることが、成功させるポイントと言えます。
なお、ミイダスには「ミイダス認定」という独自の認定制度があります。ミイダス認定とは、ミイダス上の事業内容やポジション（職種）内容が適切に記載されている企業のスカウトを、求職者へ優先的に表示させる仕組みです。
この仕組みは、スキルや経験を問わない採用でもミスマッチを防ぐために導入されています。くわしくは、以下のミイダスの公式サイトをご覧ください。
＞＞「ミイダス認定」の概要を見てみる
魅力的な事業紹介やスカウト文章を作るためには、・自社の持つ強みや求職者にとってのメリット
・自社の持つ弱みや課題
・自社の求める求職者像（ターゲット）と特徴などを書き出し、それぞれの特徴や理由などを深掘りするとよいでしょう。
その後、ミイダスで募集する職種ごとに記載する文章を変えたり、自社の強みがわかるタイトルやキャッチコピーを考えたりして、興味を引く文章を掲載することが重要です。
これらのプロセスは自社の事業理解につながるため、ミイダスでの採用活動に限らず、新事業の立ち上げやサービス設計など、さまざまなシーンにも役立つはずです。【ポイント2】細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する
ミイダスの採用活動を成功させるポイントの2つ目は「詳細検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用すること」です。
ミイダスでは、自社の求める詳細条件を設定し、ミイダスに登録する求職者のなかから該当する人材を抽出できる機能があります。また、自社で実施したコンピテンシー診断やバイアス診断ゲームの結果をもとに、自社にフィットする人材のみに絞った検索も可能です。
条件に当てはまる人材に自動スカウトを送信する機能もありますが、定期的に手動で検索してスカウトしたり、情報収集したりする作業も欠かせません。そうすることで、ターゲット像をより明確にイメージでき、魅力的なスカウト文章を作成する際にも役立つでしょう。ミイダスの導入前に！ダイレクトリクルーティングを利用する際の注意点
しかしただ導入しただけでは、十分な効果は期待できません。こういったシステムを活用して採用成功につなげるには、押さえておくべき注意点があります。
主なポイントは以下の2つです。- 採用課題を自社で明確にする
- 定期的にシステムを運用できる体制づくり
まずは、自社の採用における主な課題を明確にすることが重要です。採用において、とくにどのような点が課題なのかを明確にできれば、適した施策やシステムの導入の選択につながるからです。課題解決につながらず、費用対効果が見込めないシステムの導入も防げます。▼採用課題の例
・採用してもすぐに離職してしまう
・あらゆる媒体で求人を募集しても応募がない
・自社の求める人材からの応募がない
・自社の求める人材の定義（採用要件）が定まっていない
・既存の業務が忙しく採用活動に時間をかけられない などなお、採用候補者を集める母集団形成の方法や、採用要件の具体的な作り方や活用方法などでお悩みの方は、以下の記事が参考になるでしょう。
【関連記事：母集団形成とは？採用の質を高める実践8ステップと13の形成手法】
【関連記事：採用要件・人材要件の作り方とは？定義方法からペルソナの設計例まで解説】
また、システムの導入となると、定期的な運用ができることも重要です。業務が忙しかったり人手が少なかったりして、効果的にシステムを活用できない状態であれば、システムを導入しても採用につながらない可能性が高まります。
持続的にシステムを運用できる体制を整え、十分に使いこなせる状態で導入するとよいでしょう。
上記のポイントや各システムの特徴、使い方などをしっかりと把握・理解することで、悪い口コミのような「導入効果が見込めない」という事態を防止できます。口コミの内容を正しく理解し、採用活動を成功させよう！
ネットやSNSにはさまざまな口コミがあります。ミイダスに限らず、どのようなシステムを導入するにしても、まずは口コミの内容や真偽を正しく把握し、対処・検討することが大切です。そのうえで、最適なシステムを導入すれば「効果がまったく出ない」という状況は防げます。
今回解説した内容を参考に適切なシステムを選定し、自社の採用活動を成功させましょう。
