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採用

福利厚生とは? 種類や導入するメリット、事例について分かりやすく解説【専門家監修】

近年の転職市場では、企業選定の基準として福利厚生が重視されています。

働き方の多様化によって内容も多彩になっており、福利厚生の強化は企業の採用競争力に直結する重要な課題となりました。

本記事では、昨今のトレンドを踏まえた福利厚生の基礎知識や種類、導入するメリットや注意点、導入方法、企業さまの活用事例などを分かりやすく解説します。

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福利厚生とは

福利厚生とは、賃金以外の形で提供する報酬や支援制度の総称です。健康保険や厚生年金保険といった「社会保険」をはじめ、企業独自の支援制度も含まれます。

対象者は正社員および、正社員と「同一労働」に従事するパートタイマーなど非正規雇用の社員です。

企業にとって福利厚生を導入する目的は、優秀な人材の採用や定着などさまざまです。従業員にとって福利厚生は、はたらきやすさや暮らしの豊かさにつながります。

今、福利厚生が注目されている理由は?

2024年にビジネスメディア「労務SEARCH(労務サーチ)」が行った調査[注]によると、「転職時に福利厚生の有無や内容を重視する」人は8割以上という結果で、福利厚生が会社選びの重要なポイントとなっています。

このような求職者の動向を受け、福利厚生に力を入れる企業が増えています。少子高齢化を背景に人材獲得競争が激化している昨今、優秀な人材の獲得や離職防止のために、福利厚生が自社の魅力をアピールする手段となっているのです。

また、近年はダイバーシティ経営の重要性が高まり、はたらき方やはたらく人の多様化も進んでいます。従業員のさまざまなニーズに応えるべく、「どのような制度があるのか」と福利厚生の内容もあらためて注目されるようになっています。

[注]出典:従業員が本当に求める福利厚生とは?福利厚生に関するアンケート調査結果|労務SEARCH

福利厚生費とは

福利厚生費とは、福利厚生にかかる費用を意味します。厳密には「法定福利費」と「法定外福利費」があり、会計上は前者を法定福利費とし、後者のみを福利厚生費として計上します。

厚生労働省の「令和3年就労条件総合調査」によると、1ヶ月の常用労働者一人あたりの現金給与額は334,845円であるのに対し、福利厚生費は次のようになっています[注]

<福利厚生費内訳>
法定福利費50,283円
法定外福利費4,882円
[注]出典:令和3年就労条件総合調査の概況|厚生労働省

福利厚生の導入はメリットが多いものの、上記のようなコストが毎月かかる点は要注意です。ただし、法定福利費や福利厚生費は経費として計上できるので、正しく使えば節税に役立ちます。

福利厚生の種類にはどんなものがある?

福利厚生は、大きく「法定福利厚生」と「法定外福利厚生」の2種類に分けられます。

まず法定福利厚生とは、法律が定めている福利厚生です。特定の条件のもとで従業員を雇用している企業であれば、企業が費用の全額、あるいは決められた割合分を負担して従業員に提供するよう義務付けられています。

一方の法定外福利厚生は、企業が任意で提供している福利厚生です。企業ごとに内容や充実度が異なり、独自の制度を設けているケースもあります。

法定福利厚生と法定外福利厚生には、それぞれどのような種類があるのでしょうか。順に解説します。

法定福利厚生

法律が定めている法定福利厚生は次の6種類です。

<法定福利厚生の種類>
名称概要会社の費用
健康保険・病気やケガ、出産、死亡などの際に医療給付や手当金を受けられる制度
・事業者は、全国健康保険協会、健康保険組合、共済組合など
1/2
介護保険・要介護となった際に介護サービスを受けるための給付金を支給する制度、40歳以上の従業員が加入する。
・利用できる介護サービスは、訪問介護や通所介護、短期入所生活介護、特別養護老人ホームの利用など
1/2
労災保険・業務中や通勤中の事故や病気、ケガ、死亡などに対し、給付金を支給する制度
・経営者は基本的には対象外だが、中小企業の経営者や個人事業主が加入できる特別加入制度もある
全額
厚生年金保険・年金を積み立てる公的年金制度
・原則として65歳以上から一定額を受け取れる老齢厚生年金のほか、病気やケガで障害が残ったときに受け取る障害厚生年金、死亡した場合に遺族が受け取る遺族厚生年金などが含まれる。
1/2
雇用保険・失業や育児・介護で休業をした際に、生活保障のための給付金が受け取れる制度
・再就職を支援するための保険でもあり、教育訓練給付金や就職支援などもある
従業員より会社が多く負担(一般の事業では会社負担2/3)
子ども・子育て拠出金・児童手当や子育ての両立支援事業などに充当される税金
・子どもの有無にかかわらず全従業員に対し、企業が一定額を拠出する
・社会保険ではなく、税金の一種
全額
いわゆる「社会保険」とは、国が国民の生活を安定させるために設けている制度で、このうちの「子ども・子育て拠出金」を除く5つが該当します。しかし、一般的に「社会保険に加入している」という場合、健康保険と厚生年金保険のみを指していることもよくあります。

