社員や組織の特徴を見える化したい
人材・組織アセスメントをしたい

このような採用の「課題」
ありませんか?

自社で定着・活躍する人を採用したい
  • リモートワークに移行して、社員の声が届きにくくなった
  • 面談では内面までは把握できないと感じる
  • どのようなタイプの社員がいるのか知りたい

ミイダスならタレントマネジメントを
よりシンプルに、かつ低コストで提供

課題解決のための3ポイント

ポイント1ハイパフォーマーの行動や
思考の特徴を可視化

コンピテンシー診断(適性検査)で活躍/定着する人材を分析
  • 「コンピテンシー診断」で自社社員の行動や考え方などの特徴を可視化
  • 「上司と部下の相性」や「ストレスを感じるポイント」など組織で活用できる診断項目

ポイント2組織全体やチームの行動や思考の特徴を可視化

コンピテンシー診断の内容を各組織で分析出来るフィッテング人材分析
  • 「コンピテンシー診断」で組織全体やチームごとの特徴を分析することも可能
  • 組織ごとの定着・活躍する人材の特徴の可視化

ポイント3定期的に行う社員アンケートで
社員のモチベーションを可視化

追加料金なしで実施出来る、ミイダスの組織サーベイ機能
  • 定期的に短時間で実施できる組織サーベイ機能を実施可能。離職防止や生産性の向上につながる
  • 的確に社員のコンディションを把握し、モチベーションを分析できる

その他の課題の解決方法に関して

現在の人材配置・異動を更に最適化させたい方はこちら

人事異動・配置のさらなる最適化を可能にするミイダス

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お役立ち資料

代替テキストが入ります

適切な人事異動・配置をするための方法とは

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部下のモチベーションを把握する、その方法とは

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リモート下で失敗しない既存社員のコンディションを把握する方法

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