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組織のエンゲージメントを
高めたい・離職率を下げたい
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このような
採用の「課題」
ありませんか?
離職率が高い部署があり、
改善したい
入社したばかりの
社員が多い部署がある
社員のモチベーションを高める施策の効果を
測れない
ミイダスならタレントマネジメントを
よりシンプルに、かつ低コストで提供
課題解決のための
3
ポイント
ポイント
1
定着人材の特徴を
可視化できる
コンピテンシー診断(適性検査)で活躍・定着する人材を分析
パーソナリティやストレス要因など41の項目から社員の行動特性や思考性を可視化。
今まで曖昧だった自社で活躍・定着する人材のタイプを分析
コストがかかる適性検査も、ミイダスのコンピテンシー診断なら15名まで無料
ポイント
2
上司部下の相性を可視化、
ミスマッチのない異動が可能に
コンピテンシー診断(適性検査)で上司、部下の相性を可視化
コンピテンシー診断で上司、部下としての特徴や相性も分かるので、人材配置・異動にも活用できる
異動後の上司、部下のミスマッチを減らすことが可能
ポイント
3
組織サーベイで社員の
コンディションの推移を確認できる
ミイダスの組織サーベイで定期的に社員の心の状態をチェック、フォローのタイミングを見逃さない
データは自動でレポート化されるから、社員やチームのコンディションが一目瞭然
アンケートは1回5分で完了、社員の負担にならないから続けやすい
※実施頻度は変更することが可能です
その他の課題の解決方法に関して
社員や組織の特徴を可視化させて分析したい方はこちら
社員や組織の特徴を見える化を行い生産性を向上させるミイダス
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