これらの法定福利厚生のほか、これには当てはまらない福利厚生が「法定外福利厚生」となります。続けて見ていきましょう。

法定外福利厚生

法定外福利厚生は企業によって多種多様ですが、分類すると主に次のようになります。

<法定外福利厚生の分類>
分類概要
慶弔・災害関連・従業員の結婚や親族の死亡、自然災害による被害などに対して経済的支援を行う福利厚生
(例)結婚祝い金、出産祝い金、弔慰金、災害見舞金など
住宅・通勤関連・従業員の住居や通勤にかかる費用を補助する福利厚生
(例)住宅関連:家賃補助、住宅手当、住宅ローン補助、社員寮や社宅の提供など
(例)通勤関連:通勤手当、ガソリン補助など
休暇・はたらき方関連・ライフスタイルや家庭の事情に合わせて柔軟にはたらけるような環境を整備する制度
・法律で定められた年次有給休暇、産前・産後休業、育児休業、生理休暇など休暇のほかに、企業が独自で設けている特別休暇が福利厚生に該当する
(例)休暇関連:慶弔休暇、忌引休暇、結婚休暇、病気休暇、リフレッシュ休暇、ボランティア休暇、バースデー休暇、アニバーサリー休暇、夏季休暇、年末年始休暇など
(例)はたらき方関連:フレックスタイム制度や時短勤務制度、テレワーク制度など
介護支援・子育て支援・介護を行う従業員への支援や、従業員が子育てと仕事を両立するための支援制度
・法律で定められた育児・介護支援以外に受けられる制度を指す
(例)介護関連:介護施設利用料の補助、短時間勤務制度など
(例)子育て関連:企業内保育所の設置、保育所やベビーシッターの利用料補助など
自己啓発・自社の業務にかかわるスキルのほか、従業員が興味・関心をもつ分野についての知識習得やスキルアップを支援する制度
(例)研修制度、資格取得支援制度、外部セミナー・講座への参加費補助など
健康促進・文化関連・健康維持や促進、リフレッシュを目的にした制度のほか、従業員同士の交流を深められるイベントが実施されるケースもある
(例)健康促進関連:健康診断や人間ドックの費用補助、フィットネス施設の利用割引など
(例)文化関連:テーマパークや映画、コンサートのチケット割引、旅行補助、社内イベントの実施など
法定外福利厚生は企業独自の名称になっていたり、ユニークな制度が設けられたりすることも珍しくありません。企業の文化や価値観が表れる部分ともいえるでしょう。

福利厚生を導入するメリットとは?

福利厚生の充実には、企業としてどういったメリットがあるのでしょうか。主に、次のようなメリットが期待できます。

  • 企業の社会的信用を高められる
  • 従業員のエンゲージメントが向上する
  • 従業員の健康を維持できる
  • 人材の採用力、定着力を強化できる
  • 節税にもつながる

企業の社会的信用を高められる

まず挙げられるメリットが、企業イメージの向上です。福利厚生を整えている企業は「従業員を大切にしている」との印象を生み、ステークホルダーの信頼獲得につながります。

求職者が福利厚生を重視しているのは前述のとおりですが、投資家や取引先も福利厚生に注目しています。社会的責任を果たし、人材育成や教育訓練に積極的に取り組む企業姿勢は、投資家が投資先を決める際の重要ポイントとなることが考えられます。

従業員のエンゲージメントが向上する

従業員エンゲージメントとは、従業員が企業に対してもつ愛着や信頼関係のこと。これを向上させるにも福利厚生が有効です。

たとえば、今までフルタイムではたらいていた従業員が、育児や介護などのためにオフィスワークの短縮を余儀なくされた場合。リモートワークができる制度があり、評価制度も整っていれば、従業員は「自社から大切にされている」と感じられます。引き続き成果を上げられることでも、本人のエンゲージメントを高められるでしょう。

関連記事:従業員のエンゲージメントを高めるメリットとその方法とは?

