営業、設計、施工管理を同時募集。これまでの採用手法での不可能を「ミイダス」で可能に。新たな採用手法への挑戦

コンピテンシー診断を採用に取り入れ、入社後のミスマッチを防ぐ。さらに配置転換や指導などにも活用

コンピテンシー診断を採用に徹底活用。「採用の不幸」をゼロにするために、たどり着いた採用手法

活躍に大切なのはスキルや経験ではない？ 新採用基準で挑む、NTTデータの中途採用戦略

社会人野球チーム初のコンピテンシー診断導入！選手とのコミュニケーションに活用し、「One Soul」を実現する

「採用の限界」を超えるために。コンピテンシー診断を組織戦略・採用に活用する

コロナに影響されない。三密を避けつつ、コミュニケーションは密に。自社らしい採用活動を実現

コンピテンシー診断は「自分の直感を確信に変えるため」活用。根拠と戦略を持った採用活動を展開する

未経験者の即戦力採用に成功！コンピテンシー診断で職務経歴書では見えないポテンシャルを測る

導入から1ヶ月で2名の採用に成功！企業と候補者の双方にとって効率的な採用を実現

最初のスカウト配信で２名の採用決定！時短パパが実践した「スカウト文面で面接官の人柄を伝える」採用戦略

サポートエンジニアを1名採用決定！マイクロソフトの圧倒的な採用戦略。