実は入社後のパフォーマンスを見極めるには
一般的な面接や職務経験では不十分
【採用の手法と入社後のパフォーマンスの相関関係】
従来の採用手法は入社後のパフォーマンス(活躍)とほとんど相関がない。
0.4以上の相関係数があれば「パフォーマンスと相関がある」と言われていますが一般的に行われている自由面接や学歴、職務経験の相関係数は0.2以下とほとんど相関がないことが分かります。
ミイダスを使ってパフォーマンスと相関が高い採用手法を簡単に。
パフォーマンス(活躍)と相関が高い採用手法として構造化面接やコンピテンシーが当てはまりますがこれらを自社だけで行うのは非常に高度なスキルが必要です。ミイダスではこれらの効果が高いが、難易度も高い採用手法を誰でも簡単にシステム内で行えるようにしました。
ミイダスなら自社で活躍する人材を
高い精度で見極め、採用できる
課題解決のための3つのポイント
ポイント1自社で活躍・定着する人材のタイプを分析
コンピテンシー診断（適性検査）で活躍・定着する人材を分析
- パーソナリティやストレス要因など41の項目から従業員の行動特性や思考性を可視化。
- 今まで曖昧だった自社で活躍・定着する人材のタイプを分析
- コストがかかる適性検査も、ミイダスのコンピテンシー診断なら30名まで無料
ポイント2適性診断で定着・活躍する人材に直接アプローチ
自社で活躍する可能性のある人材を直接アプローチ
- 20万人のコンピテンシー診断受験者から自社で活躍/定着しそうな求職者に、直接アプローチ可能
- スキルや経験ではなく、適性検査をもとにしたまったく新しい母集団を形成。さらに効率良く、欲しい人材にアプローチすることが可能
ポイント3活躍・定着する人材を見極められる面接
活躍・定着する人材かどうかの精度を高める「ミイダス質問集（構造化面接）」
- 面接官の勘や主観に頼っていた従来の面接とは異なり、より高い精度での見極めが面接で可能に
- 質問や確認項目が明確なので現場や人事で起きていた面接官ごとの判断基準のズレをなくすことが可能
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従来通り経験やスキルの採用を手間なく行いたい方はこちら
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