従業員の健康を維持できる

従業員が健康維持できるのも、福利厚生のメリットです。健康保険や定期健康診断によって病気の予防や早期発見ができたり、フィットネス施設の利用料割引などで従業員の健康促進をサポートしたりできます。メンタルヘルスに注目し、バースデー休暇を設ける、映画やコンサートのチケット割引を提供するといったリフレッシュ目的の福利厚生を設ける企業も多いようです。

心身ともに健康維持ができれば、従業員のパフォーマンスが上がり、企業として生産性の向上も期待できます。

人材の採用力、定着力を強化できる

福利厚生の最大の魅力は、人材の採用力ともいえるでしょう。近年は、企業選びの判断基準として福利厚生を重視する求職者が増えています。ほかの条件が同等の場合、「従業員を大切にする風土がある」「自分の困りごとを解決できる制度がある」といった点が優位性として映ります。

入社後もはたらきやすい環境であれば、早期に離職を考えることは減るでしょう。特に医療や育児、介護に関する福利厚生は、従業員の安心感につながる制度として人気があります。

節税につながる

福利厚生費は経費として計上できるため、節税の面でもメリットがあります。法定外福利厚生が「福利厚生費」として認められるには次の3つの条件を満たす必要があります。

<福利厚生費として認められる条件>
  1. 現物ではなく、サービスや機会の提供として支給される
  2. 従業員全体が公平に利用できる
  3. 支出金額が社会通念上、妥当な範囲である

経費に計上できれば利益を下げられ、法人税の支払い額を減らせます。

福利厚生を導入する方法

福利厚生は企業が自力で提供することもできます。ただし、その場合はプログラムの設計や提供、運営、管理までやるべき業務が多く、社内のリソースが割かれます。

そこでもう一つの方法として、専門のサービス会社への委託があります。委託する場合は、次の3種類からプランやサービスを選びます。

<福利厚生のプラン>
プラン/サービス概要
パッケージプラン・数種類の福利厚生がパッケージ化されたプラン
カフェテリアプラン・企業が提供する福利厚生を「メニュー」として設計するプラン
・従業員は自身が利用するメニューを自由に選ぶ
特化型サービス・特定分野の福利厚生を単体で導入できるサービス
専門サービス会社により提供内容が異なるので、まずは各社を比較検討してみるとよいでしょう。

福利厚生を導入する際の注意点

ここまで、福利厚生が企業経営にとっても従業員にとってもメリットが多いことを解説してきました。しかし、福利厚生の導入によって生じるデメリットも存在します。

導入するにあたって知っておきたい注意点を4つ紹介します。

  • コストが毎月発生する
  • 社内に周知させる必要がある
  • 定期的な見直しが求められる
  • 従業員の声が聞けないと成功しにくい

コストが毎月発生する

福利厚生を導入すると、毎月の福利厚生費が発生します。1章「福利厚生とは」で解説したとおり、従業員1ヶ月の1人あたりの福利厚生費は5~6万が目安です。法定外福利厚生の種類を増やせば、さらに高額なコストが必要になるでしょう。

また、自社で福利厚生を導入する場合、準備や運営、管理にまつわる人件費が発生します。専門のサービス会社に委託した場合は委託料がかかります。

コストが自社の経営を圧迫しないよう、福利厚生の導入は慎重に検討することが大事です。

社内に周知させる必要がある

いくら素晴らしい福利厚生制度であっても、従業員に知られていなければ、望んだ効果は得られません。新たな福利厚生制度を導入する際には、社内へあらかじめ周知する必要があります。

周知する際には、制度の内容から目的、申請手続き、利用方法まで詳しく説明します。周知方法は社内報、社内ポータルサイト、ビジネスチャットなどを活用するほか、説明会を実施するのもよいでしょう。

紙の申請書類はデジタル化を進めるなど、制度の使いやすさにも配慮すると効果的です。

定期的な見直しが求められる

社内のニーズと福利厚生の内容が合わないと「必要な制度が整っていない」「一部の人しか利用しない」といった不満につながります。

また、社会情勢や法制度の変化に対応できていない制度は、かえって悪印象を生むリスクもあります。そのため、福利厚生導入後は見直しが欠かせません。

従業員のニーズは、定期的なアンケートなどで意見を聞くのがおすすめです。従業員の利用状況を確認し、利用率が低い制度は改善を図ります。

従業員の声が聞けないと成功しにくい

「他社で人気のある制度だから」などの理由で、自社に合わない福利厚生制度を整えてしまうケースがあります。これを防ぐには、従業員の声を聞くのが有効です。

特に、新たな福利厚生制度を導入する際には、あらかじめアンケートやヒアリングを実施し、従業員のニーズを確認する作業が必須といえます。

制度の導入後も、従業員の意見や感想を積極的に集め、より利用しやすい制度にアップデートしていく姿勢が求められます。

福利厚生ならミイダスの活用がおすすめ

「福利厚生を手厚くしたいが、予算がない」「採用活動でアピールする福利厚生サービスがない」などの課題をお持ちの場合には、「ミイダス」の活用がおすすめです。

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また、従業員満足度と採用力向上につながる定着ブランディング機能の一つ、「ミイダス 福利厚生」を利用できます。この機会に、ぜひミイダスの活用をご検討ください。