なお、本記事で紹介したミイダスの「コンピテンシー診断」は、現在15名まで無料で試せます。まずは既存社員の適性や組織の傾向を知るために、試してみてはいかがでしょうか。以下より診断可能です。
1分で登録可能：ミイダスのコンピテンシー診断を試してみる
また、企業向けにミイダスのコンピテンシー診断を人材育成に活用する具体的な方法を解説した「コンピテンシー活用講座」の概要を紹介した動画があります。以下より閲覧できますので、コンピテンシー診断が気になる方はぜひご覧ください。
結論としては、多くの企業がミイダスを導入して採用活動を成功させています。
そのなかでも、今回は2社の企業事例をピックアップして紹介します。
2. グループ企業全体で3名採用できた企業の事例
ミイダスを導入する前は、以下のような採用課題があったそうです。
この事例の詳細は、以下の記事よりご覧ください。
【関連記事：「ミイダス」で年間5名の採用に成功。成長企業を支えられる優秀な人材を「確実に採用する」方法】
ミイダスの導入前は、ハローワークや人材紹介会社を利用していましたが「求人票では企業の想いや特徴などを十分に伝えられない」と感じていたそうです。
また「よい会社なので求人広告を出さなくても大丈夫と考えていたが、応募はこなかった」とも話しています。
その後、同社はミイダスを導入し、求職者の反応を見ながらスカウトの詳細条件を変更したり、スカウト文章を丁寧に作成したりしました。その結果、よい人材を採用できたそうです。
ほかにも、以下のような感想が寄せられています。
詳細は、以下の記事をご覧ください。
【関連記事：グループ企業全体で3名採用に成功。「ミイダス」活用で、横断的に採用活動を展開】
そのほかの企業の事例・口コミを知りたい方は、以下に導入事例の資料を用意しています。さまざまな事例を知ることで、ミイダスのメリットや具体的な活用方法がイメージできるでしょう。
前述した企業事例から、ミイダスを有効活用して採用を成功させるには、いくつかのポイントがあることがわかります。
このポイントを押さえなければ、ミイダスを導入しても、ネット上の悪い口コミで見られる「求職者から反応がない、効果が出ない」という結果に陥る可能性があります。
ミイダスを導入し、採用活動を成功させるポイントは以下の2つです。
このポイントを押さえなければ、ミイダスを導入しても、ネット上の悪い口コミで見られる「求職者から反応がない、効果が出ない」という結果に陥る可能性があります。
ミイダスを導入し、採用活動を成功させるポイントは以下の2つです。
1. 自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
2. 細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する
2. 細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する
【ポイント1】自社の強みや弱みを分析し、魅力的な訴求文を作る
ミイダスで採用活動を成功させるポイントの1つ目は「魅力が伝わる企業紹介やスカウト文章を作ること」です。
ミイダスで求職者からの応募やスカウトへの反応を得るには、ミイダス上に記載する企業情報や募集職種の内容などを充実させることが重要です。プラットフォームの性質上、最初に文章を見て「興味がある」「話を聞いてみたい」と求職者に思ってもらえる内容であることが、成功させるポイントと言えます。
なお、ミイダスには「ミイダス認定」という独自の認定制度があります。ミイダス認定とは、ミイダス上の事業内容やポジション（職種）内容が適切に記載されている企業のスカウトを、求職者へ優先的に表示させる仕組みです。
この仕組みは、スキルや経験を問わない採用でもミスマッチを防ぐために導入されています。くわしくは、以下のミイダスの公式サイトをご覧ください。
＞＞「ミイダス認定」の概要を見てみる
魅力的な事業紹介やスカウト文章を作るためには、
ミイダスで求職者からの応募やスカウトへの反応を得るには、ミイダス上に記載する企業情報や募集職種の内容などを充実させることが重要です。プラットフォームの性質上、最初に文章を見て「興味がある」「話を聞いてみたい」と求職者に思ってもらえる内容であることが、成功させるポイントと言えます。
