組織のエンゲージメントを
高めたい・離職率を下げたい
高めたい・離職率を下げたい
このような採用の「課題」
ありませんか？
- 離職率が高い部署があり、改善したい
- 入社したばかりの社員が多い部署がある
- 社員のモチベーションを高める施策の効果を測れない
ミイダスならタレントマネジメントを
よりシンプルに、かつ低コストで提供
課題解決のための3ポイント
ポイント1定着人材の特徴を
可視化できる
コンピテンシー診断（適性検査）で活躍・定着する人材を分析
- パーソナリティやストレス要因など41の項目から社員の行動特性や思考性を可視化。
- 今まで曖昧だった自社で活躍・定着する人材のタイプを分析
- コストがかかる適性検査も、ミイダスのコンピテンシー診断なら15名まで無料
ポイント2上司部下の相性を可視化、
ミスマッチのない異動が可能に
コンピテンシー診断（適性検査）で上司、部下の相性を可視化
- コンピテンシー診断で上司、部下としての特徴や相性も分かるので、人材配置・異動にも活用できる
- 異動後の上司、部下のミスマッチを減らすことが可能
ポイント3組織サーベイで社員のコンディションの推移を確認できる
ミイダスの組織サーベイで定期的に社員の心の状態をチェック、フォローのタイミングを見逃さない
- データは自動でレポート化されるから、社員やチームのコンディションが一目瞭然
- アンケートは1回5分で完了、社員の負担にならないから続けやすい
※実施頻度は変更することが可能です
その他の課題の解決方法に関して
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部下のモチベーションを把握する、その方法とは
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