関連ページ:ミイダス 福利厚生|追加費用なしで導入でき、従業員の満足度も上がる福利厚生サービス

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ミイダスを活用して福利厚生の充実に成功した事例

ここでは実際に、採用活動のためにミイダスをご利用開始されたのをきっかけに、ミイダスのサービスを福利厚生として効果的に活用されている3社さまの事例を紹介します。

  • 株式会社マネージさま
  • 株式会社エコリースさま
  • 株式会社ぽらりすさま
各事例でご紹介しているミイダスのサービスについて、詳しくは下記の関連ページをご覧ください。

関連ページ:活躍ラーニング|採用後の活躍までサポートできるオンライン講座
関連ページ:ミイダス 福利厚生|追加費用なしで導入でき、従業員の満足度も上がる福利厚生サービス

株式会社マネージさま

株式会社マネージさまは、技術者派遣を主な事業とし、企業や自治体向けのシステム開発、導入支援を手掛ける企業です。多様なスキルを持った技術者が約100名在籍しておられます。

従業員の研修は、以前はサブスクリプションのサービスをご利用でしたが、採用活動のためにミイダスを導入されて以降、ミイダスの「活躍ラーニング」を活用されています。200種類以上の研修項目があり「社会人として必要な基礎的なところから網羅されている」「サポートセンターもあるので安心」と評価をいただいています。

関連記事:エンゲージメントサーベイがあることがミイダス導入のきっかけに|株式会社マネージさま導入事例

株式会社エコリースさま

株式会社エコリースさまは、徳島県板野郡に本社があり、プレハブ施設用設備のリース事業を展開する企業です。研修については社内で対応されていましたが、教材作りなど準備に時間がかかるという問題がありました。

そこで「試しに」と、ミイダスの研修コンテンツ「活躍ラーニング」を利用したところ、教材作りの手間がなくなったそうです。さらに従業員からも好評で、新入社員向け研修やエクセル講座などを中心に、従業員の方が自宅でも動画で学んでくれるようになったという声をいただいています。

関連記事:ミイダスのミイダス コンピテンシー診断(特性診断)を自社の課題発見や組織作りにも活用、研修コンテンツも役立っている|株式会社エコリースさま導入事例

株式会社ぽらりすさま

株式会社ぽらりすさまは、東京都世田谷区に拠点を置くスタートアップ企業で、就労困難者の支援、伴走、育成に取り組まれています。ミイダス導入後は定額制のフレキシブルさを活かし、さまざまなアイデアを試し、8名の採用に成功されました。

今後さらに応募数を増やすため、注目されているのが入社後の魅力アピールだそうです。追加費用なしで導入できるミイダスの福利厚生サービスを組み合わせた採用活動をご検討中です。

関連記事:ミイダスで8名採用に成功!ミイダスは他の媒体と違って、求人の見せ方を何度も変えて”反応を試せる”から成果に繋がる。|株式会社ぽらりすさま導入事例

まとめ

福利厚生について、種類やメリットなどを解説してきました。福利厚生を充実させるのはメリットが大きいものの、予算の関係で難しい場合もあるでしょう。

本記事で紹介したミイダスでは、自社で活躍・定着する人材のタイプを分析できる「コンピテンシー診断(特性診断)」や、その分析結果から自社で活躍する可能性のある人材を直接アプローチできるスカウト機能、福利厚生サービスなどをご利用いただけます。

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福利厚生に関するよくある質問

Q

福利厚生とは?

A

福利厚生とは、賃金以外の形で提供する報酬や支援制度の総称です。健康保険や厚生年金保険といった「社会保険」をはじめ、企業独自の支援制度も含まれます。

Q

福利厚生の対象者とは?

A

対象者は正社員および、正社員と「同一労働」に従事するパートタイマーなど非正規雇用の社員です。

※本記事内で紹介されているサービスに関して、記事監修の専門家は関与しておらず、またサービスの監修もしていません。
※本記事は2026年3月(監修時期)現在の内容に基づいて記載されたものです。


監修者
記事監修者平井 厚子

Officeまいとれいや代表/キャリアコンサルタント・産業カウンセラー

国家資格キャリアコンサルタントをはじめ、1級キャリアコンサルティング技能士や産業カウンセラーなどの資格を持つ。数々の企業で人材育成やキャリア開発を行い、2012年よりキャリアコンサルタントとして就職支援や就職後の定着支援を実施。2020年には「可能性を広げて納得できる働き方を!」を理念に60歳で起業。現在ではフリーで、就職・キャリア相談や研修講師などを行っている。

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