なお、ミイダスには「ミイダス認定」という独自の認定制度があります。ミイダス認定とは、ミイダス上の事業内容やポジション（職種）内容が適切に記載されている企業のスカウトを、求職者へ優先的に表示させる仕組みです。
この仕組みは、スキルや経験を問わない採用でもミスマッチを防ぐために導入されています。くわしくは、以下のミイダスの公式サイトをご覧ください。
＞＞「ミイダス認定」の概要を見てみる
魅力的な事業紹介やスカウト文章を作るためには、
・自社の持つ強みや求職者にとってのメリット
・自社の持つ弱みや課題
・自社の求める求職者像（ターゲット）と特徴
・自社の持つ弱みや課題
・自社の求める求職者像（ターゲット）と特徴
などを書き出し、それぞれの特徴や理由などを深掘りするとよいでしょう。
その後、ミイダスで募集する職種ごとに記載する文章を変えたり、自社の強みがわかるタイトルやキャッチコピーを考えたりして、興味を引く文章を掲載することが重要です。
これらのプロセスは自社の事業理解につながるため、ミイダスでの採用活動に限らず、新事業の立ち上げやサービス設計など、さまざまなシーンにも役立つはずです。
その後、ミイダスで募集する職種ごとに記載する文章を変えたり、自社の強みがわかるタイトルやキャッチコピーを考えたりして、興味を引く文章を掲載することが重要です。
これらのプロセスは自社の事業理解につながるため、ミイダスでの採用活動に限らず、新事業の立ち上げやサービス設計など、さまざまなシーンにも役立つはずです。
【ポイント2】細かな検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用する
ミイダスの採用活動を成功させるポイントの2つ目は「詳細検索機能で人材を検索・アプローチして積極的に活用すること」です。
ミイダスでは、自社の求める詳細条件を設定し、ミイダスに登録する求職者のなかから該当する人材を抽出できる機能があります。また、自社で実施したコンピテンシー診断やバイアス診断ゲームの結果をもとに、自社にフィットする人材のみに絞った検索も可能です。
条件に当てはまる人材に自動スカウトを送信する機能もありますが、定期的に手動で検索してスカウトしたり、情報収集したりする作業も欠かせません。そうすることで、ターゲット像をより明確にイメージでき、魅力的なスカウト文章を作成する際にも役立つでしょう。
ミイダスでは、自社の求める詳細条件を設定し、ミイダスに登録する求職者のなかから該当する人材を抽出できる機能があります。また、自社で実施したコンピテンシー診断やバイアス診断ゲームの結果をもとに、自社にフィットする人材のみに絞った検索も可能です。
条件に当てはまる人材に自動スカウトを送信する機能もありますが、定期的に手動で検索してスカウトしたり、情報収集したりする作業も欠かせません。そうすることで、ターゲット像をより明確にイメージでき、魅力的なスカウト文章を作成する際にも役立つでしょう。
ミイダスの導入前に！ダイレクトリクルーティングを利用する際の注意点
しかしただ導入しただけでは、十分な効果は期待できません。こういったシステムを活用して採用成功につなげるには、押さえておくべき注意点があります。
主なポイントは以下の2つです。- 採用課題を自社で明確にする
- 定期的にシステムを運用できる体制づくり
まずは、自社の採用における主な課題を明確にすることが重要です。採用において、とくにどのような点が課題なのかを明確にできれば、適した施策やシステムの導入の選択につながるからです。課題解決につながらず、費用対効果が見込めないシステムの導入も防げます。▼採用課題の例
・採用してもすぐに離職してしまう
・あらゆる媒体で求人を募集しても応募がない
・自社の求める人材からの応募がない
・自社の求める人材の定義（採用要件）が定まっていない
・既存の業務が忙しく採用活動に時間をかけられない などなお、採用候補者を集める母集団形成の方法や、採用要件の具体的な作り方や活用方法などでお悩みの方は、以下の記事が参考になるでしょう。
【関連記事：母集団形成とは？採用の質を高める実践8ステップと13の形成手法】
