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育成の記事一覧
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インテグリティとは？コンプライアンスとの違いや組織に必要な理由
インテグリティとは、「誠実」「高潔」を表す単語です。ビジネスにおいては、経営者や管理職に求められる資質として重要視されています。とはいえ、インテグリティが組織に求められている理由を把握していない方もいるのではないでしょうか。本記事では、インテグリティの意味や定義、組織に求められる理由と高める方法を解...
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ベネフィットとは？ビジネス・人事での意味や使い方、メリットとの違いを解説
日常的にもよく使われる「ベネフィット」という言葉。正しくはどのような意味なのでしょうか。本記事では、ビジネスにおけるベネフィットの意味や用法について、関連する言葉との違いに着目しながら解説します。人事領域におけるベネフィットとは何かについてもお伝えしますので、ぜひ最後までご覧ください。 ビジネ...
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ビジネスドメイン（事業ドメイン）とは？定義や設定するメリット、方法を紹介
ビジネスドメインとは、企業が事業を展開する範囲のことで、企業活動の指針となる重要な概念です。本記事では、ビジネスドメインの定義や設定方法、成功事例などを交えながら、ビジネスドメイン設定のメリットや活用できるフレームワークまで、ビジネスドメインに関するあらゆる情報を網羅的に解説します。なおミイダスでは...
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シエスタとは｜5つのメリットと効果的な仮眠のコツとは？
「シエスタっどんな制度？」このように気になっていませんか？シエスタ制度とは長いお昼休憩のこと。昼休憩を2時間〜3時間まで延長して自由に過ごせる制度です。会社によっては15分の仮眠休憩をシエスタと呼ぶケースもあります。眠気による生産性低下を防ぐのを目的に、いまシエスタ制度を導入する企業が増えています。...
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メンターとは？制度の導入で得られる効果やデメリット、成功のポイントを解説
近年、多くの企業でメンター制度の導入が進んでいます。上司よりも近い立場の先輩社員が後輩社員をサポートするメンター制度は、早期離職の回避や社内コミュニケーションの活性化に効果的です。しかし、なかにはメンター制度を導入したものの期待した成果が得られず、制度そのものを廃止する企業も存在します。そこで本記事...
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管理職の役割とは？求められるスキルや管理職候補を育成する流れ
「管理職には、どのような役割が求められるのだろうか」「管理職の役割を果たすには、どのような能力やスキルが必要？」と思っていませんか。一定の責任と権限を持ち、限られた経営資源のなかで効率的な業務推進や組織づくりをおこなうのが管理職です。企業を成長・拡大していくための重要な立場を担います。本記事では管理...
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MECE（ミーシー）とは？思考の基本や身につける方法、使い方を解説
「最近よく聞くMECE（ミーシー）って一体何のこと？」「MECEを使いこなして、課題や問題解決に導きたい」と思うことはありませんか。MECEとはロジカルシンキングのひとつで、問題や課題を「漏れなくダブりなく」要素を分類する思考法です。本記事ではMECEの考え方の基本や身につける方法、活用できるフレー...
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マネジメントができない・下手な上司の特徴とは？弊害や対処法を紹介
「部下からマネジメントが下手な上司への相談が相次いでいる」「マネジメントができない人材を上司にしないよう、事前に見極めたい」このように考えている方もいるのではないでしょうか。マネジメントができない人材を上司にすると、会社全体の士気や生産性の低下といった弊害が予想されます。不適切な人を上司にしないよう...
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OJTとは？意味をわかりやすく解説！OFF-JTとの違いや研修の進め方など
OJT（On-the-Job Training：職場内訓練）は、企業の人材育成において欠かせない手法です。しかし、適切に実施しなければ効率が悪く、育成の成果は十分に得られません。新人教育にOJTを導入したものの、期待した成果が出ずに悩んでいる人事担当者もいるでしょう。本記事では、これからOJTを導入...
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メンターとメンティーの違いは？それぞれの意味やメンター制度導入のポイントを紹介
「メンターとメンティーの違いって何？」と、疑問に感じている方も多いのではないでしょうか。メンターとメンティーは同じ場面で使用される機会が多い言葉ですが、それぞれの意味は異なります。本記事ではメンターとメンティーの違いや、それらの言葉が広まった理由、メンター制度の導入方法などを解説します。また、ミイダ...
