人材の最適な
異動・配置を行いたい

このような採用の「課題」
ありませんか?

自社で定着・活躍する人を採用したい
  • 異動後半年で退職されてしまった
  • 成績の良い営業チーム全体の特徴を知りたい
  • 新規事業立ち上げに伴い、複数名異動させたい

ミイダスならタレントマネジメントを
よりシンプルに、かつ低コストで提供

課題解決のための3ポイント

ポイント1チーム・組織ごとに特徴を
数値化、可視化
することが
できる

組織ごとの特徴をコンピテンシー診断(適性検査)で可視化
  • パーソナリティやストレス要因など41の項目から社員の行動特性や思考性を可視化
  • コストがかかる適性検査も、ミイダスのコンピテンシー診断なら15名まで無料

ポイント2上司部下の相性タイプを
可視化し異動後のミスマッチを
なくす
ことが出来る

コンピテンシー診断(適性検査)で異動先の上司部下の相性を可視化
  • 上司、部下としての特徴や相性も分かるので、人材配置・異動にも活用できる
  • 上司、部下のタイプを把握し、コミュニケーションにも役立てられる

ポイント3社員のコンディションチェックでエンゲージメント向上/離職防止につなげる

追加料金なしで実施出来る、ミイダスの組織サーベイ
  • 集めたデータは自動でレポート化、社員やチームのコンディションが一目瞭然
  • アンケートは1回5分で完了、社員の負担にならないから続けやすい
    ※実施頻度は変更することが可能です

その他の課題の解決方法に関して

社員や組織の特徴を可視化させて分析したい方はこちら

社員や組織の特徴を見える化を行い生産性を向上させるミイダス

タレントマネジメントを採用にも活かしたい方はこちら

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適切な人事異動・配置をするための方法とは

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部下のモチベーションを把握する、その方法とは

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リモート下で失敗しない既存社員のコンディションを把握する方法

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