多面的評価で人が育ち、定着する職場へ。

複数の立場から評価を集めることで、従業員一人ひとりの強みと課題を可視化。納得感のある育成や配置ができるようになり、人材定着につながります。

詳しく話を聞いてみる

人材定着の難しさを感じたことはありませんか？

若手がすぐ辞めるし

辞める理由もよく分からない

常に人手不足で

業績がなかなか上向かない

「採用を増やすしかない」

という手詰まり感がある

本当に伸びる人材が誰なのか

正直よく見えていない

企業によくある課題ですが、行動している経営者はごくわずかです。

うちは小さい会社だから全部見えてるし、大丈夫！

もし何か悩みがあれば、相談してくれるはず...

そう思った方にこそ、知ってほしい事実

経営者が陥りやすい「3つの錯覚」が、人材定着を妨げる根本的な原因になっています。

経営層とのコミュニケーションに課題を感じる従業員の割合

62%

認識のギャップ

大企業よりも中小企業のほうが課題を感じると回答。距離が近いからこそ「見えているつもり」に陥りやすくなります。

管理職のうちプレイングマネージャーの割合

87.3%

管理職の限界

管理職の約9割が、自らも実務をこなしつつマネジメントを行なっています。現場を細かく観察・把握する余裕はありません。

本音の退職理由を会社に伝えず退職する割合

88%

本音の不在

退職者の多くが、本当の退職理由を伝えていないという結果に。会社に届いているのは「建前」の理由かもしれません。

※出典：HR総研「社内コミュニケーションに関するアンケート2021」、リクルートワークス研究所「マネジメント行動に関する調査2019」、株式会社ハッカズーク「退職理由の本音と建前に関する実態調査(2025)」より引用・集計・作成

経営層も見えていない

管理職も追いつかない

従業員も本音を言わない

目に見えない課題や錯覚を放置したままでは、従業員の定着率の向上は決して望めません。

360度サーベイなら、
従業員と組織の「本当のところ」が見えてきます。

360度サーベイとは？

360度サーベイとは、上司・同僚・部下など、複数の立場から1人の従業員を評価する手法です。従来の「上司1人による評価」と比べ、公平性と客観性が高まります。
複数の視点によって本人も気づいていなかった強みや成長のヒントが明らかになり、納得感のある育成や人材配置に役立ちます。

上司・同僚・部下など複数の立場から1人の対象者を評価する360度サーベイの関係図

360度サーベイで客観的な事実を明らかにし、本音の対話から強い組織をつくれます。

期待できる効果 1
自発的な行動改善
自己評価と周囲の評価とのギャップに気づくことで、自己満足を脱し、自発的に行動を改善できます。
期待できる効果 2
モチベーション向上
自分の強みと課題がはっきりすることで、次の成長イメージが湧き、モチベーションが高まります。
期待できる効果 3
企業成長支援
人材育成や従業員の定着が進むことで、組織が自然と育つ「好循環」が生まれます。

導入から運用まで、ミイダスならこんなに簡単！

有料プランご契約中なら
「追加料金なし」で使える

高額な初期費用や都度課金はありません。いまのご契約の範囲内で、すぐに始められます。

※ご契約のプランや利用人数によって、料金が変わる場合があります。

専門知識は不要
誰でも簡単に操作できる

対象者と実施日、設問テンプレートを選ぶだけ。専任の人事がいなくても使えます。

「やって終わり」にしない
改善アクションまで徹底支援

サーベイ後の「次の一手」までご用意。振り返りや面談の進め方がわかるガイドで、結果を行動につなげられます。

360度サーベイの機能一覧

設問テンプレート
メンバー向け、リーダー層向け、管理職向けの3つのタイプから選ぶだけで、従業員に最適な設問を設定できます。
評価者の設定
評価者として上司・同僚・部下から最大30人を設定でき、さまざまな視点の評価を集められます。
通知の自動送付
サーベイ回答依頼や未回答者へのリマインドは、ミイダスからメールとアプリプッシュ通知で送ります。
スマホでも回答
従業員はパソコンのほか、スマートフォンアプリからも手軽に回答できます。
回答の自動回収
従業員の回答はシステムが自動で回収。アナログな回収・確認作業は一切不要です。
全体レポート
サーベイ実施後はレポートを自動作成。並べ替えや絞り込みで、組織全体の傾向を分析できます。
個別レポート
一人ひとりの結果を、本人にそのまま渡せるかたちで自動作成。実施後すぐに配布できます。
指導支援（上司・人事向け）
活用ガイドや実践ガイドを使って、上司のスキルに依存しない指導を実現できます。
振り返り支援（本人向け）
振り返り・アクションシートを使って、自律的に改善アクションにつなげられます。

強い組織づくりに効果的な多面的評価ですが、一方で導入コストの高さや運用の難しさから、使える企業が限られていました。
そこでミイダスは、どんな企業でもすぐに始められるかたちにしました。

導入から実行まで、余計な手間なく自社だけで完結できます。

	低価格・単体型	伴走・コンサル型	大手型	360度サーベイ
導入工数	最短数日〜導入可能。	設問カスタマイズや運用設計の打ち合わせが前提。	評価テンプレートはあるが、全体の運用設計が必要。	細かい設定不要で即日開始
実行支援	自動集計やExcel出力までで、その後のアクションは現場任せ。	行動改善シートや診断ツールはあるものの、外部の支援が常に必要。	1on1等への連携は可能だが、実行できるかは現場のマネジメント力次第。	3つのアクションプランと活用ガイドで、自社だけで実行完結。
コスト	低〜中価格初期費用と実施月費用がかかる。	低〜中価格別途コンサルタント費用がかかる。	初期数十万初期費用と継続的な費用がかかる。	ミイダスの多彩なサービスとあわせて有料プラン内でも利用可能