【関連記事：採用要件・人材要件の作り方とは？定義方法からペルソナの設計例まで解説】
また、システムの導入となると、定期的な運用ができることも重要です。業務が忙しかったり人手が少なかったりして、効果的にシステムを活用できない状態であれば、システムを導入しても採用につながらない可能性が高まります。
持続的にシステムを運用できる体制を整え、十分に使いこなせる状態で導入するとよいでしょう。
上記のポイントや各システムの特徴、使い方などをしっかりと把握・理解することで、悪い口コミのような「導入効果が見込めない」という事態を防止できます。口コミの内容を正しく理解し、採用活動を成功させよう！
ネットやSNSにはさまざまな口コミがあります。ミイダスに限らず、どのようなシステムを導入するにしても、まずは口コミの内容や真偽を正しく把握し、対処・検討することが大切です。そのうえで、最適なシステムを導入すれば「効果がまったく出ない」という状況は防げます。
今回解説した内容を参考に適切なシステムを選定し、自社の採用活動を成功させましょう。
なお、本記事で紹介したミイダスの「コンピテンシー診断」は、現在15名まで無料で試せます。まずは既存社員の適性や組織の傾向を知るために、試してみてはいかがでしょうか。以下より診断可能です。
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しかしただ導入しただけでは、十分な効果は期待できません。こういったシステムを活用して採用成功につなげるには、押さえておくべき注意点があります。
主なポイントは以下の2つです。
・採用してもすぐに離職してしまう
・あらゆる媒体で求人を募集しても応募がない
・自社の求める人材からの応募がない
・自社の求める人材の定義（採用要件）が定まっていない
・既存の業務が忙しく採用活動に時間をかけられない など
【関連記事：母集団形成とは？採用の質を高める実践8ステップと13の形成手法】
【関連記事：採用要件・人材要件の作り方とは？定義方法からペルソナの設計例まで解説】
また、システムの導入となると、定期的な運用ができることも重要です。業務が忙しかったり人手が少なかったりして、効果的にシステムを活用できない状態であれば、システムを導入しても採用につながらない可能性が高まります。
持続的にシステムを運用できる体制を整え、十分に使いこなせる状態で導入するとよいでしょう。
上記のポイントや各システムの特徴、使い方などをしっかりと把握・理解することで、悪い口コミのような「導入効果が見込めない」という事態を防止できます。
当記事では「ミイダス」が悪質だと言われる原因や、口コミの具体的な内容、ダイレクトリクルーティングを導入する際のポイントなどを解説しました。
ネットやSNSにはさまざまな口コミがあります。ミイダスに限らず、どのようなシステムを導入するにしても、まずは口コミの内容や真偽を正しく把握し、対処・検討することが大切です。そのうえで、最適なシステムを導入すれば「効果がまったく出ない」という状況は防げます。
今回解説した内容を参考に適切なシステムを選定し、自社の採用活動を成功させましょう。
なお、本記事で紹介したミイダスの「コンピテンシー診断」は、現在15名まで無料で試せます。まずは既存社員の適性や組織の傾向を知るために、試してみてはいかがでしょうか。以下より診断可能です。
1分で登録可能：ミイダスのコンピテンシー診断を試してみるネットやSNSにはさまざまな口コミがあります。ミイダスに限らず、どのようなシステムを導入するにしても、まずは口コミの内容や真偽を正しく把握し、対処・検討することが大切です。そのうえで、最適なシステムを導入すれば「効果がまったく出ない」という状況は防げます。
今回解説した内容を参考に適切なシステムを選定し、自社の採用活動を成功させましょう。
なお、本記事で紹介したミイダスの「コンピテンシー診断」は、現在15名まで無料で試せます。まずは既存社員の適性や組織の傾向を知るために、試してみてはいかがでしょうか。以下より診断可能です。
また、企業向けにミイダスのコンピテンシー診断を人材育成に活用する具体的な方法を解説した「コンピテンシー活用講座」の概要を紹介した動画があります。以下より閲覧できますので、コンピテンシー診断が気になる方はぜひご覧ください。
